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人事招聘的薪资体系
人事招聘
专员
薪酬
方案
答:
1、薪资结构(组成):固定工资+绩效工资+招聘提成
2、固定工资根据招聘经验、招聘技能掌握及以往招聘业绩等确定;3、绩效工资根据每月绩效考核表(KPI)评分计算,招聘KPI主要有招聘需求完成率、招聘质量、招聘成本等组成 4、招聘提成根据不同的岗位设置不同的提成,按入职计发提成。想要了解全面完整的招聘...
人力资源
六大模块分别是
答:
人力资源六大模块主要包括招聘、培训、薪酬、绩效、规划、员工关系六大模块
。1、招聘,也就是企业招聘员工,主要包括内部与外部两种招聘方式,其中内部招聘指的是结合企业岗位需求内部人员进行转岗或者晋升,外部招聘指的是社会以及学校招聘等方式。2、培训,员工正式上岗后通常都会有入职培训,主要培训日常规范、...
如何建立一套完整
的薪资体系
答:
5. 建立绩效评估体系:建立有效的绩效评估体系
,用于评估员工的工作表现和绩效水平。绩效评估结果可以作为薪资调整和绩效奖励的依据。6. 设计绩效奖励机制:制定绩效奖励机制,包括绩效奖金、提成计划等。根据员工的绩效表现,给予相应的奖励和激励,与绩效结果直接挂钩。7. 提供福利和员工福利计划:考虑提供福...
如何建立科学合理的
人事薪酬
制度
答:
薪酬管理要对薪资保密作严格的规定,一般来讲企业薪资管理纵向透明,横向保密,就是上司可以知道其所有直线下属
的工资
,而同级之间薪酬不透明,不能相互泄露和打探。高激励
的薪酬
设计除了能很好地吸引和保留人才以外,它还能实现员工对组织的承诺,实现员工的满意度和敬业度。因此,企业在设计
薪酬体系
的时候,...
人力资源
公司
招聘
专员,
薪资
待遇怎么给。
答:
北京这边专员级别一般
的薪酬
在2500-3000,因为是基础岗位,所以薪酬不太高,需要你不断提升自身能力。目前国内企业都越来越注重
人力资源
,而在基础人力资源工作中
招聘
占了所有百分比的将近30的工作比例,因此,你选择这个起点我认为是个非常好的机会。楼上的非专业人员的意见我建议你就忽略不计的好,我是...
HR
的工资
为什么这么低?
答:
1、职能岗性质决定薪资比较平稳
人力资源
部门和财务、法务等部门一样都是属于职能部门,往大了说是为公司整体运营服务的,往小了说就是为公司核心部门打杂的。尤其是
人事
部门,
体系
和制度相对成熟和完善,并且对HR的专业要求比较低,入行门槛低,因此他们面临的挑战相对较小。 所以,人事部门
的薪资
相较于公司的技术部门或...
HR数据丨
招聘
考勤
工资
社保最全公式
答:
月
工资
额÷21.75天÷8小时x2倍x假日加班时数 5、【法定假日加班费】:月工资额÷21.75天÷8小时x3倍x法定假日加班时数 6、【直接生产人员工资比率】:直接生产人员工资总额÷企业工资总额x100 7、【非生产人员工资比率】:非生产人员工资总额÷企业工资总额x100 8、【
人力资源
费用率】:一定时期内人工...
设计
薪酬体系
的步骤和要点有哪些
答:
职位簇群对职务进行分群管理,这样便于每个职位簇群
的工资
区段直接与外部
人力资源
市场比较,可以分职位簇群确定不同职位簇群
的薪酬
定们和相关政策,而不必因某些专业领域的市场价格发生较大波动而调整公司整体的薪酬水平,不仅增强了
薪酬体系
的灵活性、外部市场竞争力和内部的稳定性和公平性,也有效地帮助公司减少了工作量,...
人事
分为
招聘
、培训、
薪资
、员工关系,每块具体做什么?
答:
招聘
就是发布、接待、初审,推荐,填表,录用、合同签订等 培训是按计划进行的,有入职培训和专项培训,一般培训等
薪资
主要是根据岗位和级别,确定、计发薪资,扣税、保险,福利问题处理等 员工关系主要是协调,组织推动员工交流和处理员工间部分与工作相关或不相关的问题,起联系人作用 ...
薪酬
结构和薪酬流程是什么
答:
主要包括:薪酬成本在不同雇员之间的配置;职务和岗位工资率的确定;雇员薪酬各个部分的比例分配分配;基本薪酬与奖励薪酬的调整。薪酬设计的要点,在于对内具有公平性,对外具有竞争力。建立一套对内具有公平性,对外具有竞争力’
的薪酬体系
,是目前我国很多公司
人事
经理和总经理的当务之急。要设计出合理...
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