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一把手能力培养
如何提高村干部的工作
能力
答:
搞好团结 一是要认真执行民主集中制,不搞“家长制”、“一言堂”。
一把手
要以身作则,做到重大问题集体研究,日常工作分工负责,团结协作,多沟通情况,多交流意见,强化班子的整体性,避免各行其是。二是要定期开好民主生活会,敢于亮丑揭短,开诚布公,实事求是,勇于接受批评,不断达到“团结-批评-...
为什么决策
能力
让你稳当
一把手
?
答:
事实证明,领导者的决策
能力
关系着事业的兴衰成败。很多情况下, 决策者需要具有一种远见卓识的能力,而这种能力取决于决策者长期的经 验积累。 决策能力的
培养
需要从以下几个方面入手: 1、拓宽知识面,既要掌握自然科学、社会科学和管理科学的一般知 识,又要掌握一定的交叉性、综合性学科的最新知识,...
一把手
领导和主管领导关系不和,首要该听谁的?
答:
我们需要
培养
自己的一种
能力
,那就是学会从问题当中跳出来,然后回看问题本身,在这之外还有没有其他的选择。两个领导都不能得罪,那就把选择权交出去好了,我不做这种选择,对吧,因为我就是一个执行者,你让我参与决策,我又该怎么扮演好自己的角色呢?所以说,学会看到这些“第三选择”,往往才是...
怎么样建管理班子
答:
在优化专业结构方面,要在领导者个体知识与专业优化的基础上,突出法律、经济、管理等专业人才的
培育
,尤其要尽快
培养
出一批熟悉国际惯例和国际市场的领导人才,以提高领导干部适应国际经济竞争、利用国际国内两种资源、开拓两个市场的
能力
。年龄代表着历史、经验、能力,合理的年龄结构不仅是领导班子发挥最大效能的保证,也是...
为什么违法都是副级干部?正级干部都没批露过?
答:
从党的纪律来看,一个领导到了
一把手
的位置,一般经过了不同岗位较长时间的锻炼,他们的经验
能力
得到了较好的发挥,就是说党
培养
一个干部不容易,党不希望自己培养的干部倒掉,不会轻易对一个一把手采取较为严厉的措施。一般是纪委出面谈话为主,有则改之,无则加勉。一把手也会心知肚明暂时收敛。所以...
野心很大的下属该不该
培养
?
答:
光有野心不够,还需要看这个下属的格局和人品野心家很多,但如果你的下属格局和人品不行,你
培养
他就相当于给自己挖了一个坑。所以格局和人品很重要,有些人为了“往上爬”,会经常踩“高压线”,这样的下属
能力
再强也不能培养,也许哪天他就给你挖了个坑,你自己掉下去都不知道。领导并不好当,...
如何进一步加强党支部的
能力
建设
答:
同时还要根据形势任务变化的需要,对党支部书记进行一些专题培训,既要提高党支部书记履行一岗双责的意识,更要提高他们履行一岗双责的
能力
。同时,部门党组领导要经常与党支部书记交流沟通,与他们一起分析支部建设的形势,查找存在的问题,给他们指路子、出点子,帮助他们解决工作上遇到的困难,把他们
培养
成为胜任、合格的党...
什么是「体制脑」,体制内工作容易养成哪些思维定势?
答:
体制脑是一种指代在体制内工作所养成的一种思维模式。在体制内工作的人往往会受到一系列制度、规范、流程等因素的制约,这些因素会影响并塑造他们的思考方式和决策方式,使其容易陷入思维定式。如果长期在体制内工作,很容易养成以下这几种思维定式:1、官本位思想:在体制内工作,容易受到官本位思想的...
培训计划方案
答:
2.2 以素质提升、增值服务项目、
能力培养
为核心。 2.3 以针对性、实用性、价值型为重点。 2.4以区域式培训和持续性培训相互穿插进行。 2.5坚持理论与实践相结合、学习与总结相结合。 2.6坚持公司内部培训为重点、内训与外训相结合。 2.7坚持理论培训和岗位培训相结合。 2.8 实现由点、线式培训到全面系统性培训转变。
部队
一把手
是政委还是团长
答:
案件。5、掌握全旅(团)的编制和实力情况,严格执行编制规定,做好装备管理工作。6、教育
培养
所属军官,不断提高其军政素质和业务
能力
。7、领导后勤和装备工作。8、部属的物质、文化生活,帮助解决实际问题。9、领导机关建设,发挥机关的职能作用。10、领导全旅(团)完成上级赋予的其他任务。
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