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内审经理和财务经理
上市公司的
内审
主管和非上市公司的
财务
核算
经理
,选哪个?
答:
1、两个岗位的性质不一样,
内审
一般需要经常出差,还有跟各种人打交道比较多;
财务
核算
经理
应该更多都就是财务账务方面,相对来说主要做办公室和内部沟通协调。所以如果你很在意出差那就最好不选内审,如果你性格比较趋于外向可以倾向内审 2、你个人对未来工作的期望,如果想单纯的财务一条路走到底,倾向...
上市公司审计负责人,同时是公司
财务会计
部副
经理
,违规吗
答:
违规。如果
内部审计
人员兼任
财务
部负责人,这意味着财务部负责人的决策、其本人的职责履行情况在审计监督的范围之外了,其他财务工作虽然在审计监督之中,但由于隶属关系,发现的管理缺失和造成的损失最多只能到达财务部负责人这里,而不能上传到企业最高管理层。但是,审计监督中对财务工作的监督正好是重中...
财务
转
内审
,可行性多少?
答:
先做财务,后转
内审
,甚至成为内审总监的大有人在,所以可行性是有的。财务转内审,至于难易程度,需要考量的因素不仅仅是成为
财务经理
前的工作内容,还有其它环境平台因素,比如就职企业的晋升文化、企业领导对财务经理的衡量标准等,以及一些主观因素比如:个人职业规划、工作需求等。内审员的基本能力要求:...
做过六年税务审计,一年
财务经理
,现做
内审经理
,现一家上市公司让我去做...
答:
如果本来的公司效益和规模都还好的话就不用换了,因为新公司一般不会像你想的那么好,里面的人际关系害的从新来过,很累!
做
财务
转到
内审
有后悔的吗
答:
有后悔的也有不后悔的 不后悔的 首先要说一点,
内部审计
要比
财务
有前途。如果有机会转成内部审计的话,还是转吧,但你要重点注意几件事 1.你们公司的内部审计部门是不是早就成立了?如果是刚成立,大概率是做不好的。2.内部审计的要求非常高,必须对公司整个运营流程都要非常清楚,你从财务转过去,...
一年
财务
经验两年审计经验,跳槽的话做财务还是
内审
?
答:
因为就审计而言,工作变化不大,而会计可能会做得很好,比如说从会计的深造来说,主管财务的
财务经理
的晋升过程还是比较好的,如果努力的话,审计肯定会很难。事务所审计未来的发展空间是稳定的,可以保证每年稳步提升。当然,注册会计师证书非常重要,尤其是如果你想在中等水平以上。
内审
科
与财务
科审批顺序
答:
先
财务
再
内审
。先由
会计
签字,再交由出纳审核。1、首先财务审批制度是要根据《会计法》及《会计基础工作规范》并结合公司的实际情况来制定的,该制度应该要确保财务支出的合理化和规范化,从而进一步提高效率。2、其次审批流程为:申请报销人员要先填好报销申请单,然后让部门
经理
审批并签字,再到财务主管...
财务经理
的主要工作是什么
答:
财务经理
主要负责财务部的日常管理工作;组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行;制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告等。在财务管理水平日益成为企业核心竞争力的今天,企业对财务经理的要求也越来越高。财务...
财务经理
的职责是什么?
答:
财务经理
主要有以下职责:1、 协助财务总监管理财务中心内部各项事务,协调处理内部及外部的关系,对财务总监负责,领导下属依法开展财会工作。2、 组织公司下属部门公司的财务管理、应收账款方面工作,合理筹划收入与应收款项、预收账款的管理,监督资金收入的合法及完整性,提高资金利用率。3、 组织配合绩效...
财务经理
岗位职责具体要求
答:
财务经理
岗位职责具体要求1 1、组织领导集团的财务、成本、投融资、预算、会计核算及监督、财务分析等方面的工作;领导建立和完善 财务管理 体系;2、负责公司财政方面的业务和策略,包括会计管理、财务计划、财务程序、
内部审计
、财物、成本控制和投资研究分析;3、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务...
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