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下列关于直线和参谋的说法正确的是
关于直线
关系
与参谋
关系,
下列说法
有误
的是
( )。
答:
直线关系是上级指挥下级的关系,其实质上是一种命令关系
。参谋的设置主要是为了方便直线主管的工作,减轻他们的工作负担。虽然随着企业的发展,参谋机构会逐渐规范化,为了方便这些机构的工作,直线主管也会授予它们部分职能权力。
下列
属于
直线
职能(
参谋
)组织结构类型
的是
( )。
答:
直线职能(参谋)组织,如母子公司型,使统一指挥和职能分工两个原则均能得到实现
,其直线指挥是骨干,职能分工是统一原则的具体实施。
下列说法
中,
正确的是
( )。
答:
【答案】:A、B、C 选项D中,职能式组织结构是将职能部门权力化。所以选项D错误。选项E中,
参谋的
职权是主管授权的一种权力形式,而不是组织授权,所以选项E错误。本题主要考查社会服务机构的一般结构类型。
下列关于
工程项目管理组织机构形式的表述中,
正确的是
( )。
答:
直线
制:是一种最简单的组织机构形式;是四种组织机构形式中唯一没有职能部门的组织机构形式;相对于直线职能制的职能部门将信息传递给项目经理,项目经理再往下传递信息,信息传递路线相对短;优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速;缺点是要求领导者是一个“全能式”人...
下列关于
工程项目管理组织形式特点的论述中不
正确的是
( )。
答:
【答案】:A
直线制组织由于不设职能部门,领导没有参谋和助手,要求领导者通晓各种业务,成为“全能式”人才
;无法实现管理工作专业化,不利于项目管理水平的提高。
关于
职能型组织结构的特点的描述不
正确的是
答:
管理职能 。. 因此,每一个职能部门所开展的业务活动将为整个组织服务。.2、 实行
直线
-
参谋
制。.整个管理系统划分为两大类机构和人员,一类是参谋机构和人员,其职责是为同级直线指挥人员出谋划策,对下级单位不能发号施令,而是起业务上的指导、监督和服务的作用。3、 企业管理权力高度集中。
参谋
人员可以在决策过程中的哪一阶段发挥重要作用?
答:
(1)参谋关系存在的必要性。参谋关系是伴随着直线关系而产生的。组织的规模越大,活动越复杂,参谋人员的作用就越重要,
参谋的
数量就越多,从而参谋
与直线
的关系就越复杂。现代企业在运营中,企业活动的过程越来越复杂,组织和协调这个活动过程的管理人员,特别是高层次的主管人员越来越感到专门知识的缺乏...
企业管理知识模拟试题及答案
答:
4、
下列关于直线
-职能制与直线制、职能制的比较中,
正确的是
( )。 A.直线制各级领导人执行全部管理职能,不设职能机构与职能人员;直线-职能制虽然也不设职能部门,却为各级领导配置了职能人员 B.职能制管理职能不集中于企业主要领导人,而是由各职能部门去承担;直线-职能制的命令、指挥都集中在企业层 C.直线制...
初级社会工作者综合能力考试卷
答:
6、
以下
哪一种
关于
军队社会工作
的说法是正确的
? A.军队靠着严明的纪律就可以解决新入伍军人的适应问题 B.军队社会工作可以取代军队思想政治工作 C.军队社会工作可以通过个别的心理辅导和开办多种形式的服务活动来帮助军人 D.军队思想政治工作可以取代军队社会工作 7、要帮助违法犯罪未成年人,社会工作者需要与司法机关...
下列关于
统一领导、权力制衡原则的描述
正确的是
( )
答:
任何一级组织只能有一个人负责;正职领导副职;下级组织只接受一个上级组织的命令和指挥;下级只能向直接上级请示工作,不能越级请示工作;上级也不能越级指挥下级,应维护下级组织的领导权威;职能管理部门一般只能作为同级
直线
指挥系统的
参谋
,但无权对下属直线领导者下达命令和指挥。
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