00问答网
所有问题
当前搜索:
各种组织结构的优缺点
4.理论上成熟的
组织结构
形式有哪些?各自
的优缺点
。
答:
1.
直线职能制
:这种组织结构以职能和专业为基础划分部门。
其优势在于指挥权集中,决策迅速,执行力度强;职能和专业分工明确
,有利于职能部门专家的特长发挥;易于维护组织纪律,确保秩序。然而,直线职能制可能导致不同部门间目标不易统一,易出现矛盾和协调问题;分工过细可能导致规章过多,管理过于繁琐。2...
谁知道企业
组织结构的
分类及其
优缺点
是什么?
答:
1.
简单/创业家结构
:适用于只有老板和员工的小公司,特别是在建立初期。
优点包括决策迅速、易于控制和保持目标一致性。缺点是缺乏事业发展结构
,过度依赖创始人能力,且难以适应公司成长。2. 功能/部门结构:基于不同的功能部门,如董事会、市场部、生产部、人事部等。优点在于便于招聘、培训和激励员工,...
4.理论上成熟的
组织结构
形式有哪些?各自
的优缺点
。
视频时间 00:56
企业
组织结构的
分类及其
优缺点
?
答:
优点:结构比较简单;责任与职权明确
。缺点:在组织规模较大的情况下所有管理职能都集中由一个人承担,是比较困难的;部门间协调差。2、职能型组织结构:采用按职能分工实行专业化的管理办法来代替直线型的全能管理者;各职能机构在自己业务范围内可以向下级下达命令和指示,直接指挥下属。优点:管理工作分工...
组织结构
有那些基本类型?分别叙述其适应情况及
优缺点
?
答:
优点:①结构简单,命令统一;②责权明确;③联系便捷,易于适应环境变化;④管理成本低
。缺点:
①有违专业化分工的原则
;②权力过分集中,易导致权力的滥用。2.职能型组织结构 又称多线型组织结构。其特点是采用按职能分工实行专业化的管理办法来代替直线型的全能管理者,各职能部门在分管业务范围内直接...
3、 传统组织结构与扁平化
组织结构的优缺点
各是什么?
答:
(1)优势:传统的组织设计强调工作效率、工作专业化和严格的层次
结构
,有利于提高
组织的
稳定性和可控性,实现组织目标。(2)
缺点
:过分强调权力对管理者的控制作用和层次的严格性,不利于充分发挥积极性和创造性,使组织缺乏灵活性。此外,还会导致被管理者和被管理者之间产生敌意,使被管理者对组织持...
三种
组织结构
类型
的优缺点
和适用范围包括哪些?
答:
一、职能型组织优点:1、强大的技术支持,便于交流;2、清晰的职业生涯晋升路线;3、直线沟通、交流简单、责任和权限很清晰;4、有利于重复性工作为主的过程管理 职能型
组织缺点
:1、智能利益优先于项目,具有狭隘性;2、组织横向之间的联系薄弱、部门间协调难度大;3、项目经理极少或缺少权利、权威;4、...
谁知道企业
组织结构的
分类及其
优缺点
是什么?
答:
矩阵/混合
结构
matrix/project(适用于做短期项目;两位管理者;优点:员工/决策灵活、
缺点
:双重指令易产生冲突)地域结构geographical(地域分公司;优点:地域发展/激励区域经理、不同区域的明确责任、总部管理层可腾出时间;缺点:容易失去控制、总部资源资金分发易造成不良竞争)希望我的回答能帮助您解决问题...
管理学原理的
组织结构
基本类型中,“
直线职能制
”、“事业部制”、“矩 ...
答:
现代组织结构模式主要有事业部制,矩阵制,多维立体制等。\x0d\x0a
直线职能制
优点:①集中领导,统一指挥,便于调配人,财,物等各种生产要素。②职能和业务部门各主其事,职责具体分明,有利于提高生产率。③工作分工明确,井然有序,使组织有较高的稳定性。④容易维持纪律,保持组织的集团效率。缺点...
管理学中,
组织结构的优缺点
具体是什么?
答:
优点-实现部门内部规模经济,促进知识和技能纵深发展,促进
组织
实现职能目标,最适于只有一种或少数几种产品组织.
缺点
-对环境变化反应迟钝,可能导致决策堆积于高层,层级链超载,部门间横向协调差,缺乏创新,认识目标有限 参考资料:职能型 http://zhidao.baidu.com/question/49370661.html ...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
五种组织结构的特点和优缺点
组织结构图的类型和优缺点
常见组织结构的优缺点
组织结构的优点和缺点
常见的组织结构形式的优缺点
组织结构形式及优缺点
企业的组织结构及其优缺点
组织结构缺陷
五种常见的组织结构形式图