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企业扩张过快
为什么公司扩大经营
太快公司
容易出现经营问题?
答:
公司经营必须按照原来运营计划按步就班执行,
扩大太快是个没有运营计划的借口,导致利润流失和管理不良
;基本原因有三:1.扩大经营必要有资金支持,没有足够流动资金必出问题;2.人才失控,扩大经营人才需求加倍,没有培育计划必出问题;3.扩大经营对物流和信息流体系都是考验,没有体系扩容必出大问题;...
求问
企业扩张太快
会有什么风险?进入餐饮业需要注意什么问题?
答:
第二是扩张带来的风险,
企业迅速扩张会给企业在管理上带来更大的挑战,因为人力资源也是有限的
,第三,信息的不对称性会让你难以把握企业的运行,在操作上增加难度 然后就是我不知道你所说的扩张是在本行业还是跨行业,如果是跨行业那风险会更大,如果你的企业还不具备多线作战的能力最好识别盲目扩张...
企业
发展
太快
有什么坏处?
答:
如果是因为顺应市场变化造成短期内业务增长速度比较快,在其他方面做出相应的调整(如收购、融资、贷款)是应该的,可能是个机遇,短期内不会有危险,暂时不必杞人忧天。
公司扩张
以后,战略方向和相关工作的跟进程度对公司的生存和发展起决定作用。还有比较关键的就是投资环境、市场空间是否有利于企业迅速壮大。
什么是
企业
过度
扩张
答:
就是指管理跟不上,公司内部到处救火;人才培养和招聘跟不上,赶鸭子上架;资金跟不上,拆东墙补西墙
;主营业务受影响,同行业务在增长,自己业务在萎缩...
企业快速扩张
会带来哪些风险
答:
资金链断裂最可怕;管理体系跟不上
扩张
的速度,造成管理混乱;人才储备不足,造成竞争力急剧下降;
企业
也像人一样,没有充分的准备,拔苗助长,一定会消化不良,并可能早早夭折.
企业扩张过
速,常见有哪些问题?
答:
由上到下的员工素质发展跟不上,工作协调性大打折扣。对现有老客户的服务跟不上,客户忠诚度下降。员工流动性过大。
企业
的发展将会遇到哪些问题?
答:
1、
过快
发展。过快发展即营业额增长很快,而存货和应收账款也相应增长,且后两项增长比营业额快,
企业
运营资金需求增加,但企业没有足够的资金来源来满足资金需求的增长,从而引起企业现金支付困难。2、失控发展。失控发展即市场需求增长很快,企业预期增长将持续,因而企业通过借款来支持这种增长,营运资金...
公司
利润质量恶化的主要表现
答:
\x0d\x0a〈4〉过度负债导致的与高利润相伴的财务高风险; \x0d\x0a〈5〉
企业
利润过分依赖于非主营业务; \x0d\x0a〈6〉资产(尤其是存货与应收款)周转效率偏低; \x0d\x0a〈7〉非正常的会计政策变更; \x0d\x0a〈8〉审计报告出现异常(保留意见、否定意见、拒绝表达意见)。
企业
过度
扩张
可能造成的危害
答:
企业
过度
扩张
就会造成身心疲惫,力不从心,资金链断裂,就像一个家庭过日子一样,如果老是入不敷出的去穷摆,其结局不言而喻!祝顺!
什么是
企业过快
发展可能出现的主要风险
答:
人员储备不足、资金周转困难。1、人员储备不足:没有足够的人才支持和储备,
企业
难以实现持续的业务增长和创新突破。2、资金周转困难:企业管理的不善会导致资金周转困难,资金使用不当、流程不规范等都会导致企业资金周转缓慢,影响企业发展。
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