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一个优秀的决策者
请你谈一谈,
一名出色的决策者
最应该具备的特质是什么?
答:
一名出色的决策者
最应该具备的特质包括:1. 决策能力:能够迅速而准确地做出决策,对问题有深刻的理解和分析能力,能够在复杂和压力之下做出合理的选择。2. 判断能力:能够对信息进行筛选和评估,根据有效的信息高效地做出决策,避免信息过载导致决策迟缓。3. 指挥能力:具备良好的组织和指挥能力,能够有效地...
如何成为
一个优秀的
决定者?
答:
1.
一个
厉害
的决策
人,一定是懂得利用资源,不懂得利用资源自己使蛮力是愚蠢的行为。应该具有洞穿本质的逻辑分析能力,从来不做无用功。2.真正的大佬,从来不端着,坐在他面前他就是最真实(显得真实也是真实)的一面,毫无遮掩,一定是一眼就能让人看透的。真性情才是最可爱最让人相信的境界。3.一...
请你谈一谈,
一名出色的决策者
最应该具备的特质是什么?
答:
一名
出色
的
决策者
最应该具备的特质是:决策能力,判断能力,指挥能力,洞察能力,预见能为,号召能力,感召能力。
如何做
一个
有效
的决策者
答:
1
、充分信息收集:有效
的决策者
需要在做出决策前充分收集相关信息。这包括了解行业动态、分析市场趋势、研究竞争对手等。通过深入了解业务环境和各种影响因素,决策者可以更具洞察力地分析问题,为制定正确决策提供有力支持。2、设立明确目标:有效的决策者需要明确组织或个人目标,将决策与战略目标紧密结合。明...
作为
一个
企业
的决策
人,必须具备哪些能力?
答:
3.学习。虽然中国改革开放后有很多老板都是小学学历,但不表示他们没有学习能力。他们学别人搞退销,搞工厂,搞企业。这些都是一步步学起来的,而且要很快地学起来。4.懂得花钱。在创业的失败者中,除了“熬不住”,另
一个
原因就是“不懂花钱”。什么钱该花,什么钱该省,什么钱该借,什么钱该捐...
好的管理者具备
优秀的决策
能力,都表现在哪些方面
答:
好的管理者具备
优秀的决策
能力,这种能力主要体现在以下几个方面:
1
. **沟通能力**:管理者需要具备良好的沟通能力,尤其是善于倾听。这有助于了解员工的需求和想法,确保信息的有效传递,以及建立团队的向心力。2. **协调能力**:管理者应当能敏锐地察觉到部属的情绪,并建立适当的沟通渠道。在冲突和...
管理学简答题 你认为
决策者
应具备哪些品质?为什么呢?
答:
决策基因是
决策者
“经营”决策的全部资产,其中经验犹如固定资产,可长期发挥作用;知识好比是递延资产,需要不断更新,它不像经验那样容易保值;信息则是流动资金,流动性越好、信息流越大,决策就越有质量;而思维方法是无形资产,它是前三种资产组合的黏结剂。此外,决策者的性格特点也相当重要。作为
一
...
优秀的
管理者做
决策
会考虑什么
答:
优秀的
管理者做决策会考虑什么
1
有效的管理者知道什么时候应该依据原则做决策,什么时候应该依据实际情况做决策。他们知道最骗人
的决策
,是正反两面折中的决策。他们知道在整个决策过程中,最费时的不是决策本身,而是决策的推行。一项决策如果不能付诸行动,就称不上是真正的决策,最多只是一种良好的愿望。所以说,有效的...
好的管理者具备
优秀的决策
能力,都表现在哪些方面
答:
4、
决策
与执行能力。在民主时代,虽然有许多事情以集体决策为宜,但是管理者仍经常须独立决策,包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等等,这都往往考验着管理者的决断能力。5、培训能力。管理者必然渴望拥有
一个
实力坚强的工作团队,因此,培养
优秀
人才,也就成为管理者的重要任务。6、统驭能力。有句话是...
最
优秀的
管理者
答:
最
优秀的
管理
者1
具有敬业精神和具有献身精神、具有责任心和使命感,接受企业的文化,担负起企业发展重担的人 具备条件 1、有管理的愿望:
一个优秀
合格的优秀管理者必须有从事管理工作、影响他人以及通过与下级的共同努力取得成就的强烈愿望。较高的地位和优厚的薪金可能是促使有效管理的一个重要因素,但强烈的管理愿望才...
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有决策力的人的特点
一个团队决策者的作用是什么
擅长决策的人
在决策理论中,决策者被看作为一个
决策能力强的人的表现
决策人的重要性
决策者的经验
决策力强的表现
决策者是干嘛的