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四种领导风格模型
赫塞和布兰査德的情境领导理论将低任务一高关系
领导风格
称为()。
答:
解析:赫塞和布兰查德的情景
领导模型
将
领导风格
分为4类:(1)命令型(高工作一低关系):领导者对下属的工作进行详细、具体的指导。(2)说服型(高工作一高关系):领导者既提供指导性行为又提供支持性行为。(3)参与型(低工作一高关系):领导者与下属共同决策,领导者主要是提供便利条件。(4)授权型(...
领导生命周期理论的
四种领导
方式
答:
领导生命周期理论的
四种领导
方式为:指导型、推销型、参与型、授权型。1、指导型领导:高任务—低关系 领导者对不成熟的下属采取指令性工作,并加以指导、督促、检查。2、推销型领导:高任务—高关系 领导者对初步成熟的下属给予说明、指导和检查;除安排工作外,还必须重视对下属的信任和尊重,增加关系...
领导
方格理论有哪几种
答:
1、专制-民主连续体
模型
2、菲德勒模型(Fiedler’s Model)3、
领导
参与模型(Leader-participation model)4、认知资源理论(Cognitive resource theory)5、目标-通路理论(Path-Goal theory)6、常规决策模式(Normative decision model)7、领导-成员交换理论(Leader-member exchangetheory, LMX)8、垂直对偶带/...
领导风格
的
模型
答:
授权型
领导风格
:指导性行为少,支持性行为少。 告知型领导风格:领导者对于被领导者给予明确的指导并近距离监督;推销型领导风格:领导者对于被领导者进行监督、指导、倾听、鼓励和允许试错,并鼓励对方参与决策;参与型领导风格:领导者鼓励被领导者自主决策,鼓励他们按照自己的方式做事情。授权型领导风格:...
领导风格
发展
模型
的风格
答:
(1)命令式(telling)。表现为高工作低关系型领导方式,
领导者
对下属进 行分工并具体指点下属应当干什么、如何干、何时干,它强调直接指挥。因为在这一阶段,下属缺乏接受和承担任务的能力和愿望,既不能胜任又缺乏自觉性。 (2)说服式(selling)。表现为高工作高关系型领导方式。领导者既给下属以一定...
情境领导理论的
领导风格
答:
针对上述四种准备度,领导者可以采用
四种领导风格
:l告知型领导风格l推销型领导风格l参与型领导风格l授权型领导风格 l 告知型领导风格:指导性行为多,支持性行为少。l 推销型领导风格:指导性行为多,支持性行为多。l 参与型领导风格:支持性行为多,指导性行为少。l 授权型领导风格:指导性行为少,支持性...
管理心理学中的西方
四种领导
理论是什么?
答:
一、领导规范
模型
规范模型是弗鲁姆和耶顿提出的一种较新的领导权变理论。该理论认为,领导可以通过改变下属参与决策的程度来体现自己的
领导风格
。其基本特点是将领导方式即决策方式同(员工)参与决策联系起来,根据员工参与决策程度的不同,把领导风格(决策方式)分为三类五种。而有效的领导者应该以决策者有正确经验为基础...
简述
领导
生命周期理论
答:
领导的生命周期理论使用的两个领导维度与菲德勒的划分相同:工作行为和关系行为。但是,赫西和布兰查德更向前迈进了一步,他们认为每一维度有低有高,从而组成以下
四种
具体的
领导风格
。1 、命令型领导方式(高工作一低关系) 在这种领导方式下,由领导者进行角色分类,并告知人们做什么,如何做、何时以及...
什么是全范围
领导模型
?如何建立?
答:
图13 1为全范围
领导模型
。放任型是最被动因此也是有效性最差的领导行为。这种
风格
的
领导者
很少会被认为是有效的。例外管理——无论是主动还是被动——比放任型稍好一点,但是仍被看作是无效的领导。例外管理型的领导者似乎仅仅当有问题出现,且这个问题来得太快,让人措手不及时才有效。权变式奖励的...
情景
领导模型
包括哪四个象限
答:
命令式。说服式。参与式。授权式。第一象限,命令式。第二象限,说服式。第三象限,参与式。第四象限,授权式。把领导者的成熟度分为两个方面分别是工作成熟度和心理成熟度,并且这两个方面还可以分为
四种领导风格
。
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