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业主如何管理监理单位
在工程建设实际中
如何
处理好
业主
与
监理
的关系?
答:
诚然业主代表有权对工程进行抽查、巡视,但切忌过多干预,直接指挥承包商,如果监理有哪些工作不到位的地方,
业主可以通过向总监理工程师提出建议
,由监理机构去解决问题,如果监理有严重失职的地方,业主可通过监理单位更换监理人员来解决。这样业主既有时间去着手解决一些外部关系的协调,也有利于监理人员充分...
业主
有没有对
监理
的
管理
细则或者实施办法
答:
1、督促施工单位建立健全安全生产管理制度、责任制度及安全技术操作规程
;2、审查施工单位的专项方案;3、审核施工单位的管理人员及特殊工种作业人员的资格;4、核查特种设备的验收手续;5、安全检查 七、监理工作的方法及措施 1、监理工作方法(手段)2、监理工作措施 八、安全质量隐患及事故的处理程序 1、...
作为
业主
,
怎么
管住
监理单位
不与施工单位勾结啊?
答:
最好是主材业主自己定好品牌
,就会大大减少出现监理和施工方勾结了
业主如何
对
监理
机构进行
管理
答:
监理
尽职尽责 说实话你是用眼睛看不到的。 你看的可能他们组织开会啊 汇报啊什么的 最本质的是观察他们是否和施工经理联系沟通频率 如果平时电话打的够多 足以说明他们心里还是很惦记着工程。 相反,只开会,平时不打电话 那坏了。你的奖励分太少了 抠门 ...
甲方
如何
做好对
监理
的
管理
答:
监理单位管理
办法为更好地发挥项目监理部在工程建设实施过程中的监督、管理作用,深刻细致地落实监理委托合同及国家法律法规规定的责任及义务,确保本工程的质量、安全、进度、投资及环保符合施工合同、图纸设计、相关法律法规及
业主
的一些具体要求,公司根据工程建设需要对监理公司项目部的监理工作进行管理并进行考核,具体内容...
如何
加强
业主
对
监理
的
管理
答:
这都可以写个长篇大论了。我觉得关键就看
监理
能不能发现、协调解决问题。具体要看监理的文档:日志、周报、月报。特别是对监理的三控方面进行考察和
管理
。
怎样
当好一个
业主
现场管理者?
管理监理
,施工
单位
?
答:
当好一位管理人员得有一定的领导能力,掌握建筑内相关知识;
管理监理
和施工
单位
的话,要经常开例会,当然建设单位有权查看现场的文明施工,应急预案,不符合规定时,建设单位有权责令停止施工。一旦发生事故,就得按照现场管理制度进行责任追究,不要把自己搭进去就对了,说白了也就是在日常施工过程中,...
业主如何
协调
监理
、承包人、检测
单位
的工作
答:
你所说的检测单位应该是指也只直接委托的独立的检测单位即独立第三方检测,一般情况下
业主
应该1、将有关各方包括设计单位组织召开一次进场工作会议,类似第一次工地会议,明确各方的职责权利,明确工作流程。2、业主应明确第三方的检测内容和检测计划。3、业主可委托
监理单位
协调检测单位检测计划实施的配合...
作为甲方代表
如何管理监理
和施工队
答:
现场甲方代表不是
管理监理
和施工
单位
的,定位一定要清楚。因为监理是受
业主
委托来监管施工的(不是施工队),是对工程质量、施工进度、工程投资、合同管理等行使合同范围内和监理规范规定的相应权力。业主委派的现场代表应该说监督各参建单位的行为的。开会的时候可以指出在施工过程中存在的问题,可以回答施工...
业主
可以指定
监理
公司吗
答:
法律分析:
业主
可以指定
监理
公司。业主的权利如下:1、按照物业服务合同的约定,接受物业服务企业提供的服务;2、提议召开业主大会会议,并就物业
管理
的有关事项提出建议;3、提出制定和修改管理规约、业主大会议事规则的建议;4、参加业主大会会议,行使投票权;5、对物业共用部位、共用设施设备和相关场地使用...
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