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工厂如何管控离职率
工厂
员工
离职率
比较高,请问对于离职率高的问题该从什么地方入手去解决...
答:
解铃还须系铃人,要解决离职率高的问题,
首先自然要与离职人员进行交流,询问他们离职的原因
。同时也应对工厂员工进行调查,了解他们对于本职工作的意见想法以及遇到的问题。
可以从软件
,如员工是否觉得工作没有积极性,自己的工作没有意义,自己不胜任此项工作,工作没有发展前途,不能实现个人价值,员工之...
如何
破解制造业生产线员工高流失率之困局
答:
回答:作者:苏首飞 摘 要:本文以较开阔的视野,多角度探究造成代工企业员工高流失率的内因与外因之所在。进而以全方位视角进行观察,找寻解决之道,提出了解决代
工厂
员工流失问题行之有效的内部管理策略。 关键词:制造业 员工 流失率 HR 员工关系 对于企业而言,适当的人员流动,新老员工之交替,能够给...
如何
改善请假率、
离职率
答:
一是频繁请假
。如果这个员工一向遵守劳动纪律,从不轻易请假,而现在开始频繁请假,这时就要考虑到这个员工是否准备跳槽。二是对工作的热情明显降低。要跳槽的人,工作热情的注意力已转移,因此工作时常表现出心不在焉,工作劲头和工作效益会大打折扣。三是开始整理私人物品,以便轻装上阵,到时一走了之。四...
如何
降低员工
离职率
的几点思考
答:
降低离职率的关键是提亭企业的凝聚力
,凝聚力提高了,想走的人也就不多了。企业的凝聚力,是指企业及其行为对员工产生的吸引力的程度。一个凝聚力强的企业,其员工一定紧紧围绕企业目标,精诚团结,互相信任, 互相协作,在企业内部形成一种积极向上、团结有力的工作氛围。领导者的工作对象,首先是团结人和用好人的问题。...
离职率
高的改善措施
答:
对于新入职的基层员工来说,
离职
成本小,生存需要是主要的,所以对薪酬的刺激非常敏感。如果公司的薪资待遇比不上同等职位的其他企业,员工离职的概率就会很大。6、上下沟通不顺畅 沟通大致可以分为三类:直接上司和下级员工之间、高层管理者和基层员工之间、平级员工之间。1、新员工将自己的直接上级视为获得...
如何
减少派遣工的
离职率
答:
3、给予若干天的试用时间,在入职前让派遣工了解环境 入职前,给他们到车间转一圈,然后给他们2-3天的试做时间,做的好、适应的好可以留下,如果不合适,可以不来,这样也可以减少员工的
离职率
。4、人事部门定期找他们谈话或者召开座谈会 人事部门是比较有权威的,代表了公司意见。
为什么一个
工厂
总是有人
离职
?
答:
工厂离职
属于正常现象,这样也可以进行新老交替,如果总是有人离职,那就有些不太正常,第一,待遇差距太大。第二,工资水平低。第三,制度过于苛刻。第四,管理水平跟不上。
我国企业
离职率
的研究
答:
2007年传统制造业中的操作人员类
离职率
最高,达到31.5%;生产管理类其次,为27.1%,主动离职率最高的5大主管职能分别为财务、市场营销、IT、销售、人力资源。制造业的车间主任成为企业挖角的热门,但是平均年收入只有5.2万元,平均管理员工达到34人。非企业所有权或股份拥有者的
工厂
经理/厂长的平均年薪...
工厂
二千工资
离职几率
答:
题主是想问
工厂
二千工资
离职率
高吗?高。1、资水平低:工厂工资两千无法满足员工的生活需求,特别是在生活成本高的城市。2、工作环境差:工厂的工作环境恶劣,例如噪音、污染、高温等,这些因素会影响员工的健康和工作效率。所以,工厂二千工资离职率高。
离职率
太高说明什么
答:
离职率
太高说明什么2 如果公司某个部门的离职率太高,这说明了什么问题? 一、领导无能 对一个部门来说,部门领导能力的强弱会在一定的程度上影响整个部门在公司的地位。在一家公司里面,有的领导不管是说话还是做事都会显得非常的强势。他们的这种强势一方面是由于这些领导的自身能力比较强,他们对自己的部门比较自信...
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