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企业集团化经营的战略选择
集团化
过程中怎样进行财务
战略
定位
答:
(2)战略管理型:集团总部主要通过财务控制
、战略规划与控制、人力资源控制及部分重点业务的控制等手段对下属公司和事业部进行管理。集团内强调技能分享,集团总部的角色与定位集中在:管理多元业务,分享经营技能和尽可能利用业务之间的经营共性。比如三星、正大集团、方正集团等采用的是战略管理型为主导的管理...
公司经营战略
有哪些
答:
问题二:公司的经营策略有哪些
1、总成本领先战略(Overall cost leadership) 2、差异化战略又称别具一格战略(differentiation) 3、集中化战略又称目标集中战略、目标聚集战略、专一化战略
(focus) 第一种战略就是最大努力降低成本,通过低成本降低商品价格,维持竞争优势。要做到成本领先,就必须在管理方面对成本严格控...
企业战略
都
有什么
答:
多元化经营战略适合大中型企业选择
,该战略能充分利用企业的经营资源,提高闲置资产的利用率,通过扩大经营范围,缓解竞争压力,降低经营成本,分散经营风险,增强综合竞争优势,加快集团化进程。但实施多元化战略应考虑选择行业的关联性、企业控制力及跨行业投资风险。3、联合经营战略 联合经营战略是指两个或两...
我国旅行社的
集团化
发展
战略
答:
管理基础;第二,它占据的市场份额即市场占有率在同行中有举足轻重之地位;第三,在国内外享有较高的知名度和良好的信誉;第四,具有多角
化经营
实力,特别是管理高星级酒店的能力;第五,核心
企业
必须是实体型的,避免行政翻牌
公司
转型为
集团
。
论
企业
兼并重组与
集团化战略
?
答:
4.兼并重组可以促进企业跨国经营的发展
。目前,竞争全球化的格局已基本形成,跨国发展已成为经营的一个新趋势。但是,企业进入国外新市场将比进入国内新市场面临更多的困难,而对当地企业实施兼并重组战略,不但可以加快进入国外新市场的速度,而且可以利用被兼并企业原有的运作系统、经营条件、管理资源等,为企业今后的顺利发展...
大型
企业
总体
战略
可供
选择
的类型有哪些?
答:
大型企业总体战略可供选择的类型有:多样化经营战略、集团化经营战略、国际化经营战略、主导产业投资战略、规模扩大化经营战略。1、多样化经营战略 多样化经营战略又称
多元化经营战略
,指的是企业在多个相关或不相关的产业领域同时经营多项不同业务的战略。2、集团化经营战略 集团化经营战略是指从事同一行业或...
...产品辐射型
集团化战略
,
企业
人才能级结构,战略方针。急!!!
答:
即具有高级职称的人才、中级职称的人才和初级职称
的 战略
方针是
企业经营
所要达到的方向、目标等一些最重要的原则 产品辐射型
集团化
战略 :以名牌为龙头,以大型骨干企业为核心,相关协作配套企业、销售企业、科研结构、联合所组成的
企业集团的战略
这是我在百度文库找的 ...
宁波方力
集团
有限
公司的
发展
战略
答:
方力
集团
在多年发展中,坚持以科学为前提,以机制为先导,以管理为手段,以激励为目标。不断更新观念,正确引导员工的价值观。我们认为:奋斗的动力来源于目标,成功需要孜孜不倦地追求。※ 市场是
企业
发展的源泉营销是市场经济的重要行为,是满足客户需求的重要过程。企业通过在理念、措施、方法、途径等方面...
华龙
企业战略
答:
华龙
集团的战略
定位旨在成为一流的商业领袖。自创立之初,以范现国为首的年轻
企业
家领导团队提出了"三高三大三新"战略,即高起点、高站位、高标准,大气魄、大投入、大手笔,以及新思维、新观念、新管理。这一战略在创业初期就为集团带来了卓越的
经营
管理能力,使其在行业中脱颖而出。在人力资源和企业...
企业
创新管理
策略
答:
企业
创新管理
策略
(一)
选择
规范
化的
行政管理模式 “游击作风”现象的实质反映的是企业行政管理体系的混乱。要改变现状,就应将行政管理的重点放在合理的、行之有效的结构体系和管理制度规章制度设置上,从而使在行政管理工作中,各部门岗位处于一种良性的
运作
状态。在企业行政管理工作中,各岗位和上下级间的工作不仅要细...
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