00问答网
所有问题
当前搜索:
利润中心的考核指标是什么
下列关于
利润中心考核指标
的表述中,错误的有( )。
答:
利润中心的考核指标包括边际贡献、可控边际贡献、部门边际贡献
。其中边际贡献=销售收入总额-变动成本总额,可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本,部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人不可控固定成本。
下列最适宜作为
考核利润中心
负责人业绩
的指标是
( )。
答:
考核利润中心负责人业绩的指标主要是利润中心可控边际贡献
。在评价利润中心业绩时,可选择边际贡献、可控边际贡献、部门 边际贡献三种指标。边际贡献反映了该利润中心的盈利能力,但它对业务评价没有太大的作用;部门边际贡献也称部门毛利,它扣除了利润中心管理者不可控的间接成本,它反映了部门为企业利润和弥...
作为
利润中心的
业绩
考核指标
,“部门经理边际贡献”的计算公式是...
答:
【答案】:C
可控边际贡献
也称部门经理边际贡献,可控边际贡献=边际贡献一该中心负责人可控固定成本=销售收入总额一变动成本总额一该中心负责人可控固定成本。
下列关于
利润中心考核指标
的说法中,正确的有( )。
答:
对利润中心进行考核的指标主要是利润
,选项A的说法正确;以边际贡献作为业绩评价依据不够全面,因为部门经理至少可以控制某些固定成本,并且在固定成本和变动成本的划分上有一定的选择余地,因此,业绩评价至少应包括可控制的固定成本,所以选项B的说法正确;以部门营业利润作为业绩评价依据,可能更适合评价该部门...
利润中心的考核指标是什么
答:
利润中心的考核指标是该利润中心的边际贡献、分部经理边际贡献和该利润中心部门边际贡献
。利润并不是一个十分具体的概念,在这个名词前边加上不同的定语,可以得出不同的具体利润指标。在评价利润中心业绩时,至少有三种选择:边际贡献、可控边际贡献和部门税前经营利润。
作为
利润中心的
业绩
考核指标
,部门经理边际贡献的计算公式是( )。
答:
【答案】:C 【答案】C 【解析】
可控边际贡献
也称部门经理边际贡献,可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本=销售收入总额-变动成本总额-该中心负责人可控固定成本。
作为
利润中心的
业绩
考核指标
,“可控边献”的计算公式是( ).
答:
【答案】:C 本题的主要考核点是
可控边际贡献
的计算公式.边际贡献=销售收入-销货成本和变动费用 可控边际贡献=边际贡献-可控固定成本=销售收入-销货成本-变动费用-可控固定成本.
...
指标
中,根据责任中心权责利关系,适用于
利润中心
业绩评价的有...
答:
【答案】:A、B
利润
中心的业绩考核指标包括边际贡献、
可控边际贡献
和部门边际贡献。
下列关于
利润中心的
说法中,正确的有( )。
答:
从根本目的来看,
利润
中心是指管理人员有权对其供货的来源和市场的选择进行决策的单位,所以选项A的说法正确;对于利润中心进行考核的指标主要是利润,除了使用利润指标外,还需要使用一些非财务指标,如生产率、市场地位等等,所以选项B的说法正确;利润中心没有权力决定该中心资产的投资水平,不能控制占用的...
下列关于
利润中心的
说法中,错误的是( )。
答:
【答案】:C 从本质上讲,只有管理人员有权对其供货的来源和市场的选择进行决策的单位,才能称得上是真正的
利润
中心,所以,选项 A说法正确;对于利润中心进行考核的指标主要是利润,除了使用利润指标外,还需要使用一些非财务指标,如生产率、市场占有率等等,所以,选项 B说法正确;利润中心没有投资决策权...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
利润中心的业绩考核指标
利润中心三个指标
评价利润中心的指标
利润中心的考核范围
利润中心都有哪些指标
利润中心管理模式
利润中心的含义及考核指标
利润中心如何考核
利润中心业绩考评的指标包括