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对材料管理方面的建议
公路施工中
材料管理
问题及对策?
答:
1公路施工中
材料管理方面
存在的问题1.1管理制度的缺乏在公路施工中的材料管理中,一个主要的问题就是管理制度的缺乏。首先,采购员在进行材料的选购时,对公路工程的具体施工情况没有一个清晰的认识,施工材料的购买非常的随意,从而使得所购买的施工材料不符合公路施工的实际要求,导致仓库中堆积了大量的...
试论施工现场
材料管理
若干问题的思考
答:
1.4
材料储存保管中不注意防火、防盗、防潮等安全防范
。材料堆放零乱,无明显标识卡片、标记等。没有登记材料收、发、领、退、存台账,没有对材料进行盘点,无月、季度材料收支动态报表。仓管人员会通采购人员、领料人员虚列单据,中饱私囊。仓管人员故意刁难供货方,以索取好处费。1.5 忽视对工程分包...
如何做好项目的
材料
及设备
管理
工作
答:
(一)
项目设备材料管理人员要不断加强学习,提高自身的思想素质和业务能力,是做好项目设备材料管理工作的保障
。设备材料管理是与钱和物打交道,这就要求管理人员应当经常学习法律法规,党和国家的方针政策,公司的管理制度,遵守财经纪律。 (二)以要素保障的理念做好设备材料管理工作 设备材料与生产过程密切相关,这就要求管...
工程项目中的建筑
材料管理
?
答:
材料控制主要靠改进材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作,减少各个环节的损耗,节约采购费用
;
采用精益的管理原则,合理堆放现场材料
,减少二次搬运;对材料的领取做好管理工作,杜绝材料的浪费。
坚持按定额确定的材料消费量
,实行限额领料制度,施工人员只能在规定限额内分期分批领用,如超出限额领料,要分析原因,及时采取纠...
如何做好单位档案
管理
工作的几点
建议
答:
通过档案整理实现档案材料管理的有序化
。
三、定期检查、做好保管 定期检查档案情况,发现档案破损或字迹变化,及时修补复制,确保档案的安全完整
,定期开展档案数据管理和馆库设施巡查,确保馆藏档案的安全保管和设施设备的良好运转;档案库房应保持干净、整洁,并具备防火、防盗、防潮、防光、防鼠、防虫、...
如何加强对施工
材料
质量的
管理
和控制
答:
通过质量
管理
体系对人、机、料、法、环各环节全面控制。一、人的因素 人是工程项建设的主体,控制工程项目建设的每一个环节。人员的管理能力、技术能力、组织协调等能力都将对工程质量产生影响。因此要想保证工程整体的质量,需具备优秀的管理人才,技术精湛的施工人才。人的因素主要指决策者的素质,管理...
求问浅析企业基层班组如何有效加强
材料管理
答:
(四)实行班组
材料
成本
管理
,就必须使职工转变过去那种“煤黑子,不需要什么文化、技术,有力气就行”的错误思想。因为在科学发展的今天,加强内部管理,降低成本、降低费用是关系到班组每一个职工的根本利益。经常对他们进行技术
方面的
培训,在全矿、科区之间开展“学、练、比”的技术会战,对取得好的成绩和名次...
土建施工现场
材料管理
要点
答:
三、
对于
土建施工现场材料优化管理
的建议
通过上述,可以了解到土建施工材料现场管理中还存在种种问题,严重影响我国土建工程施工企业的整体效益,虽然我国在土建施工现场的
材料管理方面
不断努力,但效果还不甚明显,上述存在的问题亟待解决。下面我就这些问题提出一些指导性建议。(一)加快材料管理方式的转变 鉴...
现场是如何进行
材料管理的
?
答:
二,材料的出库。
对于材料的
领用应采取限额领料的办法,从而避免材料在施工队伍中产生过量的剩余与堆积,造成不必要的材料的浪费与流失。采取
材料材料
领用单和领用登记制度,从而加强施工现场材料领用的
管理
工作。材料领用单应有班组长签字、保管人员签字确认后方可办理出库手续。材料出库单上应详细纪录此次...
施工项目
材料管理的
目的是哪三个?
答:
对于
建筑材料,例如钢筋,管理团队可能会进行质量抽检,以确保其质量和性能满足要求。这有助于确保项目的结构和质量得到保障,避免使用低质量材料导致的潜在问题。通过以上示例,可以看到施工项目
材料管理的
目的在于确保成本、工期和质量三个关键
方面
得到有效控制,从而实现项目的顺利实施。
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