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如何提高内部审计独立性
内部审计独立性
实现内部审计独立性的建议[6]
答:
2. 内审部门经理需直接与董事会沟通,如参与相关会议并提交报告,以确保审计信息的畅通和不受干扰
。3. 内审部门经理的任免应由董事会决定,以避免高级管理层对审计工作的影响,保证实质上的独立性。4.
单位应制定明确的章程
,规定内审部门的职责和权力,并定期评估其适用性,确保权威性和独立性。5. 内...
应该采取什么措施来
提高审计
人员的
独立性
答:
3、加强内部审计的立法工作
。对因工作不当出现失职行为的内审人员给予一定的惩罚。4、
对内部审计工作质量进行复查
。对内部审计工作质量的复查包括内部审计部门的质量复核和内部审计组织外部的质量检查这两个方面。5、审计人员自身独立性的认识和理解。内审人员的独立性起根本作用的还是其内在的、实质上的独立...
如何
强化
内部审计独立性
答:
内部审计机构的设置要独立,隶属关系上,应在各职能部门之上,提高审计人员的职务,
应该尽可能接受董事会或总经理的领导
,能保证内部审计较强的对立性。一些企业的内审部门在总会计师或主管财务副总经理的领导下工作,致使内部审计独立性较差,而有的内审部门只是其他职能部门的下属机构,或者是与其他部门联合...
实现
内部审计独立性
的建议有哪些
答:
实现内部审计独立性的建议包括:
1、组织上的独立:内部审计部门应对单位中一个具有足够权力的领导人负责
;内审部门经理必须能和董事会直接交流信息;内审部门经理的任免应由董事会确定;单位应当制定一个正式的章程,以书面形式确定内审部门的宗旨、权力和职责,并获得高级管理层的批准和董事会的确认;内审部门...
如何
保持
内部审计
的
独立性
答:
(一)正确认识审计工作的独立性 明确审计工作独立性并不排斥审计部门和经济监督部门相互配合
。审计人员在审计过程中,要处理好同财政、税务、统计等经济监管部门的关系,
充分发挥经济监督体系的优势
。审计工作独立性也不排斥与被审计单位的关系,
在审计过程中,争取被审计单位的配合与支持
,消除他们的抵触情绪...
简述
如何
在
审计
过程中保持
独立性
答:
审计公司或机构可以建立内部控制机制,监督和确保审计师的
独立性
。例如,通过
内部审计
或质量保证评估,对审计程序和结果进行审查和监督。6、
提高
专业能力和知识 审计师应不断
提升
自身的专业能力和知识水平,以更好地履行职责,并在审计过程中做出正确判断和决策。通过参加相关的培训课程、研讨会和持续教育项目...
内部审计独立性
制约内部审计独立性的因素[3]
答:
加上领导层的忽视和公众对
内部审计
的认知不足,使得内部审计人员队伍的稳定性受到影响,进一步降低了审计工作的专业性和
独立性
。总的来说,上述因素共同制约了我国内部审计的独立性,需要通过立法保障、改革机构设置、
提升
人员素质等多方面努力,以加强内部审计的效能和公信力。
浅谈
如何
加强
内部审计
的
独立性
着
答:
内部审计
的
独立性
主要指以下三方面的内容 第一,内部审计机构隶属关系的独立性。内部审计为保证其独立性,
内审
机构的设置不能隶属于或平行企业财务部门和其他职能部门,而应隶属于企业最高领导人,这样才会使最高领导能够直接及时获得内部审计部门所提供的情报和咨询。第二,内部审计人员的独立性。内部审计...
如何
实现
内部审计
的
独立性
与客观性
答:
独立性
作为一种手段,在
内部审计
中作为其他质量保证的前提;有时独立的程度会根据情况发生变化,其解释依赖于一系列因素,如企业的行业类型、地区及国家法律法规,以及相关服务的本质等。加强内部审计机构的独立性能够促进内部审计人员客观性的
提高
。遵守独立性有助于达到客观性。内部审计部门能为企业
增加
价值...
为了以最佳方式
提高内部审计
部门的
独立性
,对首席审计官而言,最佳报告关 ...
答:
【答案】:A A正确。根据《框架》:“理想的情况是,首席
审计
官应该对审计委员会、董事会或其他相关治理机构报告业务工作,向组织的首席执行官报告行政工作。”
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