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如何才能成为一个优秀的领导
如何才能成为一名优秀的领导者
?
答:
领导者
应该修身律己以身作则,树立良好形象,高情商的人
才能
激发员工工作的积极性。第五本:《领导力法则》一切组织和个人的荣耀与衰落,都源自领导力 作为领导者,要遵循领导力法则,培养强大的气场,
才会
有更多的人来追随你。若你是一位管理者,若你想让自己的团队精明强干,若你...
按照麦克里兰的观点,
成为一个优秀领导者
应该具备的能力包括( )。_百...
答:
美国心理学家麦克里兰(McClelland)通过几十年的研究,提出作为
一个优秀的领导者
,应该具备的能力包括:①成就和行为;②服务意识;③管理
才能
;④认知能力;⑤个人效能。除此之外,领导者还需要有职业献身精神,有远见、有准确的自我评价,有较高的社会亲和力,注意细节,有较强的沟通能力。
怎样成为一名优秀的领导者
呢?
答:
2、
优秀的领导者
必须具有指导和激励的能力 领导的指导和激励的能力是说,在帮助个体或群体确认目标,并且激励他们达到一定目标的过程中起着重要的作用。根据马斯洛的需要层次理论,
一个
有效的管理者,应该考虑员工不同层次的需要,设计出相应的激励措施进行激励,
才能
实现组织目标。管理的深处就是激励,要弄...
优秀
管理者
怎样
打造自己
的领导
力
答:
优秀
管理者
怎样
打造自己
的领导
力 领导力的9大核心 1、领导力的基础:谦逊;谦逊是做人的基础,同时也是领导员工的根本;真正的自信是一种对自己能力和性格的真实认知,这种认知就源自谦逊。 2、领导力的核心:坚守自己;坚守自己,就是坚守本心,坚守初衷,保持原则,不做任何触及尊严和底线的事情;
一个
越是有原则的领导,往往...
如何成为一个优秀的
管理者
答:
如何成为一个优秀的
管理者 真正优秀管理者都有这4种思维 贡献思维 管理者需要时刻清楚企业最重要的成果领域在哪里。自己和团队围绕这些成果领域
能
做出什么贡献。把自己和团队的精力配置在这些工作上。 案例:内外部关系。 时刻秉持贡献思维。 人际关系陷入僵局时很多管理者会误认为自己。“太正直容易得罪人,处事不够圆滑...
你觉得
优秀领导
所具备的条件是什么?
答:
1、引领愿景:
优秀领导者
能够清晰地阐述
一个
引人入胜的愿景,让团队成员明白组织的目标和方向,并且激发他们的热情和积极性,以实现这个愿景。2、决断力:优秀领导者需要在复杂的情况下做出明智的决策。他们需要具备分析信息、权衡利弊、以及做出明智决策的能力。3、沟通技巧:
优秀的领导者
需要能够清晰地表达...
如何
做
一个
有格局的
优秀领导者
答:
没格局
领导
的九大表现
1
、经常发脾气,不论场合,不给对方颜面 2、工作中以扣罚为主,少了不见效果,就加大考核力度。 3、会挑毛病,不会解决问题 4、从员工福利上节省开支。 5、不
能
接受不同意见,给别人穿小鞋 6、只用自己的人,不是自己的人哪怕再有能力也不提拔 7、只布置任务只听汇报,到底现实情况
怎么样
不...
怎样才能成为一个优秀的
管理者;怎样在自己的工作中做好一个榜样
答:
成为一名优秀的
管理者应具备以下几方面:(1)积极进取的观念;(2)良好的控制能力;(3)持续的学习力;(4)解决问题的能力;(5)工作执行力;(6)团结协作精神等等。
怎样
在自己的工作中做好一个榜样。带头垂范,以身作则,先人后己,事事公心,团结谦虚,办事诚信。...等等等等 本回答由网友推荐 举报| 答案纠错 | 评论 ...
如何
做好
一个优秀的领导者
答:
1、要以德待人。要善待每
一个
员工,尊重大家的人格,关心大家的生活。要不遗余力把单位的工作环境搞起来,把大家的生活待遇逐步改善好,把单位的人际关系融洽了,这样
才能
激发大家爱岗敬业的热情,才能赢得大家发自内心的尊重。要让员工把单位当成大家庭,我们首先要把员工当亲人。你要是单位的一把手,就要...
如何成为一名优秀的领导
答:
1、
当
你单枪匹马做事情时,你必须自己解决问题;但当你是领导者时,你的工作就是发现问题、提出问题。2、
一个优秀的领导者
应该像傻瓜一样,喜欢刨根问底,经常提出一些让别人看来可笑的问题。七:带头学习和创新,组织
才
有活力。1、永远不要让自己的团队活在“他人发明、自己制造”的世界里。优秀...
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