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固定预算的例子有哪些
固定预算
法的优缺点
答:
弹性预算法克服了
固定预算
法的缺点,预算范围宽、可比性强,能使预算执行情况的评价与考核建立在更加客观和可比的基础上,更好地发挥
预算的
控制作用。实际上,有些收入和支出呈现出变动型或阶梯型的变化趋势,可采用固定预算法和弹性预算法相结合的办法测算。
固定预算
法
有哪些
答:
固定预算
是以预算期内正常的、可能实现的某一业务量水平为固定基础,不考虑可能发生的变动因素而编制
预算的
方法,它是最传统的,也是最基本的预算编制方法。固定预算主要用于:工资预算,制造费用预算等。
什么是
固定预算
和弹性预算
答:
固定预算(静态预算),是指在编制预算时,只根据预算期内正常、可实现的某一固定的业务量(如生产量、销售量等)水平作为唯一基础来编制预算的方法。
固定预算的
适用范围:经营业务稳定,生产产品产销量稳定,能准确预测产品需求及产品成本的企业,也可用于编制固定费用预算。弹性预算,是指企业在分析业务量...
固定预算
法是什么意思?
答:
2.凡有规定费用开支标准的按标准计算,如劳动保护费,可根据车间享受人数和规定的标准计算
。3.凡没有消耗定额和开支标准的费用项目(如低值易耗品)或车间固定费用性质的项目(如办公费),可根据上期预计实际数和计划期节约费用的要求确定。4.凡是其他预算资料中有现成资料的(如工资),可直接采用。辅助生...
固定预算
法的应用举例
答:
2.凡有规定费用开支标准的按标准计算,如劳动保护费,可根据车间享受人数和规定的标准计算
。3.凡没有消耗定额和开支标准的费用项目(如低值易耗品)或车间固定费用性质的项目(如办公费),可根据上期预计实际数和计划期节约费用的要求确定。4.凡是其他预算资料中有现成资料的(如工资),可直接采用。
固定预算
法的详细分析
答:
固定预算
法也可称为
静态预算
,是指
预算的
编制“不考虑”学校资产、人数和事业发展及外部环境的影响,而对相关收入和支出进行测算的方法。这里的“不考虑”,有这样几种情况:一是影响太小可以忽略不计。如支付给提前离岗或因病残退养在家职工的退职金和生活补贴,因人数变动很小,预算年度就可以上年实际...
预算
编制的方法
有哪些
答:
1、
固定预算
:根据预算内正常的、可实现的某一业务量水平编制的预算,一般适用于固定费用或者数额比较稳定的预算项目,如固定成本等。2、弹性预算:在按照成本(费用)习性分类的基础上,根据量、本、利之间的依存关系编制的预算,一般适用于与业务量有关的成本(费用)、利润等预算项目,如变动成本、混合成本...
固定预算
和弹性
预算的
区别
答:
1、
固定预算
法是
静态预算
,弹性预算法是动态预算。2、固定预算法的适用范围少,弹性预算适用于编制全面预算中所有与业务量有关的预算。3、固定预算法只根据预算期内正常、可实现的某一固定的业务量(如生产量、销售量等)水平作为唯一基础来编制。弹性预算法依据业务量、成本和利润之间的联动关系,按照预算...
预算
管理的方法
有哪些
答:
问题一:目前
预算
管理模式
有哪些
150分 一、 *** 预算管理模式的变迁―――以美国 *** 预算管理模式的变迁为例 在西方各国陆续建立和形成现代预算管理制度后,尽管预算管理改革涉及到预算编制、预算执行、预算监督等各个方面, 但其关键是预算管理模式的改革。20 世纪50 年代以前, 美国 *** 采用的是线形预算。
预算的
编制方法
有哪些
答:
1.
固定预算
固定预算又称
静态预算
,是根据预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为基础来编制的预算。2. 弹性预算 弹性预算在按照成本(费用)习惯性分类的基础上,根据量、本、利之间的依存关系,考虑到计划期间内业务量可能发生变动,编制出一套适应多种业务量的费用预算。3. 增量预算 这种预算是...
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