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利润中心边际贡献总额计算公式
作为
利润中心的
业绩考核指标,部门经理
边际贡献
的
计算公式
是( )。
答:
【解析】可控边际贡献也称部门经理边际贡献,可控边际贡献=
边际贡献-该中心负责人可控固定成本=销售收入总额-变动成本总额-该中心负责人可控固定成本
。
关于“可控
边际贡献
”的
计算公式
,正确的是( )。
答:
利润中心边际贡献总额=该利润中心销售收入总额-该利润中心变动成本总额
,利润中心可控边际贡献=该利润中心边际贡献总额-该利润中心负责人可控固定成本。所以选项C正确。
作为
利润中心的
业绩考核指标,“可控边献”的
计算公式
是( ).
答:
边际贡献=销售收入-销货成本和变动费用
可控边际贡献=边际贡献-可控固定成本=销售收入-销货成本-变动费用-可控固定成本.
利润中心的
考核总指标为利润具体内容有
答:
当利润中心不
计算
共同成本或不可控成本时,其考核指标是
利润中心边际贡献总额
,该指标等于利润中心销售收入总额与可控成本总额(或变动成本总额)的差额。【
利润中心边际贡献怎么算
?
答:
部门边际贡献=营业收入总额-变动成本总额-部门经理可控的可追溯
固定成本-部门经理不可控但高层管理部门可控的可追溯固定成本=部门经理毛益-部门经理不可控但高层管理部门可控的可追溯固定成本。部门边际贡献指标主要用于对利润中心(分部)的业绩评价和考核,因而仅将为分部所控制的可追溯固定成本从边际贡献中...
什么是
利润中心的边际贡献
答:
边际贡献=销售收入-变动成本总额
,以边际贡献评价利润中心业绩没有太大作用。可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本,以可控边际贡献作为业绩评价依据可能是最好的衡量部门经理业绩的指标。但不能全面反映该利润中心对整个公司所做的经济贡献。部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人不可控固定成本...
什么是
利润中心的边际贡献
答:
边际贡献是运用盈亏分析原理,进行产品生产决策的一个十分重要的指标。通常,边际贡献又称为边际利润或贡献毛益等。利润中心边际贡献总额等于
该利润中心销售收入总额
减去该利润中心可控成本总额或变动成本总额。即收入,可控成本每变动一个单位所引起的利润变动。数学上的偏导数。
边际贡献怎么算
?
答:
也就是部门
边际贡献
是一个
利润中心
可以控制或者承担成本。具体到上述资料:部门边际贡献=120-72-10-8=30万元。边际贡献是从销售收入中减去变动成本之后的余额。边际贡献=收入-变动成本。具体到上述资料中:产品边际贡献=120-72=48万元。
2018年中级会计职称《财务管理》考点:
利润中心
答:
三、考核指标 1.
边际贡献
=销售收入
总额
-变动成本总额 该指标反映了
利润中心的
盈利能力,但对业绩评价没有太大的作用。2.可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本 该指标是评价利润中心管理者业绩的理想指标,但不能全面反映该利润中心对整个公司所做的经济贡献。3.部门边际贡献=可控边际贡献-该...
利润中心
业绩报告的业绩考核指标是怎样的
答:
利润中心的考核指标通常为该利润中心的边际贡献、分部经理边际贡献和该利润中心部门边际贡献。其中:
该利润中心的边际贡献=销售收入-变动成本
,分部经理边际贡献=该利润中心的边际贡献-经理人员可控的可追溯固定成本;该利润中心部门边际贡献=分部经理边际贡献-分部经理不可控但高层管理部门可控的可追溯固定成本。
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