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关于公司组织机构设置的建议
公司组织机构设置
要考虑哪些因素
答:
回答:1.
企业
规模 大型企业,尤其是特大型企业,生产环节多、技术与管理专业跨度大,设备管理业务内容繁杂,工作量大。通常
公司
(或总厂)一级
设置
主管设备的副经理(或副厂长)在其领导下,分别设置总机械师与动力师直接领导设备部、处等
机构
。各分厂设立相应的设备主管人员和职能机构。 小型企业生产环节少,技术...
组织机构的设置
_组织机构的设置方法
答:
有限责任公司的财务状况不必向社会披露,
公司的设立和解散程序比较简单,管理机构也比较简单,比较适合中小型企业
。组织管理机构设置组织机构设置,简单讲,就是这个单位的人员是怎么构成的 事业单位的组织机构设置,主要体现在岗位设置上。岗位设置分三类:管理岗位,专业技术岗位,工勤技能岗位。管理岗位是走职员级别,共十级,从...
我国
企业组织机构设置
改进的措施
答:
2.改造企业组织结构,建立信用管理部门
目前我国企业的信用管理方式有两种,一种是业务部门主管赊销和收账,另一种是由财务部门主管赊销和收账。这两种方式都存在很多弊端。我国大多数企业都是采取业务部门一竿子插到底的业务模式,也就是说,业务部门或者业务人员在企业交易过程中,集联络客户、报价还价、谈...
公司
制
企业
党
组织的机构
和人员配置有哪些要求?
答:
公司制企业党组织工作机构的设置和人员的配置,
应遵循精干高效、有利于党的工作、有利于企业的改革和生产经营的原则
,从企业的实际情况出发来进行。设党的基层委员会的特大型和大型企业集团公司和国家控股的特大型企业,一般应坚持党的各个职能部门分设,设置组织部、宣传部和办公室等部门;建立党的基层委员...
公司组织机构设置
答:
有限责任公司通常应设立股东会、董事会、监事会作为主要的组织机构
。依据公司法的规定,有限责任公司股东会由全体股东组成。股东会是公司的权力机构。有限责任公司设监事会;股东人数较少或者规模较小的有限责任公司,可以设一至二名监事,不设监事会。一、股东会行使下列职权:(1)决定公司的经营方针和投资...
简述业务部门的
组织机构
划分和
设置的
方法
答:
第一,要以组织机构的稳定性过渡或稳定性存在为前提:稳定现时的经营生产管理活动;
设置的组织机构
具有一定时期的稳定性;能将旧的机构平稳过渡到新的机构。 人员的岗位调整能顺利平稳过渡到新的部门和岗位;不适应的原有岗位人员能平稳的离职,不会因为个别人员的离职而给
企业
带来负面影响,不会因为个别人的离职带走人员,...
公司的组织机构
规定有哪些
答:
公司的组织机构
具体有:1、股东会。即全体股权持有者组成;2、监事会。且监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表,其中职工代表的比例不得低于三分之一;3、董事会。【法律依据】《中华人民共和国公司法》第三十九条股东会会议分为定期会议和临时会议。定期会议应当依照公司章程的规定按时召开。代...
公司组织机构
的
设置的
设置?
答:
你是问如何设定
组织机构
吗?要适应组织的经营模式。如果你是生产加工型的
企业建议
按主要过程设定部门,按部门划分系统的金字塔式机构。如果你是项目活动为主的企业,可以建立扁平化的项目管理结构。如果是纯销售的话,按商品流通渠道设定机构……
公司
应设立的
组织机构
包括哪些
答:
公司应设立的
组织机构
包括:1、有限责任公司应当设立股东会,股东会是
公司的
权力机构;2、股份
有限公司
应当设立股东大会,股东大会是公司的权力机构;3、公司应当设立董事会、监事会。【法律依据】《中华人民共和国公司法》第三十六条有限责任公司股东会由全体股东组成。股东会是公司的权力机构,依照本法行使...
对
公司的
期望和
建议
怎么写(2)
答:
二、对
组织机构
与岗位职责体系设计的期望:能为战略执行提供与之匹配的组织职能
建议
。
公司组织
结构的调整已不再是一成不变的事,三至五年一变的情况已是过去式了,在公司快速发展和扩张期,有时一年一变、两变甚至三变,大的方面有集团治理模式的调整、母子公司与总分公司管理结构的调整、事业部与部门的设立或变更,...
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