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家族企业的弊端及解决方法
家族企业
存在
的弊端及其解决方法
?
答:
弊端之一:组织机制障碍
随着家族企业的成长,其内部会形成各类利益集团,由于夹杂复杂的感情关系,
使得领导者在处理利益关系时会处于更复杂
,甚至是两难的境地。企业领导人的亲属和家人违反制度时,管理者很难像处理普通员工那样一视同仁,这给企业内部管理留下了隐患。家族式企业还有一个很普遍的特点就是,...
家族企业的弊端及解决方法
论文
答:
家族企业在发展过程中可能遇到的弊端及其解决方法:1.
组织机制障碍:家族企业在成长中可能形成复杂的利益集团
,感情关系介入导致管理层在处理问题时陷入困境。解决方法是
建立一套公正透明的管理制度,确保所有员工
,无论亲疏,都能按制度行事,以提高内部管理的公平性和效率。2.
人力资源限制
:家族企业可能对...
家族
式管理
企业
有哪些
弊端
?如何改善?
答:
1. 所有权结构单一化 家族企业往往由单一家族控制,这种结构不利于吸引外部资本,限制了企业的成长空间
。改善方法包括引入合伙人或外部投资者,分散所有权,同时保持家族的核心影响力。2.
决策不科学
在许多家族企业中,决策权集中在家族领导者手中,这可能导致缺乏科学的决策过程。为了长期发展,企业应建立...
Z
家族企业的
优点和缺点是什么?怎么突破家族企业很难做大做规范
的弊病
...
答:
1、所有权和经营者分离
。随着企业规模的扩大,企业竞争的加剧,家庭和家族观念的转变,以及经理阶层的兴起,家族型经营难以适应后工业社会的发展而退出历史舞台。那些股份较大的家族只能间接地影响企业的决策,企业的经营权落到管理专家们的手中,企业的两权分离从根本上动摇家族型经营的基础。2、家族企业要...
小型
家族企业的弊端
答:
五、缺乏企业文化
家族企业的家文化体现了中国传统文化的突出特征,是中国家族企业的核心,同时也对家族企业文化的形成造成了重大影响。企业文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。其主要内容是企业制度、企业精神和企业经营理念,家文化在企业制度建设和企业精神建设...
家族企业
与现代管理企业之间的比较,
以及
各自的优势与劣势
答:
弊端之一:组织机制障碍
随着家族企业的成长,其内部会形成各类利益集团,由于夹杂复杂的感情关系,
使得领导者在处理利益关系时会处于更复杂
,甚至是两难的境地。企业领导人的亲属和家人违反制度时,管理者很难像处理普通员工那样一视同仁,这给企业内部管理留下了隐患。 家族式企业还有一个很普遍的特点就是,可以...
中国民营
企业
发展中存在的主要问题,怎么
解决
?
答:
一、以
家族企业
制度作为企业运作的主体 目前我国民营企业还主要采取家族企业制度形式,能够建立起真正意义上的现代企业制度和委托代理关系的民企业尚不多见。随着
企业的
迅速发展家族企业制度形式主要存在有以下
弊端
:1、产权单一。单一产权表现为封闭的家族持有企业股权,不愿接受外界的参股,企业的所有权和经营...
家族
式管理
企业
有哪些
弊端
?如何改善?
答:
家族式管理企业有以下弊端和相应的改善:1、古典家族企业。古典家族企业的所有权和经营权合二为一,某一家族对企业拥有绝对控制权。1.1
所有权结构单一化
,不利于企业规模的扩大。高度集中的企业所有权和经营权,决定了企业投资主体的单一化,使企业很难吸收外部资本。在家族内部资源有限的条件下,很难...
家族
式
企业
管理
的弊端
答:
所以当
企业
需要上档次、上规模、上水平,产品向“精、特、优”方向发展时,就明显暴露出
家族
式管理
的弊端
。 3.家长独裁造成企业决策失误 一些民营企业在打拼创业成功后,“家长”们盲目自信,刻意树立绝对权威,听不进意见建议,还仅是凭着自己前些年打拼的经验,在决策上个人独裁,主要靠个人感性认识和有限的经验来管理...
本人辩论赛求
家族企业的
利与弊
及其
可提出的问题
和
方案
答:
家族企业
:利:1天生自带信任感 肥水不流外人田 2熟悉程度高 沟通无障碍 弊:1互相太熟悉 执行不到位 2凭借关系上位 能力欠考察 影响整体凝聚力 3清官难断家务事,难免家务事影响整体工作 小问题还好 大问题就麻烦了 等等。
解决
方案:1亲属员工一视同仁,能者上。2尽量不要用亲属,万一非...
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