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各考核法的优缺点
绩效
考核方法
有哪些,
优缺点
是什么?
视频时间 04:23
常用的绩效
考核方法
有哪些各自
的优缺点
是什么
答:
优点:比较容易操作,目标比较容易设定
,由企业根据自身情况设置即可。缺点:由于目标的设置原因,造成
激励性、系统性上存在不足
。2、关键绩效指标法(KPI),是提取企业关键成功要素的为考核指标并制定相应目标的一种考核方式,关键绩效指标法的优缺点:优点:
较目标管理法,KPI更加标准化
;在制定绩效指标时...
绩效
考核方法
常见
方法的优缺点
答:
优点:1、目标管理中的绩效目标易于度量和分解;2、考核的公开性比较好;3、促进了公司 内的人际交往
。缺点:1、指导性的行为不够充分;2、目标的设定可能存在异议;3、设定的目标基本是短期目标,忽视了长期目标。基于KPI的绩效考核。KPI是指关键绩效指标,是对业绩产生关键影响力的那部分指标。KPI指标...
最常用的绩效
考核方法
大盘点及其
优缺点
汇总(文末赠89份直接套用的各岗位...
答:
1.
图尺度法
这款简便工具以直观的图形展示,
提供了易于理解的定量结果,但其缺乏行为引导,可能导致主观性,精度有待提升
。2. 直接排序法它以清晰的等级排列揭示绩效,便于面谈改进,却也可能带来繁琐的排序过程和员工的心理压力。3. 对偶比较法这种细致的对比方式保证了评估的可靠性,但适用于人数有限的...
常用绩效
考核方法
及其
优缺点
答:
下面是我为你带来的常用绩效
考核方法
及其
优缺点
汇总,希望对你有所帮助。 一、相对评价法 采用标准分数进行评价,实际是表示考察的对象在总体中处于什么位置,所以这种评价是一种相对评价。例如,对某校统考成绩的评价,通常是以该校所在市(县)统考的平均水平作为评价的基准,以该校成绩在一个市(县)中所属的地位来...
员工绩效
考核的方法
有哪些?
视频时间 04:23
有哪些比较好的员工
考核
方式?
答:
2、
缺点
:和直接排序法相似,仅适合人数较少的情况,且操作比较麻烦。三强制分配法 该法是按事物“两头大、中间小”的正态分布规律,先确定好各等级在总数中所占的比例。例如若划分成优、良、劣三等,则分别占总数的30%、40%和30%;若分成优、良、中、差、劣五个等级,则每等级分别占10%、20%...
绩效
考核的方法
有哪些呢?用哪个方法最好呢?
答:
1、工作标准法,把员工的工作与企业制定的工作标准、劳动定额相对照,以确定员工业绩。优点在于参照标准明确,评价结果易于作出。
缺点
在于针对管理岗位人员的标准制定难度较大,缺乏可量化的指标。2、排序法,把一定范围内的员工按照某一标准由高到低进行排列的一种绩效评价
方法
。其优点在于简便易行,避免了...
什么是主观考绩法,可分为哪两类?它
的优缺点
是什么?
答:
相对考绩法的优点:1、适应性强,应用面广,不管这个团体状况如何,都可以进行比较,都能评出个体的相对位置2、用建立在对评价对象群体测评基础之上的标准进行评价,发现其个别差异,从而对被评个体做出较为客观、公正和确切的判断;3有利于激发评价对象的竞争意识。相对考绩
法的缺点
:①评选出来的优秀者未必就是...
员工绩效
考核的方法
有哪些
视频时间 04:23
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