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如何对待老同志的问题
018:
怎样
应对
老同志的
抱怨?
答:
对基层老同志最有效的方式就是哄着干
。老同志他没有什么所求,因而就没有什么顾忌,领导对他们也是让着三分,哄着他们干。逼急了,他们不干,你拿他没办法。公务员不是企业员工。
在企业,员工干得不好,老板可以辞退他
;公务员干的再不好,只要不犯大的错误,不会被辞退。
这样的好处是队伍稳定
,坏...
面试题目,求讨论
答:
以人为本,人才是决定因素
。不能干卸磨杀驴的事情,如何对待老同志,是一个企业领导人员人品的问题,随着社会的进步,老的同志因为知识更新、体力精力的问题,肯定会淘汰的,如何把这些老同志安排好,对企业的人心稳定,对企业发展至关重要。可以考虑
把这位能力非常出色的员工调整到主管岗位
、或该部门的副...
...而现在面临着工作,该
怎样
解决这样
的问题
呢?
答:
一、
尊重
。不是表面的尊重,是真心的,任何一个生命都应该得到尊重,也许你看不上他们身上的缺点,但请你尊重别人。二、
注意聆听
,不要嫌他们说话慢,或者拖沓或者混乱(老人由于上了岁数容易这样,你老了也是这样。)要认真聆听抓住重点,在请示工作等时候,最后要把你明白的他的意思,扼要的轻声的重复...
新人
如何
领导
老同志
答:
对待老同志要非常注意:不叫领导老同志,更不叫管理老同志!而是尊重老同志,关心老同志
!但对于个别老顽固不化的老同志就要树威性!但是大部分你要做到以下四点!一、
在老同志面前你要低调做人,踏实做事,兢兢业业
二、在老同志面前你善待同事,平和处事,开开心心 三、在老同志面前多请示、多汇报...
你是新员工,积极性很高,领导让你向
老同志
学习,尽快接他的班,但是他很...
答:
一是自我反思,调整方式。对于老同事的拖沓,肯定是因为我的误解导致的,老同事平时工作认真细心,而且从事财务工作需要非常的仔细核对各项数据,因此耗时过长也是理所当然。同时也可能是自己对接班
问题
太过于着急,表现得过于“积极”,未顾及
老同志的
感受,以致老同志产生抵触。接下来我会与老同志积极沟通...
单位组织一次学习,有些
老同志
有抵触情绪,如果你是这次活动的组织者...
答:
给他们灌输新思想
如何对待
办公室
老同志
工作积极性不高
问题
答:
除非你能从正常收入的基础上再新增加新的资金进行刺激。老同志积极性不高也是有原因的,在干几年就退休了,不想再因为工作毁了自己的身体和精力,再说自我感觉也没啥奔头了,所以,多
尊重
、多鼓励,创造一些适合老同志发挥经验和才智的机会,并给予褒奖,可能会好一些,另外,这个单位的一把手的个人影响...
面试
问题
: 在工作中同事不听你的只听
老同志的
,你
如何
去做?
答:
那么我会调整分工,自己主要负责技术类的工作,
老同志
主要负责内容的把关。其次,如果是同志对于这项协作工作的认识不端正,不愿意配合工作,那么我会向同志说明此项工作的重要性,这不仅关系到单位其他工作的顺利开展,同时也关系到个人的年底考核。并且我会向同事表达希望得到协助的请求,希望在这次的工作中...
新入行,遇到公司的
老同志的
积极性不高,和自己的热情有冲突之类的事情怎...
答:
1,不要太“优秀”这样别人会认为你爱出风头,适当的示弱也是一种生存手段。2,会哭的孩子有奶吃,有些事应该适当表达自己的想法不能委曲求全。3,同上。4,欣然接受批评,毕竟自己的确出了差错。5,同上,并且谦虚告诫自己以后不能太马虎。6,要不就和那个同事成为朋友,或者不理喻他走自己的猫步让...
HR
如何
应对退休
老同志
?
答:
比如聊聊退休后的兴趣爱好、子女发展、身体状况,或者就对方退休前的光辉历史给予恭维和赞美,这些都是缓和矛盾、拉近关系的不错话题。如果谈得好,退休老同志还可能视你为朋友、知己,剩下的就是HR
如何
让对方刹住话匣的问题了。四、足够重视。处理退休
老同志的问题
,不管轻重缓急,都要给予足够的重视,...
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