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对手恶意降低价格竞争
面对
竞争对手
的恶意打压,以及
恶意价格
战,该如何走出困境
答:
1.找
竞争对手
商量告诉他,这样做对双方带来的危害,和一些这样做带来的负面影响和对企业发展影响。给他们分析好。多次去沟通 2.建议成立一个同盟协会,找一个代表主席作为执行法人已律师见证,公正公平监制对方的
恶意竞争
,并签署监制合同 3.执行方法:同盟协会成立以后,入会同行企业需要缴纳几万块的压金...
怎样看待同行竞争?且有
恶意竞争
趋势?
答:
恶意竞争
是不可取的,一些同行商家在
价格
上面做的很低,低于行业内的价格来进行恶意竞争,那么这个不需要理会他们,这种
低价
的已经保证不了产品的质量和售后的服务了,时间久了就会垮掉。作为自己公司,一定要加强对产品质量的把控和售后服务的跟进,特别是售后服务,一个公司的售后服务看得出这家公司的真正...
遇到恶性
竞争
了怎么办
答:
对方以低于进货的
价格
销售商品,涉嫌违反《反不正当
竞争
法》,你可以向工商部门投诉。《中华人民共和国反不正当竞争法》第十一条 经营者不得以排挤
对手
为目的,以低于成本的价格销售商品。有下列情形之一的,不属于不正当行为:(一)销售鲜活商品:(二)处理有效期限即将到期的商品或者其他积压的商品;(...
恶意价格竞争
违法吗
答:
一、
恶意价格竞争
违法吗 低价竞争不一定违法,不正当竞争才属于违法行为,对此《中华人民共和国价格法》有明确的规定: 第十四条经营者不得以排挤
竞争对手
为目的,以低于成本的价格销售商品。 有下列情形之一的,不属于不正当竞争行为: (一)销售鲜活商品; (二)处理有效期限即将到期的商品或...
...有一个产品都是同一供应商的,但
竞争对手
卖的
价格
比我们采购价格还要...
答:
你应该去暗访下你们
竞争对手
的货物是不是真的,其次就是供应商骗你了,的确是给他们低价的,送点礼给供应商,搞好关系,最后就是
对手恶意竞争
,
故意
亏本来整你们,你多做周密的考虑吧
如果两个商家
恶意竞争
,有一个商家把
价格
压到最低,想把另外一家搞垮,那...
答:
也没时间,消费者消费的目的就是为了有利于自己,比如便宜,优质,实惠等,不可能买东西还要打听打听这个店主怎么样吧,当然做过对不起消费者的事肯定会得到不好的效应,但是
故意
压低这也是一种
竞争
,虽然残酷,但是确有利于消费者,消费者当然选有利于自己的 ...
投标人
恶意竞争
压低
价格
中标我怎么提出质疑
答:
1.偷梁换柱、以次充好,提供伪劣货物、服务和工程,以牺牲工程质量的方式
降低
工程成本,创造盈利空间。2.
故意
拖延工程进度或者供货、服务时间,
恶意
增加业主单位的进度压力,迫使业主单位妥协。3.创造解除合同的条件,人为恶意地提前终止合同,以减小其履约成本,迫使业主单位重新选择施工单位、供应商或者服务...
同行恶性
竞争
打
价格
战怎么办
答:
建立战略联盟:同质化产品的生产能力过剩,最后总是以
降低价格
的形式来消化库存,因此企业面临行业系统性风险。可以考虑建立战略联盟,既增强
竞争
力又能抵御风险。利用各自的强势资源进行互补合作,力求获得双赢。提升服务品质:许多产品对服务要求较高,服务本身也很有弹性,容易产生差异化。企业可以借此提高...
。1、如遇见客户被
竞争对手
以同品质、不同品牌、
价格
低廉
恶意竞争
的手段...
答:
首先要明确自己品牌的优势:
价格
高有价格高的原因,如材料环保耐用,第二强调自己公司的标准化操作和后期服务的优势,总的来说就是把自己包装得高大上,突出自己贵的原因和价值,这样一来客户才有可能为你埋单
如何应对恶性
竞争
答:
你说的
竞争对手恶意竞争降低价格
是指和你销售同类产品还是同一产品? 假如销售的同一产品那你就必须想你的上家打听该对手是不是存在“串货”问题。假如他是从非本地正规渠道进来的产品,我想他的产品也很快会被消灭。假如他是故意亏本卖,那你可以通过其他手段来维持自己的优势,你可以将比他更优势的...
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