00问答网
所有问题
当前搜索:
制定可行性目标标准
什么是
可行性
原则
答:
可行性
原则简单来说,就是经过努力能够实现。这一原则具体体现在以下几个方面:1. 全面性原则:
制定目标
时要有全局观念,全面考虑单位的工作和任务。目标应同时兼顾国家、社会、上级和单位本身的需求,同时考虑内部条件和外部环境,以综合分析为基础做出明智决策。这可以避免片面性,防止忽视任何重要方面。2...
什么是
目标
的
可行性
原则?
答:
制定目标
,千万不能人为地压低
标准
。目标定得太低,使承担者轻而易举即可实现,就失去了目标管理的作用。垂手可得的目标为仅使人们享受不到成就感和荣誉感,而且影响人们聪明才智的发挥,压抑人们的创新精神,甚至会使整个单位陷入缺乏活力的局面。4、
可行性
原则。是指所定目标切实可行。可行性原则与先进...
设立
目标
的指导原则
答:
1、
可行性
原则:设立
目标
时,要确保目标是可实现的。这意味着目标应当符合实际,不超出个人或团队的能力范围。同时,要充分考虑到实现目标所需的资源、条件和时间,确保目标具有可行性。通过遵循可行性原则,可以提高实现目标的成功率,增强信心和动力。2、明确性原则:设立目标时,要确保目标具有明确的内涵...
如何
制定可行性
的
目标
和计划
答:
1、
制定
一个切实
可行
的
目标
。 这个目标要可行也就是说外在条件和自身条件都要具备。最初的计划要比较易于实现需要的时间、精力比较少。如果这个过程所需要的时间和精力太多在你对什么都不感兴趣的情况下你半途而废的可能性比较大。(如果你一想到某个目标就...
正确的决策
目标
应该具备的条件是什么
答:
正确的决策
目标
是指在决策过程中,
制定
的目标能够真正反映出组织或个人的需求和利益,同时也能够在实际操作中得到有效的实现和落实。正确的决策目标应该具备以下几个条件:1.
可行性
:决策目标应该是可行的,即在现实条件下可以实现的。决策目标的制定必须考虑到组织或个人的资源、能力、技术和环境等因素,...
目标制定
的
标准
是什么?
答:
1、S(Specific )具体的、明确的:
目标
要清晰、具体,用简要、容易理解的语言说清楚要达成的目的,明确具体的产出物和交付
标准
,多用量词、具体的数据。目标也是分层次的,比较大的目标一定要拆分为多个小目标或关键任务,这样才便于执行和跟踪。2、M(Measurable)可以衡量的:目标是明确的,不能是模糊...
选择理想方案中的“
可行性
”
标准
包括( )。
答:
【答案】:A,B,D,E
可行性
是指实施这个方案达到成功的程度,包括:①方案是否实际可行;②机构是否可以完成这个方案;③机构过去完成这类方案的记录;④方案计划是否适当。
一个投资方案
可行性
的评价
标准
有
答:
一个投资方案
可行性
的评价
标准
如下:1、项目盈利能力:投资方案的首要
目标
是获取收益,项目盈利能力是评价其可行性的重要标准。2、投资回报周期:投资方案的回报周期也是评价可行性的重要指标,需要根据项目投资额、预期收益率和现金流量等因素,计算出项目的投资回报期和净现值,以评估项目的投资回报效果。
制定目标
的原则包括?
答:
制定目标
的原则包括:明确性、衡量性、可完成性、实际性、时限性。1、明确性 S(Specific)——明确性 所谓明确就是要用具体的语言清楚地说明要达成的行为
标准
。明确的目标几乎是所有成功团队的一致特点。很多团队不成功的重要原因之一就因为目标定的模棱两可,或没有将目标有效的传达给相关成员。2、衡量...
制度
目标
的
可行性
原则是什么?
答:
这是衡量目标决策是否正确的
标准
。
制定目标
是为了实施,一定要合理、实际。目标定得太高,急于求成,可望不可及,容易挫伤人的积极性,使人丧失信心。目标定得太低,唾手可得,则容易失去目标对人们的激励作用。所以,制定基层工会工作目标必须从实际出发,调查研究,认真分析主客观方面的有利和不利因素,...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜