00问答网
所有问题
当前搜索:
如何做好物资管理
面临复杂的物资管理,企业
如何做好物资管理
工作,有没有物资管理软件可以...
答:
一、做好物资入库验收,抓好数量质量关
。物资入库验收,是仓储管理工作的开始,由于培训中心以接待服务为主,所需物资品种数量多,再加上物资来源不同,因此,物资到库后,必须经过保管员的严格验收才能入库。入库后应做好四项验收工作:即验品种,验规格,验质量,验数量。并要求保管员树立高度的责任心,...
如何做好
物料数量管控
答:
物资在入库验收时进行了一次严格的检查后,就进入了储存阶段,
因此物资入库后必须实行“四号定位”、“五五摆放”,标识清楚,合理堆放
,做好“三化”、“五防”、“5S”等工作,以上工作都是使物资在储存中不受损失的必要措施,但是因物资本身性质,自然条件的影响或人为的原因,易造成物资数量的损失。物资损耗有可以避免的...
物资管理怎么做
?
答:
对A类物资在订货批量、进货时间和库储存备方面采用最经济的办法,
定时定量供应,实行定点管理,严格控制库存;对C类物资可采用较简便的方法进行管理
,适当控制库存,如固定订货量,进一批货后可用较长时间;对B类物资,可一般控制,如可以定期订货,组织合理批量供应。采用这种分类管理物资的方法,可以降低库存,加速资金周转,减少...
仓管员
如何做好
在库
管理
作业?
答:
四、报表及其他管理
保管员在月末结账前应与基层单位及相关部门做好物料进出的衔接工作,要求做到计算口径一致,确保成本核算的准确性。及时报送各类报表,如:各类物资收、支、存结算表、材料消耗汇总表、三个月以上无动态物资报表、待验物资明细表、月末库存盘点表等。并于每月月末对在库物资进行盘点清查...
试题“
如何做好物料管理
与库存控制”
答:
1、做好物资采购计划
。按计划的制定方法,根据企业具体情况选择一种,将生产工作所需用的物料种类、规格、数量及批次时限予以明确。并按照重要度进行排序。2、
确定供应商,签订采购合同
。根据企业情况及所需物资的性质,采取公开招标、邀标议标、专业定向议标等方式确定合适企业的物资供应商。3、做好
物资验
...
仓库
物料管理
规定
答:
(三) 入库
物资
清点完毕后,经申请物资入库人员及库管员双 方签字后,完成入库手续。 二、 仓库
管理
(一) 物资入库后,库管员需按其不同类别、性能、特点和用途 分类、分区码放,并
做好
入库账册登记工作; (二) 库管员对常用物资要随时盘点,对库存物资每月进行一次 盘点,检查库存的余缺、帐物是否相符;盘点时要保证...
企业
物资管理
的基本任务是什么
答:
3.1保证生产经营活动的正常进行 公司有近千个品种规格的物资,必须
做好物资
的计划管理和供应工作,通过合理的采购、保管、发放,保证按质、按量、按时、按品种规格、成套齐备地满足生产和经营过程的各种需求,保证企业生产经营不间断地进行。3.2促进技术进步
物资管理
部门要密切配合企业的生产和研发部门,为...
如何做好物料管理
?
答:
一、入库环节
做好
物料入库验收,把好数量质量关。
物料管理
最怕废料呆料,一开始就要把好关从源头杜绝不良品。措施:物资到库后,必须经过保管员的严格验收才能入库;入库后应做好四项验收工作:即验品种,验规格,验质量,验数量。要求:保管员应树立高度的责任心,精心核对,认真检查。验收要及时准确并...
怎么
制定
物资管理
制度
答:
第一条 为
做好物资管理
工作,结合公司生产实际,制定本制度。第二条 物资管理必须遵循统一计划、统一订购、统一调度、统一管理的原则。第三条 物资管理由供应部负责,采购物资的资金由财务部统一管理。第二章 计划管理 第四条 物资供应计划编制的原则是:以市场为导向,定货合同为依据,充分考虑到资金...
如何做好物资管理
创新工作
答:
一、做好物资入库验收,抓好数量质量关
。物资入库验收,是仓储管理工作的开始,由于培训中心以接待服务为主,所需物资品种数量多,再加上物资来源不同,因此,物资到库后,必 须经过保管员的严格验收才能入库。入库后应做好四项验收工作:即验品种,验规格,验质量,验数量。并要求保管员树立高度的责任心...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
如何加强物资管理工作
物资管理的不足与改进
物资工作中存在的问题和不足
物资管理工作亮点及建议
物资管理最重要的三件事
物资管理介绍
如何管理好物资管理部门工作
如何管理仓库的物料
项目物资管理精细化如何落实