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如何做一名合格的下属
合格的下属
的基本要求
答:
(17) 作为一个合格的下属,
在自己的工作岗位上,一定要有创新的理念和作为
。在工作上一定要不断地突破,一定要做得比前人好,比别人好,从而更好的证明自己的能力和价值。(18) 作为一个合格的下属,
应该拥有稳定的心态
,不要做心血来潮而感情用事的人,也不要什么问题与不满都强压心头,要学会...
老板问你
如何成为一名合格的下属
该怎样剪短回答。
答:
不要总是与领导对着干
。作为一个下属无论你的职位是什么,你都要对你的上级领导负责,你都要去执行领导给你下达的任务。就算你不认同他的决策,你也不能违背他的观点,你还是需要给他尊重。
如何成为一名合格的下属
?
答:
摆正位置,安于本份;排忧解难,鼎力之柱;深谋全局,提升价值
。摆正位置,安于本份
不要过于关心上司的工作内容
;不要过于注意上司的工作量;不要过于热心于上司的错误;更不要与上司樊比薪酬比。你最需要对其负责任的人是你自己而非其他人。首先,要懂得摆正位置。上司就是上司,需知任何一位上司的...
中层管理者
如何
管理好自己
的下属
答:
7、控制系数要到位
;中层管理者必须把下属看作是自己的资源,要从这些人的表现中寻求有关自己的信息,作为自己的职务指导,他必须让下属感觉到必须要承担起对上级的责任和做出相应的成绩。好的指挥可以激发下属的意愿,而且能够提升其责任感与使命感。要清楚指挥的最高艺术,使属下能够自我指挥。没有规矩,不成方圆。任何...
谈谈
如何做
领导的好
下属
答:
1:
低调做人
高调做事,领导都会喜欢不管是哪种领导,在他们心里往往都希望那种能做好事低调做人的员工。过于高调,喜欢说话不做实事的人最不被看好。原来我厂里就有一个这样的实习生,天天想着谈恋爱的各种话题。做事很慢,错误也很多。前几天回老家了,后来主管就跟我们不断吐槽他。2:察言观色言听计...
什么样的才算是好
下属
答:
我们每一个管理者都是上司,同时我们也是一个十足的下属,如何做好一个合格的下属,一个好的下属应该具备哪些方面的特性,我认为应该从以上几方面来衡量: (1)
自己岗位职责上的工作,必须要自己来完成
,不要什么事情都去麻烦上司出面,要明白公司设定我们这个岗位的目的就是要完成工作的。 (2)不要...
如何
管理
下属
答:
评判一位管理者是否合格,最简单的标准就是他在所管理的团队中,是否能够做到:物尽其用,人尽其才!那么,
如何成为一名合格的
管理者呢?简单地说,合格的管理者的核心职责应该是: 1、 明确目标和任务:首先应设计好你团队的目标,完善的你的推广计划,最后要告诉你
的下属
,我们的工作任务是什么,应该怎么去做,为什么要这样...
怎样
算
一名合格
员工
答:
首先要积极主动,不要以交给你的工作没有做过,没有经验,没有先例为由,去搪塞领导,去敷衍工作。企业不希望我们只做那些程序里说明了的事,只做那些人人都做得来的事。企业需要创新,而只有主动才能创新。然后要提倡诚信。我们为人父母,为人子女,为人朋友,需要诚信;在工作中,为人
下属
,为人上司,...
如何做一个合格的
员工?
答:
如何做一个合格的
员工 怎样才能算得上是一名合格的员工呢?在我认为要考核员工是否合格具体可以从以下几点来考虑: 第一他是不是把企业的利益与自身的利益紧密地联系在一起; 第二他是不是有很强的敬业精神和团队意识; 第三他是不是有很强的专业职能,并能不断地总结经验和不断地接收新的知识;第四他是不是有...
怎样做一名合格
员工
答:
3 树立远大目标,与企业同命运共呼吸 目标是引导员工工作的指路灯,因此,要想
成为一名合格
员工,还将设定自己奋斗和阶段性目标。第一,寻求个人发展目标与企业发展目标的一致性。每一个企业都有自己发展的总体战略目标和阶段性的战术目标。做为企业的员工,要时时想着公司的发展目标,根据环境的变化,不断...
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