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企业战略成本管理问题研究
企业战略成本管理
如何进行
答:
1、将
成本
控制融入企业经营战略。在制定和执行经营战略中,以成本为杠杆,取得竞争优势,确定战略目标成本,进行成本控制,保证经营战略目标的实现。 2、对企业的经济活动全部领域、全部过程和全部人员都按可控制成本制订和分解目标成本,作为责任成本,纳入成本预算,对成本的发生进行日常控制与核算。并定期考核。 如何做好
企业
...
战略成本管理
的内容及分析
答:
在
战略成本管理
中,主要分析方法包括价值链分析、战略定位分析和成本动因分析。价值链分析帮助企业识别并优化价值活动,提高成本效益。通过内部、竞争对手及行业价值链分析,企业能评估自身在市场中的位置,发现成本优势或劣势,制定相应战略。战略定位分析确保
企业战略
与竞争环境相匹配,明确成本管理方向,建立与...
战略成本管理
的分析
答:
战略成本管理
的主要内容具有内在的逻辑性和密不可分的关系,从
战略管理
的角度看,
企业
需要先获取信息资料,然后分析成本产生的来源,确定产品成本的链结,再通过分析企业产品所处的阶段确定不同的战略以培养可持续性竞争优势。在确定竞争战略后,进行成本动因分析,寻求降低成本的策略,最后进行成本管理绩效评...
企业战略成本管理
的价值链分析论文
答:
与传统成本管理相比,把价值链分析作为
战略成本管理
的出发点,对战略成本管理的实施有着非常重要的作用,
战略管理
强调要在开放型、竞争型的市场环境中既关注自己,又要去了解对手,既要知道上游供应商的情况,又要清楚下游客户与经销商的情况,并协调好他们的关系,同时更需要对竞争对手的基本状况进行全面的分析与
研究
。同时,...
战略成本管理
的内容及分析?
答:
研究企业战略成本管理
,有助于增强我国企业战略管理的有效性,并将有助于解决当前企业的
战略成本管理问题
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战略成本管理
的分析
答:
战略成本管理
的分析 成本管理是
战略管理
的重要组成部分,传统的成本管理模式由于其内在的狭隘性与局限性而越来越无法适应新环境的剧变,因而以提升
企业
核心竞争力为目标的战略成本管理思想愈加得到现代企业的重视。 一、战略成本管理的内涵 战略成本管理最早于20世纪八十年代由英国学者西蒙提出,其
研究
方向偏重于理论性的探讨...
企业战略成本管理
分析方法
答:
价值链分析法由波特首先提出,它将基本的原材料到最终用户之间的价值链分解成与
战略
相关的活动,以便理解
成本
的性质和差异产生的原因,是确定竞争对手成本的工具,也是SCM制定本
公司
竞争
策略
的基础。我们可以从内部、纵向和横向三个角度展开分析。1.内部价值链分析这是
企业
进行价值链分析的起点。企业内部可...
乳制品
企业战略成本
控制
研究
答:
目前,乳制品
企业
存在成本范围小、成本控制责任不清、信息反馈不及时等
问题
,这主要是因为乳制品企业对全过程成本控制意识不强,成本控制制度建设不完善,缺乏战略指导。乳制品企业应实施低
成本战略
,加速提升技术研发能力,加强与原辅料供应商关系
管理
,加强全面质量管理,完善销售物流渠道,使企业的成本在同行业相比具有更加持久...
战略成本管理
论文范文
答:
战略成本管理论文范文篇一
战略成本管理研究
摘要:成本管理从来都是关乎
企业
的生存大计,亦是每个企业最重视的因素之一。研究探讨促进企业持续发展的战略成本管理理论具有时代性和迫切性。本文将对战略成本管理理论在国内外的发展进行陈述,并对中国制造业战略成本管理提出对策和建议,具体对价值环节提出一系列降低成本的 措...
战略成本管理
方法 论战略成本管理的基本思想与方法
答:
成本管理要从成本发生的源流着手,所采取成本管理战略方法措施要与
企业
的基本战略、企业的发展阶段相适应,各种战略措施之间要协调配合。 关键词:成本 成本管理 战略 成本控制
战略成本管理问题
是成本管理
研究
中的一个重要分支。在我国,其许多基本理论问题还需要进一步研究。本文拟就战略成本管理的基本思想和方法措施体系...
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