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企业运用六西格玛的案例
服务业的
六西格玛
管理
案例
答:
案例
1: 2002年,xie cheng旅行网CEO梁建章为落实在
企业
创建时提出的"像制造业一样打造服务质量"的理念,开始
利用
高科技和现代化管理手段对传统旅you xing业进行成功改造,全面推行
六西格玛
管理。经过5年坚持,六西格玛管理在携程取得成功,成为携程快速发展与战略转型的有力支撑。其策略是通过克服业务流程中...
案例分析:精益
六西格玛
管理在机械制造行业
的案例
_六西格玛案例分析
答:
而该机械厂的产品焊接工艺早已定型,其优化空间十分狭小,为此决定另辟新径,采用当今最先进的质量管理工具——精益
六西格玛
对椭球底的焊接缺陷进行研究。精益6σ管理的一大特点是要创建一流的基础设施,确保项目开展过程中具有足够的资源。为此组建了项目团队,制定了团队章程和运作方式,并请咨询有关
公司
对...
谁来分享下
六西格玛
培训改善质量成本的应用
案例
?
答:
六西格玛
培训改善质量成本的应用
案例
分析 一、案例背景 S
公司
是中加合资
企业
,是通用汽车公司全球供应商,主要为上海通用、韩国通用大宇、北美通用供应自动变速箱中的传动阀,是汽车行业一级供应商。在质量成本控制方面,S公司采用了六西格玛符合及非符合质量成本模型对质量成本进行监控。设立预防成本、鉴定成本...
六西格玛
设计在制动灯
公司的
应用
案例
谁有??或者相关文章
答:
六西格玛
设计(DFSS)的应用致力于产品前期开发的质量设计,而不是产品后期应用的质量改进。通过该项目的实施,天行健咨询深刻体会到了产品质量是设计出来的,理解了设计需求来源于客户,在产品开发中要重点关注客户的声音,集中资源对客户关注的问题进行优化;同时
利用
DFSS方法设计,
企业
可以在缩短产品研发周期...
企业
建立
六西格玛
管理框架的重要性是什么??有没有真实
案例
分析?
答:
六西格玛
价值观框架体现在以下七个类目中:①六西格玛领导力;②六西格玛战略;③顾客驱动与顾客满意;④六西格玛基础管理;⑤六西格玛项目管理;⑥评价与激励;⑦六西格玛管理成果。——“六西格玛领导力”是六西格玛管理的推动力,推动着六西格玛管理的实施循环,进而获取“六西格玛管理成果”;——“六...
有轮胎
公司
推行精益
六西格玛
培训
的案例
吗?
答:
轮胎
公司
推行精益六西格玛培训
案例
分析 米其林是法国著名的生产高品质轮胎的公司,有一次他们遇到了一个头痛的问题,所生产的方程式赛车轮胎的不良率竟然高达25%,退货率很高,虽然公司内的科学家们对各道工序
运用六西格玛
进行了仔细的检验,但依然找不出问题所在。在经过多次努力无功而返之后,公司决定尝试...
有能源
六西格玛
管理方法
案例
吗?
答:
有能源
六西格玛
管理方法
案例
吗?某能源
公司
为了达成在该产品领域世界第一和持续提升产品技术性能和
企业
经营水平的目标,公司高层提出导入六西格玛管理的决策。【项目成果】培养绿带35位,实施12个精益六西格玛项目,首期项目覆盖了新产品开发、产品质量指标突破、周期缩短、设备效率提升、材料价格低减等方向,经过...
通用电气
公司
为什么推行
六西格玛
管理培训?
答:
一、通用电气公司推行
六西格玛
管理培训的原因 通用电气
公司的
总裁杰克韦尔奇对公司当时的质量改进项目并不感兴趣。他认为,质量改进项目于
企业的
经营目标没有太大联系,对利润、成本也没
用
影响,只是一个虚假的帽子而已。韦尔奇在通用电气实现六西格玛管理培训跟拉瑞鲍斯迪有很大关系。两人私交很好,鲍斯迪在向...
coco奶茶店可以实施
六西格玛
管理咨询吗?有没有相关改善
案例
?
答:
六西格玛
管理咨询在COCO奶茶店里的创新应用
案例
:针对宿舍附近现做COCO奶茶分量问题,应用六西格玛理论和方法对其制作流程进行分析改进,并建立了六西格玛DMAIC业绩改进模型。首先确立目标,找出每杯奶茶分量不一致的关键原因,然后对其工艺流程进行分析,最后得出改进的方案使得制作的分量达到平衡与规范。通过此次...
银行业
六西格玛
管理咨询
案例
答:
随着
六西格玛
管理在国内更多
企业
的普及和推广,六西格玛管理显示出了巨大的魅力,已经被充分证明是一种行之有效的系统管理方法。中国工商银行广东省分行引入精益六西格玛管理,提升网点服务效率,这是一个比较经典
的案例
。一直以来,中国工商银行广东省分行坚持以客户为中心,不断加强服务创新,提高网点运行效率...
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