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下属总是越级找上级领导
职场上自己的
下属
越权和
领导
沟通,这该怎么办?
答:
一、
下属
越权向领导沟通,会让领导误会自己处事不公。下属之所以越过自己向领导沟通,肯定是对自己不信任,才会越过自己,或者是这位下属有其他的心思想,比如想越过直接主管,然后向上一级领导显示出自己的能力和出众的表现,所以这才会越过直接领导向
上级领导
反映情况,而没有考虑这件事的后果和不良影响。...
如果你手底下的员工直接
越级找
老板怎么办?
答:
一、分管
领导
。下级
经常越级
向一把手汇报工作,你必须要把这种情况向分管领导汇报,争取得到分管领导的支持,因为下级越级向一把手汇报工作,这是没把你放在眼里,同样也没把分管领导放在眼里,所以你需要向分管领导汇报情况,彻底断了下级的 后路。具体说词:领导,我和你汇报一下科室的工作情况,最近我有一...
职场上自己的
下属
越权和
领导
沟通,如何处理这个员工?
答:
职场上自己的
下属
越权和
领导
沟通,这种情况自己可以与对方谈心,告诉对方有不满的地方可以直说,自己不会介意。私下里自己不会针对或者批评对方,毕竟自己作为上司就应该看开一点,不要与自己的下属斤斤计较。虽然自己的下属越权和领导沟通会让自己十分介意,毕竟这样的做法是无视自己的行为,也是在背地里打...
面对
下属
不断
越级
上报工作,这种情况该如何处理呢?
答:
只要
上级领导
对
越级下属
说,这样的问题找你们部门经理汇报就行了,既堵住了越级上报的口子,也表明上级对你的力挺,让你处理以来有底气。 第二,在取得上级支持的前提下,优先策略是,把坏事变成好事。 越级上报的下属,一般有三种:一种是不懂眼神、不懂规则的职场破坏者,想起来就到领导屋里说几句,有时候还沾沾自喜,在...
面对
下属
不断
越级
上报工作,该如何处理?
答:
可能是你无能,你的
下属
看不起你。下属有能力很好地工作,但你没有足够的能力在专业上控制他或在管理上控制他。所以你的下属会越过你直接向你的
上级
汇报。你不负责任,不敢做决定。下属要求指示。如果你
总是
忽悠忽悠,神智不清,支吾搪塞,从不做决定,躲躲闪闪,下属自然会去找能做决定的上级。有些...
如果你手底下的员工直接
越级找
老板怎么办?
答:
如果你手底下的员工直接
越级找
老板,怎么办?这相信每一个人都会遇到,每个中层管理者应该遇到过,为什么呢?首先,判断这个人是否是小人角色,如果是,以后工作各方面只能论浅不能深交,掏心掏肺,因为这种人专门搞政治斗争,窝里斗,内乱,越乱越好,所以第一种情况慎言,其次,如果是不大重要的事情,...
发现手下员工
越级
向自己
领导
汇报工作,我怎么办?
答:
这种
越级
上报的行为,是职场大忌,也是规范职场(比如部队、准军单位、严谨的公务机关等)不允许的行为。但是,在一些单位,又
经常
发生,主要责任在于主要
领导
的文化导向,这种越级上报文化是一把手文化造成的。别责怪你的
下属
,如果一把手说一句话,你的问题去找分管领导,不要越级到我这里来,这种文化就会...
职场上自己的
下属
越权和
领导
沟通,遇到这种情况该怎么办?
答:
由于,你的能力比较有限,立即产生2个不良影响。其一、乱指引,乱下发命令,根本无法正常的沟通交流,促使
下属
难以融入或工作中,驱使下属在你
领导
干部那里去寻找答案;其二、再多的良策在你这儿也变成了废好点子,显出不出来了功效,失去领导干部的毫无疑问,发展前途一片暗淡,期待越权可以寻找本人的一点...
下属越级
汇报管理者该怎么做
答:
要取得
上级领导
的支持。只要上级领导对
越级下属
说,这样的问题找你们部门经理汇报就行了,就堵住了越级上报的口子。 二、跟上级打好交道 跟上级领导搞好关系,他安排的事情尽心尽力去做,消除他对我的陌生感和排外情绪。 三、合理手段鼓励越级汇报的刺头 表面上支持刺头的工作,实际上不格外增加资源,让他自己蹦跶。 什...
自己是副职,分管部门的
领导
直接跳过你向主要领导报告,怎么办?
答:
一是下属部门负责人直接越过自己向主要
领导
汇报工作的原因,二是根据具体情况谈一谈如何应对,三是题目拓展思维。一、
下属越级
汇报的原因。事出反常必有妖,从领导学上讲,越级汇报是对领导权威的挑战,是破坏职场运行法则的一种表现。出现这种情况,无非有以下几种原因。第一,先从内因说起,也就是自己...
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