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大领导信任直属领导
职场中
大领导
与
直属领导
,到底要听谁的?
答:
不要拒绝
直属领导
或
大领导
安排的任务,因为你没有权利,在接到任务之后要先告诉大领导,工作信息会同步给直属领导;然后一定要告诉直属领导自己收到大领导安排的任务,代表对领导的尊重和忠诚。在进行任务的时候一定要积极的汇报,切忌在职场中越级汇报,这是大忌!当两个领导给自己布置任务,夹在领导中间...
直属领导
打压你,
大领导
立马纠正,维护你,大家会怎么看?
答:
直属领导
的动机:一些同事可能会猜测直属领导的打压是否源于个人恩怨、嫉妒或对你的能力感到威胁。这种情况下,直属领导的行为可能被看作是不公正或不专业的。
大领导
的公正性:大领导的介入并维护你可能被解读为对公平和公正的坚持,这能提升团队的士气和对管理层的
信任
。同事可能会认为大领导是在维护团队...
在职场,越级沟通是一件很严重的事情吗
答:
即便你认为
直属领导
跟
大领导
有点不和,但是他们既然还能一起共事,就说明大领导是认可直属领导工作的,不是你能轻易影响的,反而会让直属领导心生间隙。另外,如果你贸然向大领导汇报工作,但该工作还是需要直属领导批准才能干的,也就是说最终你所汇报的事项还是会回到直属领导这边。对此,直属领导很可能会...
大老板
想越过
直属领导
直接领导我?
答:
1,
大老板
,是这家公司的最高领导,拥有最高决策权。2,公司里的任何人,都是在大老板的领导下开展工作的。……你的
直属领导
,也是大老板的下属,也要听从大老板的命令,何况是你这个刚刚入职的普通员工。3,归大老板直接管理,你将获得更多的资源,将拥有更广阔的发展空间,比在部门里工作更有发展...
老板
和
直属领导
哪个是恩人,哪个是贵人?
答:
在恩人和贵人的概念中,恩人通常是指对你有帮助、给予支持和关怀的人,而贵人则是指在职业发展中给予你机会或者推动你职业成长的人。无论是
老板
还是
直属领导
,都有可能成为你的恩人或者贵人。他们都可以对你的职业发展产生重要影响。关键是与他们建立积极的合作关系,并通过工作表现和积极参与来获得他们的...
工作调动
大领导
亲自谈跟
直属领导
通知的区别
答:
(2)非
直属领导
比直属领导级别高 正常情况下,
大领导
是不会直接越级管理的,因为越级管理是违规操作。如果大领导越级管理那是有问题的。要么是不
信任
你的直属领导,所以才会越级管理,要么是准备架空你的直属领导,如果长时间越级管理,估计就是准备架空你的直属领导。(3)作为下属,直属领导与大领导都...
直系领导和
直属领导
的区别
答:
没啥区别,都是你的直接领导人。就是你的直接领导人,其他再大的领导甚至老板仅仅是领导,没有直接向你发布任务或指派你的权利,除非是你的
直属领导
同意,且你的工作仅需向你的直属领导汇报只对他负责即可。不要想太多。锻炼能力培养人脉重要,领导天天换,你也在进步。
大领导
是不会直接越级管理的,...
直属领导
和上层领导同时安排工作,而且都很着急,该优先做哪一个呢...
答:
第一,必须把事情办好。领导交代任务,首要原则是办好,更何况其中还有
大领导
。也许两个领导交代的任务时间有冲突,过程比较复杂,办起来难度比较大,这是客观原因,不能成为逃避的理由。直接领导交办的事一时半会没办好,以后还可以有机会弥补。大领导难得越级指挥交办任务,既是
信任
也是考察,办好了,可以...
在总公司
大领导
都不认识你,为啥同事去总公司办事顺便打你小报告,那个大...
答:
1)对没亲身经历的事,偏向于相信认识的人。对一个客观事物每个人的位置.视角.利息不同判断的结果也不一样。同事在给
大领导
汇报工作的时候,建立了
信任
,他打小报告的时候应该倾向于领导的利息了或者引起了大领导的关注点,所以大领导才会相信他。但一般可以做到一定层级也不会全信,在对他也不太熟悉...
大领导
绕过上司直接来谈工作,作为基层员工要如何应对?
答:
1.大上司对你的主管上司有意见,2.可能没联系上你的主管上司,3.对你比较欣赏。无论是哪一种情况,大上司越级指挥到你这个层级,对你来说都是有喜有忧。喜的是大上司认识你,甚至是
信任
你。忧的是越过你的
直属
上司,如果他们两人之间有隔阂龌龊,你夹在中间会很难受。遇到这种情况应该如何处理呢?...
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办事找大领导还是直管领导
大领导和直属领导官官相卫
下属永远斗不过领导
听大领导的还是直属领导的
大领导喜欢你直属领导不喜欢
大领导架空直属上司
直属领导就是不给大领导面子
大领导和直属领导哪个重要