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工具工装怎么管理
公司
工装
模具夹具检具
管理
办法
答:
、财务科负责对本单位投制的价值在元以上的工装、模具、夹具、检具建立台帐帐簿进行管理
,对外单位投制的所有工模夹具、检具建立帐簿进行管理。四、程序 (一)、台帐建立 、制造部、质管部分别对所有工装、模具、夹具及检具建立台帐,台帐具体内容包括产品名称、代号、价值、付数、设计人、用标识、投...
车间
工装
器具
管理
的标准要求是什么?
答:
1. 车间设备指定专人管理
2. 严格执行《兰州同心电池有限公司设备使用、维护、保养、管理制度》,认真执行设备保养制度,严格遵守操作规程。3. 做到设备管理“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表...
怎样
能做好
工装管理
答:
11.库存工装要根据工装的特点分类管理,较精密的量具按规定周期定时送交计量室校准或检定
。做好通风防锈等防护工作,严格发放手续,做到帐卡、物相符,日清月结,年终总盘点。12.生产车间根据生产计划提前五天向生产计划部提交下个月需用工装申请计划。生产计划部按计划备齐工装后通知所需车间按时领取。1...
设备质量控制
--设备和
工装
的
管理
答:
①建立、实施并保持工装管理体系
,包括:提供保修设施和人员;储存与修复;重要工装与计量器具、样板的周期检查;工装准备;易损件的更换计划等。②提供必要的技术资源,进行工具量具设计、制造和全尺寸全性能检验。③若工装的某个项目承包,则应建立相应的跟踪系统,确保其过程和质量均符合要求。④在工...
怎样
能做好
工装管理
答:
1,按规定的工服费用标准,分一线,二线工作人员,技师及部门主管级(含)以上
管理
人员制作工服.2,工服的制装式样,选料,定价均经公司领导审定,由行政人事部具体实施. 人员变动,调出,辞职,开除者的工服管理规定 1,工服外套的使用年限为1年,衬衫的使用年限为8个月,皮鞋的使用年限6个月.2,一线服务人员辞职,...
质量控制点的
工具
,
工装怎样
进行特殊
管理
答:
例如铸造上模具、熔炼、型砂起主导作用,加工上除了模具因素外,还有
工装
、工艺参数(刀具、切削速度等)、员工的操作规范等也起主导作用。我们可以根据实际分析结果建立控制系统。在制造过程中,我们可以运用主导因素这一概念,分别对不同的工序采取切实有效的防误和控制措施,从而达到控制制造质量的目的。
工装管理
台账是什么意思
答:
企业在建立
工装管理
台账时,应先明确工装类别、数量、使用情况等基本信息,并制定相关的管理制度和标准操作流程。在日常工作中,要加强工装的使用维护,及时对维修、报废等重要环节进行记录。建议企业借助管理软件以及数字化手段来实现台账信息的采集、整合和共享,提升管理效率和信息化水平。
现场
管理
的八大要素
答:
方法(Method):生产流程,工艺,作业技术,操作标准 环境(Environment):作业、施工的环境 信息(information):作业过程中的信息传递和人员交流 三大法宝:标准化是现场
管理
的基础,目视化让现场不再凌乱,看板化让现场成为真正的前线观察所。现场管理要想做到简有效,必须活学活用现场管理的“三件法宝”。
mes是什么
答:
1、人:员工
管理
,MES系统在实际生产中可帮助企业节约人力成本。2、机:设备作为企业生产重要
工具
,MES系统可对设备进行管控,实时掌控设备情况。3、料:实现工位物料错装、漏装等防错管理,做到不堆料、不缺料、不错料。4、法:实现生产标准工艺指示。5、环:实现质量管理闭环。6、测:对最终产品质量...
MES的11个功能模块
答:
1. 资源分配和状态
管理
(Resource Allocation and Status)(MES系统)管理机床、
工具
、人员、物料、其它设备以及其它生产实体(例如进行加工必须准备的工艺文件、数控加工程序等文档资料),用以保证生产的正常进行。它还要提 供资源使用情况的历史记录,确保设备能够正确安装和运转,以提供实时的状态信息。对...
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