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劳务派遣项目绩效目标
求一份
劳务派遣
公司自身的
绩效
考核方案,只有10分了。
答:
一、先找出
派遣
公司员工的关键业绩指标(可根据年度指标来分解、设定),并设定
目标
值;二、设定权重、考核标准或评分标准。根据指标的重要性设定权重分比例,最关键的指标占权重分较多一些,其他依次分配,满分100分。三、制定评分标准,超额完成任务加分多少,未完成扣分多少,这你得根据情况酌情而定。质量...
如何对
派遣
制员工进行
绩效
评价
答:
对
派遣
制员工进行
绩效
评价的条件 1.破除管理观念上的误解 派遣制用工方式曾被誉为“管人不用人、用人不管人”,对用工单位来说可以起到降低成本的作用,但是也容易让用工单位在观念上产生误解,在内心并不十分接受派遣制员工,把其看作是公司中的“次等公民”。现实中很多公司都犯了这种错误,在一些福利(如工作餐...
绩效
工资方案
答:
为实现公司战略
目标
,改善公司整体运营管理,完善公司的
绩效
工资管理制度,提高全体员工的工作积极性,强化主人翁意识、责任意识和使命感,实现员工与企业共赢的`目标,公司决定开始实施绩效考核。 一、方案适用范围 本方案适用于恒元公司的正式员工、
劳务派遣
员工和返聘员工。不包括试用期员工和实习生。 二、绩效工资分配的主导...
什么是
劳务派遣
?
答:
劳务派遣
人员指的是被劳务公司派到相应工作单位的工人。劳务派遣定义用人单位将一些非核心员工(如文员、会计、软件或
项目
工程师、市场营销员、生产线简单操作工、包装工、保安、汽车驾驶员、炊事员、搬运工、清洁工、医院护士、护工等);或用人单位的一些非专业性工作(如物业管理、清洁卫生、搬运等),外...
2019
劳务派遣
单位年终工作总结
答:
2019
劳务派遣
单位年终工作总结(一) 20xx年,随着对人力工作的逐渐熟悉和深入,我对人力资源工作有了更深刻的体会和理解。一年来,本人在部门领导的悉心指导及同事的协同配合下,密切结合部门的年度
绩效目标
,结合岗位自身职责和年度绩效要求开展工作,重点做好薪酬福利管理、绩效管理、员工关系工作和部门基础管理工作。现将xx年...
薪酬管理的基本
目标
?
答:
(1)效率
目标
效率目标包括两个层面,第一个层面站在产出角度来看,薪酬能给组织
绩效
带来最大价值,第二个层面是站在投入角度来看,实现薪酬成本控制。薪酬效率目标的本质是用适当的薪酬成本给组织带来最大的价值。(2)公平目标 公平目标包括三个层次,分配公平、过程公平、机会公平。分配公平是指组织在...
劳务
输出
派遣
机构是什么? 详细点。。。
答:
劳务输出派遣机构是第三方服务机构,通常有三种服务模式:1、传统
劳务派遣
,负责劳务人员劳动关系的处理(合同、入职告知、工作情况协调、社保等福利、离职手续办理);2、
项目
制劳务派遣,负责以上传统派遣内容以外,还负责过程的管理、
绩效目标
的达成;3、只是输出的关系,无劳动合同建立。
劳务派遣
工有五险一金吗?
答:
劳务派遣
工有五险一金,劳动者和劳务公司签订了劳务派遣合同,劳务公司应当依法给劳动者缴纳社保和住房公积金,否则劳动者可以到用人单位所在地的社保局和住房公积金管理中心进行投诉。 用人单位应当自用工之日起三十日内为其职工向社会保险经办机构申请办理社会保险登记。未办理社会保险登记的,由社会保险经办...
当下很多政府部门招聘不断推行
劳务派遣
制,这份工作有前途吗?
答:
2、福利上的差别。工资有差别,福利待遇上也有差别,例如:年度的
目标
考核奖,正式编制的员工可以拿到不菲的年终
绩效
,而
劳务派遣
员工则难以享受到这些很好的福利。3、退休金上的差别。由于劳务派遣制员工签署劳动合同的主体是劳务公司,并非行政事业单位,所以,在缴纳五险一金上,劳务派遣制员工的缴交比例...
人力资源公司与
劳务派遣
公司有什么不同?详细解释一下
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