00问答网
所有问题
当前搜索:
如何做好人力资源规划工作
如何做好人力资源规划
?
答:
进行人力资源规划的第一步就是要确认现阶段的企业战略与经营目标
,明确此战略决策对人力资源规划的要求,以及人力资源规划能对战略提供的支持。(二)人力资源供给预测 1、内部人力资源供给预测(现有人员状况分析、员工流失分析、组织内部员工流动分析)2、外部人力资源供给预测 外部人力资源供给主要受两个因素...
如何做好人力资源规划
啊?
答:
一、人力资源的规划
1、组织机构的设置;2、企业组织机构的调整与分析;3、企业人员供给需求分析;4、企业人力资源制度的制定
;5、人力资源管理费用预算的编制与执行;二、人力资源的招聘与配置 1、招聘需求分析2、工作分析和胜任能力分析3、招聘程序和策略4、招聘渠道分析与选择5、招聘实施6、特殊政策与...
如何
开展
人力资源规划
答:
通过对企业未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计,运用科学的方法进行组织设计
,对人力资源的获取、配置、使用、保护等各个环节进行职能性策划,制定企业人力资源供需平衡计划,以确保组织在需要的时间和需要的岗位上,
如何
科学地进行
人力资源规划
?
答:
五、定期修正,滚动发展
最人力资源规划一般是中长期规划,随着内外部环境的变化,不确定的因素逐渐明朗,企业战略也需要随之调整,所以人力资源规划需要在每年年初进行定期修正。比较合适的做法是滚动编制三年规划,并针对当年工作进行细化,形成人力资源工作计划。这是人力资源规划落到实处的关键。
企业想
做好人力资源规划
,应该要
怎样做
?
答:
1、明确企业人力资源的年度目标
,首先要了解公司下一年度的发展目标,通过企业的战略目标来推测下一年度人力资源部的年度招聘需求,所括岗位要求、人数要求、任职条件要求等等方面,并做好招聘规划。2、制度年度培训计划,为满足公司不同业务开展需要,人力资源部需要对员工进行有针对性的培训,从而提高员工的...
如何
制定
人力资源
战略
规划
答:
费用计划等实施措施思路。第五、制定
人力资源规划
执行的战术措施。在通过公司的人力资源规划体系后,接下来很重要的
工作
在于人力资源部要配合规划的要求,制定相关“选、育、用、留”的政策来满足
人力规划
的需要。人力资源规划是否能落到实处,还需要人力资源工作者
如何更好
的运用一些战术策略,达到要求。
如何做好人力资源规划
答:
人力资源
的
计划
包括四部分:1、 招聘计划 针对公司所需要增加的人才,应制定出该项人才的招聘计划,一般为一个年度为一个段落,其内容包括: 1)计算本年度所需人才,并计划考察出可有内部晋升调配的人才,确定各年度必须向外招聘的人才数量,确定招聘方式,寻找招聘来源。 2)对所聘人才如何安排
工作
职位...
人力资源
应
如何
搞好
规划
答:
2、
人力资源
供给预测 所谓供给状况就是企业需要的人可以通过什么样的途径获得,获得的难度大不大,成本高不高。一句话,就是要保证“供应”。以上是一点浅见,其实这种
规划
贵在坚持,可以再
工作
中逐渐完善,不要成了一纸空文,如果规划不能给工作一个指导意义,哪怕做得再好再全面也是无用的。
如何做好人力资源工作
答:
那就
做好
以下工作:一、人力资源战略
规划
人力资源战略规划是
人力资源工作
的起点,是人事行动指南和工作纲领。在制订人力资源战略之前,一定要做好详尽的人力资源现状调查分析。在战略选择方面,主要有领先型、跟随型和差异型。领先型是指在招、育、用、留人方面都要做到行业或企业界的领先水平。跟随型是指选定一个目标...
如何做好人力资源工作
答:
做好人力资源
管理
工作
需要良好的专业能力和沟通能力,立足于本企业的实际现状开展人力资源管理工作。根据企业人力资源管理制度的现状,建立和完善人力资源管理系统:1.认真分析绩优公司人力资源管理成功经验、制度发生良好作用的环境、背景条件,学习先进人力资源管理制度体系构建的思路。2.认真分析本企业的人力资源...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
人力资源规划的六个步骤
人力资源规划的方法
如何建立人力资源规划系统
如何科学的进行人力资源规划
人力资源规划怎么做
如何完善人力资源规划
人力资源规划考试题库
人力资源专业职业规划
简述卫生人力规划的主要步骤