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对下属越好下属越难管
为什么
对下属
好些他们反而不吧你到回事呢?
答:
这说明你没有把工作和生活分开
,你可以把下属当作工作外的朋友,但工作时间要与下属保持距离,做到奖罚分明,不要和下属开玩笑戏耍,以后你在遇到上班时间下属给你开玩笑,你可以以“这是工作时间,不要胡闹!让领导看着不好,我昨天刚让领导批评了一顿”这样的理由制止你的下属!另外要想获得尊重,必须...
领导对女
下属
好,为什么下属会越来越嚣张?
答:
如果前一段没有立威,熟悉之后女
下属
,越来越得寸进尺,认为你不会把他怎么样,可以随便怼你,怼之后你没相应的措施,后面在你面前发脾气,那就很正常了。因为你确实没把她怎么样。在女下属开始怼领导的时候,领导在这个时候应该小题大作的处理,把她的嚣张扼杀在萌芽状态。这都是慢慢积累的结果。就...
和
下属
关系太好不好管
答:
和
下属
关系太好不好管1 1、用情感去管理:因为关系好,正好利用这种感情来要求与约束你的下属。但这种情感管理方式是一个“双刃剑”,管得好可能事半功倍,一旦感情出现“波折”可能会出现“一团糟”的局面。2、用理智去管理:不要把你与下属的关系好作为你管理的前提,关系好可以是公事以外的,不...
下属
很有能力却不听话,作为领导该如何处理?
答:
2.面对能干但不听话的
下属
,你也可以尝试拉拢!能力是最难的。这个问题已经解决了。你还怕他不听话吗?只要你争取过来,照顾好自己,人的心里都是肉。作为下属,为什么一定要和领导作对?对自己没好处。我相信,如果你长期争取,下属一定会加入你的阵营,听你的。对于一个领导来说,收买下属的心无非是...
手底下有个员工特别
难管
怎么办?
答:
根据情况而定,分为几种,1、拿出自己当领导气质,该该批评就批评,该表扬就得表扬;2、对于调皮
难管
员工尝试了解他生活习惯,多与他沟通,与他大成一片,多表扬他,多鼓励员工;3、不要动不动就对他说让他离职,扣他工资工时等;4、要与他分析调皮利弊,对整个团队影响,公司利益关系和个人收入关系;...
能力越强的
下属越难
管理,怎样才能让下属乖乖听话?
答:
规章制度,是聪明的领导在管理团队的时候,都会制定一些制度。里面的条条框框都是为
下属
量身定做的。这对于那些很难驯服的下属,却能实现很好的约束。因为那些桀骜不驯的下属在团队中,会让整个团队乌烟瘴气。严重的甚至会损害团队的利益。有了规范的管理制度就不一样了,对于那些不听话的下属很容易就会...
优秀管理者就是要让
下属
不舒服
答:
要做到只管重要的人和事 只需两点,就能高效做好管理 1搭好平台2考核结果 用这两招解放自己 1.把合适的人安排到合适的地方 ·只需要解决谁来做 三个要点:做什么,看能力,抓结果,其他的事,让下属帮你解决。·激发下属的潜能
给下属
指明了方向,你就可以让下属去做事,把他的潜能激发出来,这就...
下属
不听话怎么办
答:
2.工作态度与公司管理,工作责任,工作制度,人的性格,激励机制,操作难度等都有关系,他们不服从任务分配,说明公司的管理比较乱,结构比较松散,制度比较单一,责权不明确.比如交叉管理,你管一部分,新的老板也可能插手了一部分等等.3.网站的策划是根据市场要求,公司统一布置,开会讨论同意通过的,手下人员不实施,...
为啥现如今的
下属
越来越不容易管理了?
答:
员工
难管
理,核心是主流文化缺失的大环境造成的,另一方面是管理者自身素质不高而导致的。
为什么和领导关系再好,关键时刻也不会管你?
答:
可见,与领导关系好是多么的重要,可是与领导关系好,就真的没问题了吗?关键时刻就一定管你吗?如果你也是这样认为的,那就大错特错了。职场上,同事之间相对平等,关系都不会十分牢固、可靠,更何况是上下级之间。所谓的关系好,不过是和谐的各取所需而已。所谓的关键时刻,
对下属
是机会,对上级同样...
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对员工太好了不会感恩
越有本事的人越难管理
收拾不尊重自己的下属
对员工越好员工越不服从管理
能力强的员工是压不住的
有能力却不服管的员工
有能力的人很难被管住吗
领导对下属越好下属越不领情
领导对下属越凶越说明什么