00问答网
所有问题
当前搜索:
做好项目经理最重要的是什么
项目经理最重要的
三个能力
答:
项目经理最重要的三个能力:
1、计划能力
计划,是对未来的控制。项目计划使项目工作有条不紊地开展,在于计划制订的科学性与详尽化,项目经理可以使用项目管理工具把各项目标按照轻、重、缓、急进行划分,在进度猫中创建任务,打开甘特图对项目进行拆解:明确任务开始及结束时间、任务之间的关系、里程碑、责...
项目经理最重要的是什么
?
答:
项目经理,
最重要的是技术.没有技术怎能管理
。
项目经理是公司在该工程项目的代理人
,对工程项目全面负责。
深入施工现场,处理矛盾,解决问题
。
不断完善经济制度,搞好经济效益
,主持项目盈亏分析。统筹项目质量
计划
编织及落实,对所承担的工程项目检查,进行分项、分部工程检查和评定。及时处理施工中的质量问题和...
项目管理课程:怎样
做好
一个
项目经理
答:
(1)要有出色的领导能力
。这是项目经理最为重要的能力之一,主要表现为明确方向、制定决策以及影响他人。项目经理是整个团队的旗帜,率领团队达成项目目标是项目经理的首要任务。他必须精力充沛、意志坚强、善于激励,而且自信。在团队遇到困境或者失去信心的时候,需要项目经理挺身而出,给他们以鼓舞,明确方向和决...
建设工程
项目经理最重要的
能力
是什么
答:
建设工程项目经理最重要的能力如下:
1、计划统筹能力:周密的计划是完成项目建设管理的第一步
,也是最关键的一步。一个工业或民建项目涉及很多的单位工程和分步分项工程,且工序纷繁,工艺考究。2、组织实施能力:计划编制得再好,不去执行,只能是画饼充饥、空中楼阁。检查监督能力:项目按计划施工后,每天...
...做到那几点才是
最重要的
?而且
项目经理
需要
什么
才能?
答:
您好!
作为项目经理首先要有商业头脑
,能与顾客及利益相关者进行有效的沟通,熟练掌握项目管理方法,再就是会使用项目管理工具等,项目经理必须具备多种能力,但是最重要的是领导和影响他人的能力!多多指导! 来自职Q用户:李先生 第一,就项目工作而言,
需要做好项目的安全、成本、质量、进度控制
,尽量按...
如何做一个合格的
项目经理
答:
关于
项目经理
1、项目经理首先要会做人,对上面你要负责,公司或领导把这个项目交给你了,可以说是领导对你信 任,就看你的了。对下面你要协调好,做这个项目的人好多,但每个人都不一样,这就需要项目经理去做 工作,因为一般的项目经理对下面人事不具有太大的权力,就是说你不能因为他干的不好就...
项目经理最重要的
事
答:
项目经理是一个管理者的角色,而且管理的都不是行政关系的项目组成员,管理难度更大。
项目经理最重要的
事情,是要明确方向,路径,里程碑,把控进度,而不是一头扎进项目细节执行里。要把各项工作进行分工,争取资源,把控进度,应对突发状况,及时补位。现实的情况是,资源总是有限的,那么,更应该积极...
项目经理的重要性
答:
1、较强的沟通能力 跨职能团队的沟通是
项目经理
日常工作的
重要
内容,项目团队涉及的人员较多,而且跨专业、跨部门,因此让团队成员进行有效的沟通就非常重要,项目经理首先要建立起非常明确的沟通机制,包括沟通工具、方式方法、统一且易于理解的语言描述等。这样才能让多团队部门配合自身
做好项目的
协同。2、...
项目经理
应该具备的基本素质
答:
4、有坚强的意志力,不怕困难。项目实施过程中会遇到许多意想不到的困难,这些困难甚至会使人认为无法实现项目目标。此时,作为
项目经理
,
最重要的
就是具有顽强的意志力,有一种不达目的誓不罢休的气概,这种意志力是提高团队士气最重要的因素。项目经理:项目经理,从职业角度,是指企业建立以项目经理...
如何做一名优秀的
项目经理
答:
thing,这是悟性和经验的结合,是一个可以从总体和全局上把握事态的能力,在复杂的环境面前,理清关键点,把握事务相关关系和顺序。对于
项目经理
来说,做正确的事比正确的做事更
重要
,因为项目经理带领着项目团队,项目团队的学习、工作,项目经理承担着极大的责任,正确的做事,而事情的方向已然错误,...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
如何成为一名项目经理
项目经理的首要技能是什么
项目经理要具备什么样的能力
项目负责人应具备的能力
想当项目经理从什么做起
项目经理的关键能力有哪三个
怎么做一个合格的项目经理
项目经理必备三大能力
如何成为一名合格的项目经理