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人力资源工作中遇到的问题
企业
人力资源
管理中经常会出现哪些
问题
?
答:
1、缺乏人力资源规划
企业由于未对人力资源进行有效的规划
,或者未进行规划,导致招聘工作处于被动地位,不能及时有效地为企业招收到合适的人才。招聘工作是由企业领导或者用人部门个人主观地把控,而未根据企业战略规划进行相匹配的人力资源规划,导致招聘工作不及时、不规范,甚至滞后于企业战略规划。2、招聘...
人力资源
风险有哪些类型
答:
其实,每个企业在人事管理中都可能遇到风险,
如招聘失败、新政策引起员工不满、技术骨干突然离职等等
,这些事件会影响公司的正常运转,甚至会对公司造成致命的打击。如何防范这些风险的发生,是我们应该研究的问题。特别是高新技术企业,由于对人的依赖更大,所以更需要重视人力资源管理中的风险管理。风险分类一...
人力资源
管理存在的主要
问题
有哪些方面
答:
(2)培训计划制定不够完善
,出现培训方法的选择和培训过程中的沟通不利、缺少关于培训结果的考核机制等问题;(3)
培训内容、时间、人员选择不当
,目标制订不当,导致培训工作无法健康运行。3.激励机制存在不足,绩效评估机制亟需完善。激励作为人力资源管理的一个重要环节,其作用效果的好坏直接影响到企业...
人力资源
师的困境与突破方法
答:
1、与上司保持有效沟通
。上司下达的任务计划与计划实施过程中遇到任何问题与困难必须及时有效的与上司汇报、反馈与沟通,确保信息与方向的准确性,真正理解上司的意图。让上司知道每一个工作的关键点与进程,做到计划前双方沟通一致,实施中相互了解与跟进,结束后及时汇报与总结分析。2、做解决问题的高手。不...
人力资源工作中的
不足与改进有哪些?
答:
目前问题主要体现在:培训缺乏系统性
;缺乏对培训的需求分析;培训内容老套,培训方式单一;缺少评估和反馈环节;缺少员工职业生涯规划。目前尚缺完整的培训体系。培训的不足使得公司不能整体提升员工知识与技能。公司的培训分为两个层面,
一是部门层门的培训
,主要是以专业知识为主、培训方式为会议交流分享。
人力资源
管理
工作中
会
遇到
哪些困难?
答:
招聘者至少在两个方面
遇到
挑战。一是应聘者的简历往往刻意突出了其优秀的方面,有的甚至有夸大或虚构的成分;二是在面试中应聘者会故意掩饰自己的缺点,故意做出与招聘者期望相同的表现。因此,如何透过简历和面试表现的表面现象,识别出应聘者更为真实的特点,将是一件非常必要和重要的事情。
人力
流程管理
中的
常见错误及对策
答:
在这个案例中,L公司及时发现问题,较好的对培训通关流程进行了优化,最终取得了不错的结果。 三、流程没有时间结点要求,执行
中问题
多 案例三: Y集团公司在全国设有多个分公司和办事处,
人力资源工作
分为集团总部和下设机构(分公司、办事处、事业部等)两级管理。集团总部的人力资源中心负责整个集团人力资源的规划及...
【浅析
人力资源
管理存在
的问题
及对策】人力资源管理六大模块
答:
1.
人力资源
管理的若干理论
问题
1.1 人力资源管理的概念及其特性 人力资源管理指为了完成企业管理
工作
和总体目标,影响员工的行为、态度和绩效的各种企业管理政策、实践及制度安排。它具有以下几方面特性:(1)能动性:人力资源管理活动中具有主观能动性的人处于主体地位;(2)时效性:人力资源管理的形成...
关于
人力资源
管理
工作
分析结果
的问题
?
答:
问题
一:目的不明确。我们在进行
工作
分析前常常没有明确工作分析的目的,没有很好地理解工作分析的价值,轻过程重结果,为工作分析而工作分析,从而使得
人力资源
管理的这一核心技术流于形式、没有达到其应有的目的。问题二:工作小组成员或被分析的对象不稳定。在项目进行过程中,工作分析小组成员或岗位对象...
人力资源
风险及应对措施
答:
人才招聘主要解决企业员工的“进口”
问题
,相当于
人力资源
这种特殊“原材料”的采购
工作
。企业需要的人才不能及时“供应”,相当于“原材料”短缺;企业招聘的人才要是质量不过关,就相当于“原材料”质量问题,进而影响最终的“车间生产”。(3) 员工培训 人力资源培训相当于对“坯子”进行打磨与粗加工,...
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