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一个员工给超市的意见
员工给超市
提的好建议有哪些
答:
员工给超市提的好建议主要包括:提升顾客购物体验、优化商品陈列、增强员工培训和提升顾客忠诚度等方面
。首先,提升顾客购物体验是超市成功的关键。员工可以建议超市设置更多的便捷设施,如增加购物车和购物篮的数量,确保顾客在购物过程中不会因为缺乏这些基本工具而感到不便。此外,提供清洁、整洁的购物环境也...
超市员工
怎样写十条好建议和十条不好的建议?
答:
6、员工纪律较差,扎堆聊天现象严重,影响公司形象
7、部分门店人员脱岗现象严重,给窃贼创造了良好的时机,加大了超市的丢失率。8、
加强人员的培训,建立业务技能考试考核机制
,对于不能通过培训考核合格 的人员进行调离或辞退,调动人员的工作积极性。9、对超市高层和中层管理人员的文化程度提出要求,年龄年...
员工
对商场的建议和
意见
答:
员工对商场的建议和意见1
一、顾客进入商场首先是导购的问题,为了让顾客一进门就能了解商场的布置,按布置很快的找到要买商品的位置
。建议商场的导购牌做的醒目一些,以便顾客一眼就能分辨出来。二、商场的员工应主动的招揽顾客,向顾客耐心的讲解本柜组的商品,尤其是商品的性能和同类商品对比,体现出本...
在
超市
上班,公司要求写合理化建议,该怎么写呢!
答:
给超市的合理化建议 一楼超市主要是靠东西齐全,物美价廉取胜
,一般的销售策略都是低价原则和会员原则,低价就是不定期的做一些特价的产品,吸引消费者眼球和购买热情,会员原则就是现在很多大的连锁超市都是持有会员卡,累计消费,累计积分,不定期给积分换购的活动,或者积分赠送的活动,比如赠送一些日用...
员工
对商场
的意见
和建议
答:
在我看来,
超市策划只是对店面起到辅助作用,决定性因素还是企业老板或企业本身
。因此,我建议在前期进行详尽的市场调查,至少对自己的投资有一个清晰的认识。二、商场需要具备精打细算的小商人思维。无论是大型还是小型店面,都与其他生意一样,需要精打细算。观察那些在街头摆摊卖蔬菜水果的人,他们能...
超市员工
对公司建议和
意见
以及期望
答:
商品的保质期要长一点,放置要有规则,柜台不要破损,
超市
购物用品像是推车什么的不要太久,不然客人会没心情买东西!希望货源明确一点,不要为了赚利益就进一些便宜,但能的多利的货!
我是
超市
收货部的
一个员工
最近转正要写一个对公司建议要 怎么写呢...
答:
你可以就你在收货部这段时间来发现的问题提出建议。譬如,收货环节有那些事情是人为避免不了的问题,然后提出解决方案;又或是可以针对送货单位的配合情况做出评价,提出自己的建议;也可以对一些细节但重要的东西提出自己的看法,形成建议,就ok了,其实要转正重要的是你的表现以及你和同事关系有没搞好。很...
怎样写
超市的
改进的地方和建议
答:
加大速度引进应季商品。广场店是本地最大的连锁零售店,要起到引导当地消费潮流的作用。同时,通过不断地引进新品,也使顾客对我们店面保持一种新鲜感。换季或者节假日首先就会想到广场店来采购新商品,使其成为当地人购物的首选。新品的引进要有超前意识,即提前一两个月开始引进下一季的商品。
员工
如何给百货商场提出更好的建议?
答:
(三)劣势百货商场最明显的劣势就是所提到的几点,商品的价格不如大型综合
超市
低廉,品牌和技术优势不如专业店突出,比起互联网来受到地域和空间的限制。除了这些,百货商场一对
一的
服务方式增加了营业员与顾客的接触次数,顾客的购买决定受到营业员因素的影响。顾客与商品的直接交流机会被减少,使商品不...
超市
建议和
意见
怎么写
答:
2、保证商品及时供应。小
超市
、便利店由于资金和规模的限制,采购批量少,常常会出现卖断货的现象。常常有顾客大老远地白跑一趟没能买到想要的商品。问题是缺货缺了大半月了,依然没补货,导致顾客反复跑来问,造成极为不好的影响,甚至导致老顾客流失。对此,超市、便利店应该做好库存量的观察和预测工作...
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