00问答网
所有问题
当前搜索:
企业的问题提问
去调研
企业
可以问些什么
问题
?
答:
10.
公司的
客户满意度如何?有没有重要的客户或合作伙伴?11.公司的创新能力和研发投入如何?12.公司的可持续发展和社会责任是什么?13.公司的风险管理和危机应对能力如何?14.公司的销售和营销策略是什么?15.公司的文化和员工价值观如何?16.公司是否有任何重要的法律纠纷或法律
问题
?17.公司的供应链和...
注册
公司
需要
问的问题
?
答:
答:有限制,注册资本大于等于200万,
公司
名字的抬头才能叫“湖南”,而长沙,没有限制,大于200万,小于200万,都可以叫“长沙”。3、问:注册资本多少合适?答:建议是,在不影响业务的情况下,越小越小。如果太小了,影响做业务了,那当然也不行。4、问:初创公司,还没公司住所,可以注册公司么?
一般
企业
存在
的问题
及建议是什么?
答:
一般企业存在
的问题
及建议:1. 管理模式粗放、管理观念落后 许多中小
企业的
经营者缺乏企业管理经历,在创业过程中一边闯市场一边凭感觉和经验对企业进行经营与管理。管理者大多是亲属和旧部,存在非专业化管理、粗放管理、经验管理、家庭式管理等不科学的管理模式。这导致大部分中小企业的管理体制不健全,缺乏...
问企业问题
应该问什么
答:
1、如果你已经知道这个企业是一个什么企业,那你就主要围绕个人与
企业的
关系而
提问
。2、薪酬福利肯定是要问的,要记得问一下他们工资是怎么加的,有些企业一辈子不加工资的。工作环境,劳动保障,工作条件要问一下,有什么特殊的要求,比如加班,出差,以及相关待遇。要问一下企业对员工发展有什么机制。
企业
存在
的问题
及建议
答:
企业
存在
的问题
及建议 企业存在的问题主要包括内部管理效率低下、创新能力不足、市场竞争压力增大和人才流失严重。为解决这些问题,建议企业优化管理流程、加强创新能力培养、制定有针对性的市场策略和加强人才队伍建设。1. 内部管理效率低下 企业内部管理效率低下往往表现为决策缓慢、执行不力、部门间沟通不畅...
员工可以向领导
提问
哪些
问题
?
答:
当员工给领导
提问
时,应该提出与其职业相关,对
公司
或团队有积极影响
的问题
。以下是一些例子:1. 关于工作流程和目标:员工可以问询领导有关公司或团队的工作流程、目标等等,了解公司或团队的运作情况。2. 关于职业发展:员工可以向领导询问个人职业发展的机会和方向,了解如何提高自己的技能和发展方向。3. ...
企业
常见
的问题
有哪些?
答:
1.
企业
在发展过程中常见
问题
之一是缺乏长远的发展规划,没有制定明确的发展战略以及应对竞争的策略。2. 战略决策往往带有随意性,缺乏科学和合理的决策机制支持。3.
公司
对于战略的判断往往依赖于领导者和管理者的个人直观感觉,而非系统分析。4. 企业可能对市场和竞争环境的理解不足,缺少量化的客观分析...
对于
公司的
了解可以提哪些
问题
。
答:
1.
公司的
主营业务是什么?2.你在公司里的职位具体负责什么?3.公司的管理结构如何?4.公司有哪些规章制度?5.公司的发展方向是什么?6.公司的企业文化是什么?7.你的工作应该对谁负责?8.你的前任或者负责带你的前辈是谁?(你需要向他学习和询问,以方便你尽快进入工作角色)9.你的职位晋升前景如何?10....
采访一个
公司的
CEO要问些什么
问题
呢?20个左右~~谢谢!!
答:
6、是如何组建创始团队的。7、您认为能创办起这家
企业的
关键是什么。8、您创办的企业有怎样的特色。9、以前的经历对您创办这个企业有什么帮助。10、企业在发展初期面临的是怎样一个竞争环境,公司和团队又面临哪些
问题
。11、在当时是如何解决这些问题,并突破这种竞争格局。12、这一阶段取得的发展主要...
向
企业
家
提问
什么
问题
好
答:
问企业
目标是什么。向企业家
提问
关于其企业目标
的问题
是关键的。这问题能够深入了解他们对
公司的
愿景、长期目标和核心价值观。进一步,问及他们对未来发展的愿景、市场定位、创新战略以及如何应对竞争压力等方面的问题,有助于了解他们对企业发展的理解和规划,为可能的合作或投资提供重要的洞察。
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
对企业的提问问题
向企业提问问题及答案
参观企业必问的问题
对企业的提问
提问公司的三个问题
问企业什么问题好
向老板提问问什么问题
面试问企业什么问题好
企业存在的问题及建议