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优秀员工问卷调查
怎样做背景
调查
答:
推荐下面两种方法:1、电话
调查
。一般是通过应聘表上登记的信息联系应聘者的上级或同事,通过电话了解他的过往工作历史、工作质量和离职原因等。2、委托调查机构调查。专业的人做专业的事,如果应聘者岗位非常重要,那么付出一定预算来委托第三方机构做背景调查就很有必要。
优秀员工问卷
怎么填?
答:
http://www.fwland.com/Index.html
如何进行薪酬
调查
?
答:
第一,要明确需要进行薪酬调查的岗位的职责范围、能力要求等 企业在进行薪酬调查之前应先进行工作分析与工作评价,对企业内部岗位的实际情况进行梳理。常用的工作分析的方法有观察法、访谈法、
问卷调查
法、工作日志法、文献研究法。常用的工作评价方法有岗位排序法、岗位分类法、因素比较法、要素记点法。第二...
公司培训需求
调查问卷
答:
培训需求
调查问卷
填写人姓名:填表日期:在本公司工作年限:所属部门:现任职务:在加入本公司以前工作的公司性质:□国有企业□外商独资企业□合资企业□私营企业请您用几句话简单描述您的主要工作职责:1、您认为公司对培训工作的重视程度如何:□非常重视□比较重视□一般□不够重视□很不重视2、您认为...
优秀员工
具备哪些特性?
答:
对于组织来说,基于行为事件的访谈,是快速了解候选人内在属性的有效方法,这种访谈中需要对候选人在过去事件中的想法、行为和感觉等进行详细的挖掘;另一个方法就是使用企慧通培训系统的测评管理功能,它能通过建立
调查问卷
,评估学员的能力素质,并为学员提供岗位晋升路径。值得注意的是,选拔人才,并不意味...
对个人在本岗位能力发挥的认识是什么意思
答:
BEI是开发素质模型的核心方法和工具,通过受访者描述的行为事例,一方面提取岗位的素质因子,另一方面为编制素质的行为描述提供信息;通过
问卷调查
一方面广泛收集
员工
的意见, 弥补在BEI中遗漏的信息,另一方面验证行为事件的主题分析及编码结果,看从样本行为事件访谈提取的素质因子是否能够得到其它员工的认同;全方位评价主要通过...
你如果作为一个薪酬主管,公司薪酬改革有很多
员工
不满意,我该怎样了解...
答:
另外,外部的薪酬
调查
还发现,公司核心技术、业务类岗位的
员工
工资低于市场水平,导致这类
优秀员工
流失率过大,所以这部分员工的薪酬应该是调整的重点。通过以上调查,明确了A公司薪酬改革的方向和重点。2、对公司岗位进行岗位分析并编写岗位说明书。根据A公司内部推行项目管理,组织架构比较扁平化的特点,再结合公司业务运作的...
薪酬管理咨询有哪些步骤
答:
薪酬核算和平衡 套改初步方案形成后,要进行核算,包括薪酬总额、浮动幅度,关注员工个人结果浮动较大的情况是否正常,与各级管理者进行沟通。薪酬方案培训与宣贯 要让大家充分理解薪酬方案设计思路、科学合理性,尤其是核心岗位、
优秀员工
,更要优先沟通,使之理解和接受。
高等职业院校毕业生就业情况
调查
报告
答:
(一)
问卷调查
的基本情况 2008年8月-9月期间,课题组对本系国际经济与贸易专 业毕业生进行就业情况调查。此次调查采取问卷调查的形式,调查对象为国际经济与贸易专业应届毕业生,共发放问卷100 份,收回问卷97份,其中有效问卷96份,占被调查者的96%;2008届国贸专业毕业生共四个自然班,有效问卷中一...
基层管理人员培训应注意什么
答:
1、首先,要明确,基层管理人员的主要工作是什么,需要的能力是什么;2、然后,进行基层管理人员的一个调研,一个是让他们自己填需求
调研问卷
,一个是让他们的下属填写调研问题,调研属下们对他们的看法,哪些不满的地方。3、然后可以问一下他们的上司对他们有没有什么意见与看法。重点内容包括:A.管理...
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