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六西格玛管理工具有哪些
什么是质量
管理
体系
六西格玛
核心
工具
?
答:
IATF16949六大核心工具包括:先期产品质量策划(APQP)、测量系统分析(MSA)、统计过程控制
(SPC)、
生产件批准程序(PPAP)、失效模式和效果分析
(FMEA)、持续改进(包含防错技术和精益生产理念等)。1. 先期产品质量策划(APQP)APQP是一种结构化的方法,用于确定和制定确保产品满足顾客要求和期望的步骤。
六西格玛有
什么
工具
,手法,和方法论?
答:
5、矢线图
矢线图即网络分析技术,是以工序之间相互联系的网络图和较为简单的计算方法来反映整个工程或任务的全貌,指出对全局有影响的关键工序和关键路线,从而做出切合实际的统筹安排。6、PDPC法 PDPC法是英文原名ProcessDecision Program Chart的缩写,中文称之为过程决策程序图法。所谓PDPC法是指为实现...
在企业公司质量管理中常用的5种
六西格玛管理工具
分别
有哪些
,,说知道的...
答:
2、具POKA-YOKE——六西格玛管理工
POKA-YOKE意为“防差错系统”。日本的质量管理专家、著名的丰田生产体系创建人新江滋生(Shingeo Shingo)先生根据其长期从事现场质量改进的丰富经验,首创了POKA-YOKE的概念,并将其发展成为用以获得零缺陷,最终免除质量检验的工具。POKA-YOKE的基本理念主要有如下三个...
六西格玛
常用
工具有哪些
?
答:
六西格玛工具之9——方差分析与回归分析
方差分析(Analysis of Variance,缩写为ANOVA)是数理统计学中常用的数据处理方法之一,是工农业生产和科学研究中分析试验数据的一种有效的工具。也是开展试验设计、参数设计和
容差设计
的数学基础。六西格玛工具之10——MSA测量系统分析 测量系统分析Measurement System Anal...
六西格玛
主要
有哪些工具
?
答:
1、质量功能展开(QFD)2、过程流程图
(Process Map)3、柏拉图(Pareto Chart)4、因果图(鱼骨图)5、因果矩阵(Cause-Effect Matrix)6、航次模式及影响分析(FMEA)7、
测量系统分析(MSA)
8、过程能力分析(西格玛水平)9、图表分析 10、假设检验 11、回归分析 12、试验设计(DOE)13、统计过程控制...
六西格玛
培训
有哪些工具
?
答:
一、
六西格玛
培训的重要
工具
介绍:【一】KANO分析 【二】过程绘图 【三】因果关系矩阵 【四】测量系统分析 【五】过程能力分析 【六】描述统计 【七】统计过程控制 【八】多变量分析 【九】试验设计 【十】图形分析技术 1.箱形图 2.直方图 3.时间序列图 4.散布图 5.柏拉图 6.查验表 【十一】...
六西格玛
六大
工具
答:
六西格玛设计的主要设计工具如下:1.质量功能展开;2.系统设计;3.参数设计;
4.容差设计
;5.FMEA分析;6.面向X的设计 1.质量功能展开:质量功能展开是实施六西格玛设计必须应用的最重要的方法之一。为了保证设计目标值与顾客的要求完全一致,质量特性的规格限满足顾客的需求。2.系统设计:系统设计(system...
6Sigma管理
方法是?都
有哪些工具
?
答:
•工具:头脑风暴法、多变量图、确定CTQ’S的置信区间、假设检验、箱图、直方图、排列图、多变量相关分析、回归分析、方差分析。4、Improve改善 •简介: 运用项目管理和其他
管理工具
,针对关键因素确立最佳改进方案。•主要完成事项:解决方案及FMEA分析、试行方案、解决方案确定。•...
个人想学习精益
六西格玛管理
,请问精益六西格玛
有哪些工具
呢?
答:
精益
六西格玛
主要
工具
:1、质量功能展开QFD 质量功能展开是一种能够有效地捕捉客户对某产品或服务的要求的技巧,它能够将这些要求转化为需要的产品/流程设计改变。“质量屋”是在质量功能展开中用于跟踪产品绩效要求和设计特色与流程特点的连接的。如果应用正确,质量功能展开在确保客户要求得到优化、设计要求...
六西格玛
定义开始阶段用到
哪些
基本
工具
?
答:
六西格玛
定义阶段使用到的基本
工具有
如下这几个:1、头脑风暴法。2、亲和图。3、Pareto分析。4、Kano分析。5、质量功能展开(QFD)。6、流程图。7、质量成本分析。8、鱼骨图(因果图)。9、项目进程计划。具体的工具以项目实际情况需求而定。
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