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便利店管理制度的建议
求
便利店
or 小超市的
管理制度
,如何管理商品,如何管理库存,如何管理系统...
答:
避免给店方制造麻烦
,如:
A、促销、理货人员须统一着装、注意仪表、规范行为举止;B、产品、促销品码放整齐有序、手绘POP整洁美观
;C、较大量的生动化任务(如打堆头)避免在超市高峰期进行,如有需要可执行夜间生动化工作。
如何才能经营好
便利店
?
答:
新年华便利店第一招:调节市场销售关键遵循销售市场标准肯定是最好的
。一定要为夏季做好准备。冰箱,冷柜,要储放大量的冷食,啤洒等。与此同时,还能够拓展经营,加上一些新的服务项目。如夏季临时售卖一些西瓜等清凉新鲜水果和凉拌菜,热销食品等。新年华便利店第二招:调节新年华便利店上班时间,在夏天...
哪位大神给发一份
便利店管理制度
,谢谢了
答:
(3)清洁标准:1)全部售货区域保持干净,任何时候都要做到无灰尘,垃圾及其它残破的东西
;2)所有货架及商品都不能有灰尘。连锁分店管理标准 一、店面管理标准 1.
控制区域
现金办,收货办,索赔办,顾客服务处,存包处,防损部办公室等为控制区域,非相关工作人员不得随便进出。如因工作需要,应征得...
物业和
便利店
财务
管理
答:
4.管理和控制各部门编制收支计划,平衡工作,严格检查备用金的使用,严格执行库存现金限额制度
,负责全公司资金运作的组织和调动,定期把资金变化情况向总经理汇报。5.遵循权责发生制原则及时完成收支核算,做好财务记载,正确核算,按时准确编报会计报表。6.每月按时向各商铺收取租金及管理费,做好收支结算表、欠缴管理费情况表...
介绍超市的经营模式和工作
制度
怎么写
答:
先谢过了!! 建议:1。
社区店可以代理家庭饮用水送水业务,利润30%以上,但须要一名送水工。2。考虑水果蔬菜专柜30%以上
。3。找一家知名品牌放心肉来做10%以上,但消费稳定持久,。4。彩票机也可以考虑。 本回答由提问者推荐 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评论 收起 ...
小
便利店
应该排个怎样的班次,才合适!我做的是24小时便利店!请大家赐教...
答:
奖励
制度
:要与当班员工的营业额进行挂钩,可以按其当天营业额的多少百分比例做为其月度奖金。同时因为是服务行业切记“服务”是关键,应该给员工评出(每月)“服务优秀之星”奖,也就是一颗红旗啦,让员工有目标、有标杆、有竞争。关于员工守则: 这个问题就大了,一言能尽。比如:上下班制度、交接班...
1.连锁门店的特点有哪些? 2.连锁企业门店运营
管理的
作用是什么? 3.从...
答:
1、连锁店具有经营理念、企业识别系统及经营商标、商品和服务、经营
管理
四个方面的一致性,在此前提下形成专业管理及集中规划的经营组织网络,利用协同效应的原理,使企业资金周转加快、议价能力加强、物流综合配套,从而取得规模效益,形成较强的市场竞争能力,促进企业的快速发展。2、作用:采取共同的经营方针...
连锁
便利店
创业计划书
答:
1、符合目标消费者需求――便利店因为都是经营的快速消费品,一般选择在店铺范围内比较常销的商品作为其经营商品,主要讲究库存小,周转要快 2、为消费者提供方便――就近的购买条件,可适当考虑送货上门,经营项目要根据周围居民的需求来进行商品配置 四、管理运营 1、
制度管理
: 在连锁
便利店的
经营过程...
有哪些好的合理化
建议
答:
50分 1。用闲置的门脸房作
便利店
,可增加员工收入。 2。减少费用支出,有利于顺利渡过经济危机的冬天。 3。对员工进行微笑服务的培训,有利于员工素质的提高,为提高再就业能力打一些基础。 问题四:公司要求提合理化建议,才能升级,请大家帮忙想想好的利于公司发展的合理化建议 草拟合理化
建议管理
办法送审,内容包括...
开超市应该注意些什么?
答:
如店铺面积、形状、地基、倾斜度、高低、方位、日照条件、道路衔接状况等;(8)法律条件。在新建分店或改建旧店时要查明是否符合城市规划及建筑方面的法规,特别要了解各种限制性的规定;(9)租金。要分区段设上限租金;(10)必要的停车条件。顾客停车场地及厂商所用进货空间;(11)投资的最高金额。以预估...
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