工厂生产计划为何难实施?答:产生以上的乱象的原因之一是生产工作缺乏必要的制度支撑,没有一定的标准来规范产品销售,销售计划与生产计划,生产计划与物料计划,生产计划与生产派工工作,而往深层次来讲,问题出在生产运作过程本身,生产管理部门偏离了指挥中心、运作枢纽的工作职能,而变成了生产部门的附属单位,这是出现以上乱象的根源,因此建立既科学、又...
企业竞争不必按常理出牌答:作为一个大型企业的总经理的施振荣,坚持以挑战困难,突破瓶颈,创造价值作为自己的座右铭。施振荣认为:无论是人生、社会,乃至企业的生产线,突破瓶颈才能使企业达到最佳效益,而要突破瓶颈必须挑战困难,勇于竞争,在关键时刻敢于冒险,善于抓住机遇。在遭遇失败时要顽强,在遇到挫折时要心理稳定,沉得住气,同时讲究策略,这样...
急求一篇 高德拉特《目标》一书的读后感,5000字,最好原创,当然可以参考...答:这本书是讲关于生产运营管理方面的,主要介绍制约理论(Theory of Constraints, 简称TOC),就是处理生产过程中的瓶颈问题。 《目标》讲述的是一个美国小镇上的一个快要倒闭的小厂的厂长罗哥,为了拯救这个小厂,在没有认识钟纳之前他就已经很努力的去工作了,试图挽救这个小厂,从而连家庭也没顾上,因而妻子后面离开他...