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如何做一个好经理
怎样做
好
一个好经理
答:
对职业经理人来说,我认为要做到四点。
即定位准、上手快、业绩佳、走得爽
。定位准。董事会管企业的明天,总经理管企业的今天,财务管企业的昨天,这三者不能错位。而这三者最关键的人物在于管今天的人,因为管好今天要平衡各方利益,比如所有股东的利益,老板和员工之间的利益,所有业务单位之间的关系...
如何做好经理
人
答:
5.善于沟通
酒店业最大的特点就是要和客人打交道,必要时还需要找关系、拉客户。善于沟通,对从事酒店业的人来说是一个优势,缺乏沟通交流能力,可能会产生无形的损失;只能说但执行力不够或者做不好,“物无所值”,高价聘用这样的经理人会觉得“可惜”。能说能做,老板欢迎。6.干好干坏不推脱...
怎样做
好
一个好
的
经理
答:
第三就是多动脑
,一个好的决策人,好的头,做最多的就是动脑,你要把做的每件事都先好好在脑袋里缕一遍,想好再做,靠脑而不是靠手。第四,
对自己员工不仅要关心但也要有威信
,让大伙喜欢在你手下做事,敬佩你又心甘情愿服从你。
你做的每件事都要带头
,因为你的手下都看在眼里,头做的好,...
如何做一个
合格的
经理
人
答:
1、培养自己的大局观
;2、培养自己正确的利益观;3、
培养自己的变通能力和判断能力
;4、锻炼自己的协调能力;5、锻炼自己的指挥能力;6、培养自己的应急能力;7、培养自己的政治手腕。
如何做好一个总经理
答:
建设一个优秀的团队
,是总经理工作的重中之重。团队建设是企业发展的基本保障,同时也是发展的原动力。 团队建设的着眼点,不是如何去选择人才,而是如何创建一个“池塘”或者叫“洼地”,这个“池塘”(洼地)是团队的摇篮,团队的优劣、人才的引进等,都取决于这个“池塘”(洼地)的好坏程度。没有一个好的“池塘”(...
如何做好
一名
经理
?
答:
一:经理的素质:
1
要有眼光。要有胸怀。要有胆识。做为经理不要看眼前个人利益,要从全面大局出发,只有从把公司整体利益提高,给企业创造价值。自己才有价值。正如俗话:“锅里有才能碗里有”。是先公司后自己的精神,我
做经理
的体会是:注重职业道德,树立职业口碑,该得的自然会得到。我几年前曾...
怎样
才能当
个好经理
答:
保持很强大的学习能力,让自己的工作能力保持进步状态也是自己当
个好经理
该做到的。学习使人进步,作为管理岗位的经理更是如此,需要保持这样的状态。以身作则 给员工起到良好的带头作用,能够
做出很好
的成绩,树立自己的威信,让员工
有一个
学习的榜样。严肃对待工作中的每一件事情 首先要认真严肃对待工作...
如何
当好
一个
部门
经理
答:
1、 要不断地学习,熟悉部门业务的各个环节,在业务的主要方面,要精通且有高度。2、 吃苦在前,利益在后,要有良知。好的部门负责人,要有吃苦在先,利益在后的奉献精神。你在乎事业,干好事业,利益不用过分的追求,会自动的偏爱你,你的利益是老板考虑的重点(因为老板要让事业发展的更好),另外...
如何做
一名出色的部门
经理
答:
1、保持心态平和一定要保持自我心态的平衡,不要因为升职而导致个人的自我膨胀,变得骄傲自满。要以一颗平常心面对这种变化,不要有太大的压力而导致自我心烦意乱,失去了方寸。2、转变思想可能你在原来的岗位做的很好,但是这并不表明你能在新的岗位上也做的很棒。如果没有升职之前你是管好自己的工作...
如何
成为合格的
经理
人
答:
06保持一种学习的习惯,不断提高自己的工作能力。职场中也好,生活中也罢,社会是向前发展的,对于每
一个经理
人而言,要做到合格,都需要不断学习,不断进步,保持好的工作能力才能更好应对工作。07能够组建团队,并且带领团队
做出
业绩。职场中还是需要业绩说话,不管是行政岗位还是销售岗位,亦或者生产岗位...
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