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不良品检出率怎么算
不良品率怎么算
?
答:
不良品率=(一定期限内的不良品数量/一定期限内产品总量)*100%
。不良品是指生产制造中不符合相关品质要求的原料、半成品、成品。其中品质要求可以是验货的检验品质要求、制造过程品质的要求、客户的品质要求、国家法律法规规定等。
检出率
什么意思
答:
检出率是指检验人员对不良品能检查出来的比例
,比如,我们刻意将20个不良品事先放在80个良品里面,然后给检验员检查,看一下检验员能检查出多少,检出率等于(总投入不良品数-检出不良品数)/总投入不良品数再乘以100%。
检出率
低的情况个人的看法或建议?
答:
工业工程上检出率指预防或检测不良品流至客户端的能力。
分为1~10共十个等级,1级表示最容易被检测出来,10表示几乎检测不出来
。一般而言,检出率越低表示不良项目越容易被检出,对应工业产品批量生产时的缺陷更容易被控制
在抽样标准中,AQL0.65中的6跟5分别代表什么意思
答:
AQL0.65对应着一个质量合格水平。0.65是个完整数,不能分开解释。0.65对应着一个合格品概率。在检验规范的制订中,这个数字取的越小,通过检验的产品的合格品概率越高。AQL---质量合格水平 Ac---合格判定数 Re---不合格判定数 “有人跟你说”的那些没有一句是对的。
生产当中
怎样
保证品质和提高效率?
答:
是成几何数递增的。第二个原则,在第一道工序给第二道工序提供产品之后,如果第二道工序没有
检出
已经存的
不良品
,而流到第三道工序去了,第三道工序就要扣第二道工序的奖金……通过设计一系列制度,让员工做好自检与互检,不但可以大幅度提升效率,而且,可以大幅度削减品质检验员。
如何
减少批退率
答:
我问他产线生产品质
如何
,他说可以生产到99%。然后我再问,你对炉后人员进行过样品考核吗?即在炉前故意制造
不良品
并不告知目检让炉后人员进行检验,评估炉后目检的
检出率
是多少?并定期对炉前炉后目检进行培训什么的,很遗憾,他们都没有做。并不是他们没有制造那么多不良品,而是他们没有检出来...
如何
降低
不良率
,提高产品合格率
答:
可以采用精益生产管理或精益六西格玛管理来控制生产过程中的
不良率
。【精益生产管理】:精益生产管理就是要求“零缺陷”,在对现场品质控制的方法强调不一定要用技术含量特别高的设备,
不良品
的产生就是管理上出了问题,其实可以通过加强管理或是改变管理方法来达到控制不良品的生产,下面简单介绍。一、不良品...
生产管理中
如何
依工单精细化管控物料?
答:
此外,还可能更深入做仓储整顿的工作,例如呆料检核与移仓,变质与
不良
料品的
检出
处理,容器化零为整等功能,则更能提升仓储管理水准。这以装配业尤为必要。 2 生产排程用料的常时盘点 笔者一直强调“仓储物料的目的在生产使用,而非库存资产本身”。在此时,完全看出这点理念的注解。只要生产排程所需用料不能顺畅供应,那...
工厂工作压力很大,我该
怎么
办?
答:
工作与生活,因为投入而充实。其实你没有必要承受这么大的压力。我作为你们的过来人,教你一些技巧:首先,要求OQC明确批次的检查量是多少?比如1000个检查多少个没发现
不良品
算是合格?当然他们不可能要求你们全检,否则让他们做给你看。其次,你按照这种要求去实施,并留下你们的检查记录。如果你们没有...
品质部年度工作计划范文
答:
鉴于成品质量合格率为xx%出厂,同时保证后续生产规模的扩大,计划使用生产部自检+品质部(生产巡检+成品抽检+出货确认)相结合的方式来进行。当然,检验仅仅只是品质保证的一种手段,实际上不可避免的会造成
不良品
的流出和成本的提高。所以,最有效的办法还是提高生产操作员工的品质意识,强化品质标准观念,从源头控制产品质量,...
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