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便利店店长的人员管理
便利店店长
岗位职责
答:
(1) 教育管理 作为零售企业,店长需树立以顾客为中心的观念,并教育全体
员工
“站在顾客的立场上考虑一切”,以此为店铺工作的出发点。(2) 商品管理 商品管理是衡量
店长管理
能力的关键。店长应:- 监督商品的要货、上货、补货,并负责进货验收、商品陈列、商品质量及服务质量管理等作业。- 执行总部的商...
在一个连锁
便利店
做
店长
!请问如何做好
人员管理
?
答:
接着就是日常细节,例如
员工
生病时,真诚一句慰问也许比金钱还重要,需要时,辛苦一下暂为员工减轻工作量;点滴的这些习惯,一定能提升员工对该
店的
归属感。如果允许,建立一个报偿奖励小制度,配合实行,效果更好。所说的制度可以是节日的礼品发放(按绩效分配),可以是工资的提升(按绩效调整)等。
便利店
精益化
管理
,
店长
要从哪几方面入手?
答:
便利店
精益化
管理
,
店长
要从哪几方面入手?1、对营运管理的认知 大到超市行业的创新发展,小到影响超市营运业绩的具体因素,通过对这些因素的分析,店长对门店的基本业绩水平应该有一个合理的判断。2、门店营运流程 营业前进入工作状态,并清楚门店的各区域、各部门、各岗位
员工
应该处于一个什么状态。3、...
我是
便利店店长
该如何培养
员工
答:
根据
便利店的
规模和发展空间,制定培训计划。内容可以包括:理念、心态、能力、零售专业。方法可以有:企业培训手册、视频讲解、演示法、讲授法、角色扮演法等。或是专人专做,请专业
人员
培训。
便利店店长
岗位职责
答:
便利店店长
岗位职责1 (1)教育管理 作为零售企业要树立一切为了顾客的观念,店长要随时教育全体
员工
“站在顾客的立场上考虑一切”,这是店铺工作的立足点。 (2)商品管理 商品管理的好坏是考核
店长管理
能力的重要标准。 ①监督商品的要货、上货、补货,做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业。 ②执...
便利店店长
工作职责和工作内容
答:
便利店店长
工作职责和工作内容,具体如下:1、带头遵守公司各项规章制度,依照各项管理制度对
员工
进行管理,了解公司的经营方针。依照上级的指示制定销售计划,带领团队完成销售任务,依据货品的特点和风格执行销售策略。2、负责
管理店
内的日常工作,搞好卫生、做好员工出勤管理,本着一视同仁的原则公正考勤。做...
便利店店长的
教育1—4:便利店店长必备的
管理
技巧
答:
4. 团队
管理
作为便利店店长,团队管理是店长必须具备的能力之一。店长需要了解如何有效地管理团队,激励
员工
的工作积极性,提高团队的凝聚力和执行力。通过学习团队管理知识,店长可以建立一个高效的团队,实现便利店的长期发展目标。
便利店店长的
教育包括销售技巧、库存管理、客户服务和团队管理等内容。通过不...
如何做好
便利店的店长
答:
1、尊重别人
店长
要体现出对店员的尊重,就要对店员以礼相待,满怀体谅地认真聆听,并保持目光交流。店长应避免对店员说教,不用一种居高临下或嘲讽的口气说话。2、培育店员的潜力店员越是不敢正视自己的潜力,对店长耐心的考验就越大。正如《走在水上》一书的作者鲍尔博士所说的:“要学会与人为善,...
如果你是你们学校
便利店的店长
,你该怎么样安排日常作业
管理
工作
答:
首先你们
便利店
什么时候最忙最忙的时候安排做事比较快,脑子反省快的人做事,不是很忙的时候可以安排新进
的人员
。还有就是每天做的什么工作流程你自己总结一下,用一张纸打印出来,方便新进
的员工
学习。像这种校园的,可以请一些兼职的学生。这样可以大大节省老板的财力人力。兼职的你可以去校园找勤工俭...
超市
店长
岗位职责
答:
1、全面负责门店的经营与管理工作;2、牵头落实总部及各级公司对店面销售、管理工作的指导;3、通过店面精细化运营管理,全面提升连锁店销售、服务质量管理水平;4、解决门店重大客诉、巩固门店与其所在地政府职能部门的关系;任职要求:1、有商超
店长
工作经验;2、精通
便利店人员管理
、商品管理、运营管理、店面...
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