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中国企业多元化战略特点
企业多元化战略
有哪些优点和缺点?
答:
1,
分散风险
,当现有产品及市场失败时,新产品或新市场能为企业提供保护。2,
能更容易地从资本市场中获得融资
。3, 在企业无法增长的情况下找到新的增长点。4, 利用未被充分利用的资源。5, 运用盈余资金。6, 获得资金或其他财务利益,例如累计税项亏损。7, 运用企业在某个产业或某个市场中的...
企业多元化
经营
特点
和意义
答:
企业在多元化的经营模式下,不仅可以拥有企业自身产品和市场经验,而且也可以在更多领域中得以发展
,在此基础上,企业与社会的发展要求就能够相互适应。如果可以成功地开展多元化经营战略,那么这个企业的企业综合竞争力必定会得到有效的提升,重点在于企业对多元化经营的度把握的很到位,在保持自身主营业务的前提下,将企业的其他...
为什么
中国企业
偏好高度
多元化战略
答:
因此,
中国企业往往选择的是以速度冲击规模,以资源抗击能力
。从后者来看,在新兴市场,资源往往向规模流动,而多元化是快速实现规模扩张的途径。因此,极度严峻的跨国公司竞争压力使得部分中国企业倾向于以多元化获得规模,以规模吸引资源,以资源抗击能力,从而得以生存。企业在竞争压力下,是更多内涵发展建立能...
企业多元化战略
优缺点及适用范围???
答:
实行
多元化
经营,
企业
将资源分散到不同产品或行业经营中,即“不将鸡蛋放在同一个蓝子里”,这能够避免经营范围单一造成企业过于依赖某一市场易产生波动的弱点,使企业在遭受某一产品或经营领域的挫折时,通过在其它产品或行业的经营成功而弥补亏损,从而提高企业的抗风险能力,并尽量减少风险损失。�(二)多元化经营
战略
也有...
探讨就在
中国
国情下
企业
对行业
多元化战略
的选择与其主业所处的行业生命...
答:
3. 风险与收益:多元化战略虽然可以为企业带来更多的机会和收益
,但也伴随着更高的风险和复杂性。企业需要评估各种风险,包括市场、技术、运营等方面。此外,多元化战略还需要投入更多的资源和精力,对企业整体战略规划和资源配置能力提出更高要求。4. 企业特点:不同的企业在面对多元化战略时,也有着不同...
经营上的专业化与
多元化
的
战略
各自的利弊
视频时间 01:56
论
多元化
发展的利与弊
答:
多元化战略是指企业通过开发新产品、占领新市场,进行多领域、多行业经营的战略。采用多元化战略的企业通常应具备一些条件,如规模庞大、资金雄厚、市场开拓能力强等。同时,还需要考虑所在地区是否具备多元化经营的条件。多元化发展的利与弊有以下几点:一.多元化经营的优势1.
分散风险
:多元化经营可以有效地规避企业经营风险。
到底什么样的
企业多元化战略
才是有效的?
答:
多元化战略
,就是要在“共同市场”或“共同技术”的统一中,抓住机遇,放大
企业
价值。同时有效管理与“共同“不相匹配的业务。主要有四种战略手段:从头做起、收购、剥离或分离、合资。“从头做起”和收购,是多元化拓展的两种方式。多元拓展的出发点,一定不能是为了“好奇、好玩,想做点不一样的事”。...
多元化
经营的利弊
答:
1. 多元化经营的优势。 (1)
分散风险
(2)资源利用优势(3)追逐利润优势 2.多元化经营的弊端。 (1)规模经济的丧失。 2、过分追求多元化经营容易出现决策失误。 3、实施多元化战略使管理复杂化 (4)经营管理费用的增加。资金问题 这在企业实行无关联多元化经营战略时表现尤为明显。无关联多元化经营大多是通过购并行...
从
战略
发展的角度看:是
多元化
好还是专业化好?
答:
二、
企业多元化
经营
战略
分析 多角化或者多元化经营战略是一个企业同时经营两个以上行业产品的市场经营战略,也可以表述为同时生产和提供两种以上基本经济用途不同的产品、劳务的一种经营战略。 (一)多元化经营的优势 多元化最明显的优点是有些重要资源能实现共享,如销售网络,科研开发能力等,这是
国内
外理论界、企业界一致...
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