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供应商选择的步骤有哪些
论述
选择供应商的步骤
和流程。
答:
(4)发放订单说明书
既然是意向,就应该向供应商发放相关技术资料,一般来说采购环境中的供应商具备通过认证的物料生产工艺文件,如果是这样,订单说明书就不包括额外的技术资料。供应商在接到技术资料并分析后,即向订单人员做出“接单”还是“不接单”的答复。(5)确定物料供应商 通过以上过程,订单人员...
你认为
供应商的选择有哪些步骤
?
答:
1、规模(有规模才有可能有口碑)2、质量
(就是口碑了)
3、配件价格
(即售后)4、价格(包含的内容对比)5、距离 6、时间 7、个性化(对特殊要求的满足能力)8、附加(优惠赠送等等)
...说明企业对
供应商的选择过程
通常分为
哪些
基本
步骤
答:
一、新供应商的开发,即考察新供应商,将满足企业要求的新供应商列为合格供应商,加入到供应商清单中
;二、供应商的选择,即明确在签订/合同前从供应商清单中选择合适供应商的条件和依据 三、供应商的管理,即明确在日常交付活动中(包括年度的),评价供应商表现的依据 ...
作为采购人员,你认为如何
选择
合格的
供应商
?
答:
选择方法:供应商开发的基本准则是“Q.C.D.S”原则,也就是质量,成本,交付与服务并重的原则
。在这四者中,质量因素是最重要的,首先要确认供应商是否建立有一套稳定有效的质量保证体系,然后确认供应商是否具有生产所需特定产品的设备和工艺能力。其次是成本与价格,要运用价值工程的方法对所涉及的产...
作为采购,如何
选择
更靠谱的
供应商
答:
首先,产品质量是基础,供应商必须要有稳定有效的质量保障体系,同时具备特定生产所需要的装备和工艺
。其次是“成本与价格”,企业对所涉及的产品要有一套严谨的成本分析方法,对成本的节约不但包含企业自身成本,也要把供应商的成本考虑进去,实现共赢。
在交付方面
,要确定供应商是否拥有足够的生产能力,...
竞争性谈判确定
供应商的步骤
答:
供应商选择步骤
1. 分析市场竞争环境。这个步骤的目的在于找到针对
哪些
产品市场开发供应链合作关系才有效,必须知道产品需求是什么,产品的类型和特征是什么,以确认用户的需求,从而确认供应商评价
选择的
必要性。 2.建立供应商选择目标。企业必须确定供应商评价程序如何实施,信息流程如何,谁负责,而且必须建...
第三方物流
供应商的选择
答:
1、选择供应商的原则及
步骤
\x0d\x0a
供应商选择
十原则\x0d\x0a1)全面、具体、客观原则:建立和使用一个全面的供应商综合评价指标体系,对供应商做出全面、具体、客观的评价。综合考虑供应商的业绩、设备管理、人力资源开发、质量控制、成本控制、技术开发、用户满意度、交货协议等方面可能影响供应链...
供应商选择
方法
答:
三、
供应商选择的
实施
步骤
1.开展市场调研与分析 市场调研与分析主要对客户市场与采购市场的调研。当前的顾客需求是一种个性化需求,多品种、小批量是其主要特征,因此,企业首先要通过客户市场的调研来确定企业自身的需求。在此基础上,通过对采购市场的调研,找出针对
哪些
产品市场开发供应链合作关系才有效,...
供应商
评选的操作
步骤
第一步是
答:
供应商评选的操作
步骤
第一步是成立调查小组,对合格厂商的各项资格或条件进行分析及审议。小组的成员可
包括
采购部门、工程部门、生产部门、品质保证部门、财务部门及工业关系部门等。调查小组进行分析市场竞争环境、建立
供应商选择的
目标、建立供应商评价标准等 1、分析市场竞争环境:若要建立基于信任、合作、...
选择供应商的步骤
答:
广义的选择
供应商过程包括
以下步骤:1.分析市场竞争环境。这个步骤的目的在于找到针对
哪些
产品市场开发
供应链
合作关系才有效,必须知道现在的产品需求是什么,产品的类型和特征是什么,以确认用户的需求,从而确认供应商评价
选择的
必要性。同时分析现有供应商的现状,分析、总结企业的存在的问题。2.建立供应商...
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