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内部控制与风险管理教材
中国人民大学出版社的
内部控制与风险管理
的第二版与第三版的区别_百度...
答:
内部控制与风险管理
第三版是在保持第二版基本特色与优点的前提下,为适应内部控制理论与实务发展及教学改革的要求进行的修订。
风险管理与
内部控制的内容是相互交叉、相互融合的,二者相辅相成、密不可分。
2023年cma考纲有改动吗?CMA
教材
变了吗?
答:
2023年cma考试内容是P1《财务报告、规划、绩效与控制》
和
P2《战略财务决策》两门科目,其中P1《财务报告、规划、绩效与控制》的主要内容为:规划、预算和预测(20%)、外部财务报告决策(15%)、成本
管理
(15%)、绩效管理(20%)、
内部控制
(15%)以及科技与分析(15%)。而另一个P2《战略财务决策...
内部控制和风险管理
的区别与联系是什么?
答:
区别:(1)两者的范畴不一致。
内部控制
仅是管理的一项职能,主要是通过事后和过程的控制来实现其自身的目标;而全面
风险管理
则贯穿于管理过程的各个方面,控制的手段不仅体现在事中
和
事后的控制,更重要的是在事前制订目标时就充分考虑了风险的存在。而且,在两者所要达到的目标上,全面风险管理多于内部...
内部控制与
企业全面
风险管理
的区别和联系
答:
1. 两者目标不同。
风险管理
的目标相较于
内部控制
增加了一个战略目标,战略目标的制定是企业治理层面需要参与解决的问题,这表明风险管理属于治理层次,而内部控制属于企业管理层次;此外,风险管理把财务目标扩展为报告目标,不仅包括了财务报告目标,还包括了非财务类报告,弥补了
内控
目标体系重财务信息轻其他...
战略管理、
风险管理
、
内部控制
,这三者有什么区别与联系?
答:
战略管理、
风险管理
实为实现内部
控制
目标的一种有效控制活动和管理工具,从属于公司内部控制体系。如果你所指为CPa
教材
中的《公司战略与风险管理》一书,我想可能是作者从有利于读者理解的角度,从不同唯度来阐释现代企业管理的方法和理念。\x0d\x0a \x0d\x0a另外,财会〔...
如何做好企业
内部控制和风险管理
答:
管理
层的控制活动 控制的活动就是能够有效地实现
风险
反应的措施
和
方法。对控制活动的分析可以从两个方面来展开,一个是纵向,一个是横向。纵向是把控制活动分为决策层、管理层、执行层和操作层四个层次;横向是指各个部门人、财、物之间的衔接。企业的
内部控制
活动就是在纵向和横向交错作用的过程中展开...
销售与收款
内部控制
目录
答:
首先,第一章,销售与收款循环
内部控制
概述,阐述了这个循环的基本概念。它强调了这一过程的关键性,以
及其
目标——防止欺诈、确保及时收款,并防范应收账款
管理
的
风险
。内部控制框架在此部分被详细地构建,包括政策、程序和监控措施。在第二章,客户信用管理和应收账款管理,着重于风险识别。风险包括过度...
企业
内控
、内审、
风险管理
与合规关系
答:
9. 内控、
风险管理
和内审的最终目的都是促进企业组织实现管理目标或战略目标。10. 从控制方式来看,内部控制侧重于事前预防和控制,通过制度和流程防止问题的出现;风险管理主要在事中进行分析和评估,其基础是
内部控制和
制度流程;内审则是事后的确认与评估,根据风险提示或结果对内控的关键节点进行确认,...
如何将《
内控
手册》要求融入到企业的
管理
流程当中
答:
(8)考核
内部控制
建设的相关人员,保持公司整体利益和方向的一致性。(二)
内控
项目小组职责1、公司在
风险管理
委员会下设立风险管理委员会办公室作为内控项目组,主要履行下列职责:(1)全面贯彻执行风险管理委员会关于内部控制建设的精神和方针;(2)制定公司内部控制建设阶段性的目标及实施方案,提交风险管理委员会审核;(3)...
内部控制
理论与实务宋蔚蔚 [企业内部控制规范建设的理论与实务研究]
答:
本文以大型企业为对象,以COSO
风险管理
框架为标准,对企业现行
内部控制
的理论和实务问题进行了粗浅的探讨,希望对深化内部控制研究有所帮助。 【关键词】内部控制;风险管理;控制环境;预算管理 2004年,为遵循《萨班斯法案》的要求,美国反虚假财务报告委员会发起人委员会(COSO)又发布了《企业风险管理——整合框架》,为强调...
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