00问答网
所有问题
当前搜索:
员工对工厂的建议100条
合理化
建议100条工厂
答:
4. 建立及时、准确的生产信息传递和反馈机制,确保生产管理和计划的及时、准确地执行。5. 对生产线和生产设备进行定期维护和保养,避免设备故障导致生产停滞,减少浪费的产生,提高生产效益。人员管理
的建议
1. 建立完善的培训机制,向
员工
提供必要的知识和技能,提高员工的综合素质,降低生产成本,提高产品...
对车间的合理化
建议
答:
对车间的合理化
建议
篇1 一、整理 车间整理:1、车间5S管理由部门负责人负责,职责是负责5S的组织落实和开展工作。应按照5S整理、整顿的要求,结合车间的实际情况,对物品进行定置,确定现场物品贮存位置及贮存量的限额,并于坚决执行。日后如需变动,应经车间领导小组批准,同时要及时更改定置标识。2...
工厂员工
合理化
建议100条
答:
46、结合公司现状,本人觉得公司的安保人员和保洁人员的服务意识水平和业务上的应知应会能力还需进一步提升,通过集中人员进行服务意识、礼貌礼仪的入职培训和在职培训,管理处对新入职的
员工
进行业务的应知应会能力培训,以使从整体的综合素质上对一线员工得到各水平有更好的提高,服务意识和服务技能都能达到一级资质企业的...
生产车间
员工
合理化
建议
简短怎么写?
答:
生产车间
员工
合理化
建议
举例如下:一、安全生产:负责建立健全车间安全管理机构,推行安全生产责任制,制定纠正、预防措施,做好安全生产工作。二、体系建设:负责建立并执行车间质量、职业健康、环境、安全标准化等管理体系,持续提升各项管理的有效性。三、生产运营:负责按公司的生产经营目标和产量计划,制定...
员工
合理化
建议
答:
员工
合理化
建议
篇1 一、业务承接 企业要获得持续健康的发展,不断的优质业务的接入是基础,对
给
公司介绍成功后,示工程量大小进行奖励,提高大家承揽任务的积极性; 二、工程生产管理 1、工程管理是企业产品质量的保证,优质的产品的生产过程及产品本身都是企业最好的对外展示的窗口,对树立企业品牌有着至关重要的作用...
对电子
厂的
合理化
建议
!
答:
8、公司生产各车间照明系统存在一个开关控制整个车间照明灯具的情况,现对各车间加装控制开关,在达到照度需求的情况下合理开启照明灯具数量。9、验布台每天由于分卷、断卷以及复验而产生的废膜和断纸管很多,可是都被当做固废处理,现对其加以回收。二、
员工
方面 1、尊重员工,把员工当成公司大家庭家里的...
员工对
公司
的建议
简短
答:
1、分工不明,职责不清。应当优势互补,职责细化。2、完善
员工
福利制度等一系列制度,从细节着手,为员工着想,将关怀落到实处。减少人员的流失,增强员工工作的积极性。3、树立员工节俭的观念。企业要做得好,除了增效还要节流,要树立员工节俭的好习惯。4、树立目标:公司制订整体目标,各部门分解目标,...
对涂装车间提出合理化
建议
参考
答:
可以采取的方法有:定期举办
员工
座谈会,了解员工的心声和需求,对员工提出的问题及时回复和整改,提高员工满意度。 5. 开展有奖合理化建议的征集活动,并设立专人处理此事,
对于
能
给
车间、公司带来一定经济、安全等方面改善
的建议
,给予一定奖励,以鼓励更多员工踊跃参与进来。 6. 实行严格的动态奖惩制度。将员工的收入与...
合理化
建议
例子有哪些
员工
工厂
?
答:
1、推荐开展安全活动,
职工对
安全知识知之甚少,期望能请相关安全专家讲课。2、加强宣传教育,及时督查各单位安全学习状况,重点检查基层车间的安全管理记录,督导基层做好安全生产教育,个性是每周一案、每日一题活动。加大安全检查力度,要常抓不懈。3、推荐增开广播时段,能够播放有关安全生产方面的知识,...
新
员工
入职给公司提
建议
答:
新
员工
入职给公司提
建议
1 进入公司将近一年,回望一年的工作进行综合总结时,也根据公司实际情况提出一些小建议,希望为公司的发展尽绵薄之力。 一、 人本管理,让适合的人做适合的事情。 每个人都有不同的特质,包括性格、人生观、价值观、技术能力、知识能力、社交能力、生理和心理承受能力等不尽相同。站在人力资源的...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
普通员工合理化建议
一线员工合理化建议100条
员工合理化建议100条(精简版)
车间合理化建议300条
车间改善提案100例
厂里一般合理化建议
普通员工合理化建议简短
生产车间合理化建议100条
员工金点子建议