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决策者和领导者的区别
领导
,
决策
,指挥,三者
的区别
?
答:
从管理学的角度而言,
领导
、
决策
、指挥都属于管理行为的范畴,都是管理
者的
职责、职能的具体体现。1,在这三者之中:领导定义的是带领和引导全局的方向性,决策定义的是数项方案选其一的方法性,指挥定义的是实际中处置决断的能力性。2,从以上的定义可以看出:领导是
决定
何去何从的基础,决策是运筹帷幄...
管理者所扮演的
决策
角色包括
答:
1、
领导者
领导者是管理
者的
第一个决策角色。作为组织的领导者,管理者需要制定组织的战略和目标,并带领团队朝着这个方向前进。领导者需要具备全局视野和长远的眼光,能够预测组织未来的发展趋势和变化,并制定出相应的战略和目标。
决策者
决策者是管理者的第二个决策角色。作为决策者,管理者需要制定具体...
决策者
是
领导者
吗?
答:
回答:如果一企业是股份制,那么经理就
领导
这个企业,但是他的
决策
要问董事会,董事会不一定管具体事务。
决策
、沟通、
领导的
概念及
区别
?
答:
决策
就是做
决定
,一件事做还是不做,例如去不去看电影,去和不去都是决策。沟通是指一方向另一方传递信息并希望得到对方回应。例如相互协商一件事怎么做,把一方的想法告诉对方,看看对方怎么反应。
领导
是指上层管理者对所属成员有指挥的权利。
决策者
管理者 执行者 怎样理解?
答:
决策者
:广义的决策者是指决策机构、享有决策权力的人和对决策有较大影响的人.狭义的决策者是指根据法律在政府中占决策职位的直接决策者.决策者具有法定的政策制定权力,参与政策制定的全过程 管理者:管理者(managers)通过别人来完成工作。他们做出决策、分配资源、指导别人的活动从而实现工作目标。管理者是...
决策者和
管理
者的区别
答:
管理者一定是一个
决策者
,但决策者并不一定是管理者。如组织内部小集体的私下有一个个
领导者
,但他们并不一定是这个集体的管理者。 管理者一般由拥有相应的权力和责任,具有一定管理能力从事现实管理活动的人或人群组成。 决策者,是指居于某一领导职位拥有一定领导职权承担一定领导责任实施一定领导职能的...
什么是
领导决策
?领导决策的要素主要包括哪些
答:
决策涉及多个方面,
领导者
必须利用自己的经验、思维能力等对各种因素进行分析和权衡。
领导决策
主要由
决策者
、决策目标、备选方案、决策环境和决策结果五个要素构成。1. 决策者:决策者是决策过程中的主体,其个人或集体素质和能力直接影响决策的成效。2. 决策目标:决策目标是决策的方向和衡量标准,为选择...
决策者和
管理
者的区别
?
答:
一个工厂,厂长决策层、车间主任是管理者……管理者是以
决策者的
决策为管理目标的
老板和ceo
的区别
答:
2、职责和权力:老板作为企业的所有者或最高决策者,有决策权、权力和控制权,可以制定企业的战略方向、决策重要事项,对企业的整体运营负责。CEO作为企业的首席执行官,负责详细的日常管理和执行,包括制定经营计划、管理团队、监督业务运营等。3、角色定位:老板扮演企业的
领导者和决策者的
角色,对企业的...
领导决策
是什么意思?
答:
1.决策者。决策者是决策活动的主体,是决策最基本的要素。决策者处在决策系统内外信息的枢纽地位,是决策系统中最积极能动的因素,是决策系统的驾驭
者和
操纵者。
决策者的
素质、能力、水平如何,直接影响着决策活动的成败。决策者既包括个人,也包括
领导
集体。2.决策目标。决策目标是指决策所要达到的目的。
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