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工程进度管理措施
建设
工程进度
控制的
措施
包括哪些?
答:
1)及时办理工程预付款及工程进度款支付手续
。2)对应急赶工给予优厚的赶工费用。3)对工期提前给予奖励。4)对工程延误收取误期损失赔偿金。4。
合同措施
。进度控制的合同措施主要包括以下几种。1)推行CM承发包模式,对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工。2)加强合同管理,协调合同工期与进度计划之间的...
工程
项目
进度管理
有哪些
措施
?
答:
1、组织措施:就是建立进度控制的组织系统
,落实各层次的控制人员及其职责分工,建立各种有关进度控制的制度和程序。2、
技术措施
:就是采用先进的进度计划编制技术,采用先进的控制方法与手段保证进度控制有效进行。3、
合同措施
:就是采用有利于进度目标实现的合同模式,通过签订合同明确进度控制责任,加强合同...
施工进度管理
的主要
措施
?
答:
施工进度管理对工程进度控制主要措施分为事前、事中、事后控制三个方面
。1、施工进度管理事前控制 编制本工程施工总进度计划,同时以总工期为依据,编制工程进度分阶段实施计划,包括施工准备计划、劳动力进场计划、施工材料、设备、机具进场计划、分包单位进场计划等。对关键过程或特殊过程编制相应的施工进度...
某
工程施工进度
计划保证
措施
?
答:
第一节采取动态管理
在施工中以总工期为目标,以阶段控制计划为保证,采取动态管理,使施工组织科学化,合理化,确保阶段计划按期或提前完成。推行全面计划管理,认真编制切实可行的工程总进度计划,网络计划和相应的月、旬、周施工作业计划。对每个作业班组下达生产计划任务书,使施工生产上下协调,长、短期...
工程
项目保障
施工进度措施
?
答:
施工进度保证措施 为了保证本工程按进度计划竣工,并交付投入使用,
进度计划要编排紧凑,尽量满足各项要求,精心施工、早日使本工程按期竣工
。因此,我们特采取以下措施:(一)向管理要工期 1、具备科学的管理体系和管理方法是一支现代化施工队伍的重要条件,它是本工程按时交工的先决条件和重要保障。(1)...
加强建筑
工程
中的
进度管理
?
答:
加强进度管理是提高建筑工程整体管理效果的重要途径,也是缩短施工周期和增加项目盈利的主要
措施
,更对实现建筑企业战略发展目标等产生积极促进作用。本文简单介绍了影响建筑
工程进度管理
水平的各种因素,在结合建筑市场发展形势的基础上,为提高工程进度管理水平而提出一些新思维与新建议。进度管理是建筑
工程管理
体系中最重要、最...
下列选项中,属于
工程进度管理组织措施
的有()。
答:
进度管理的
组织措施
主要包括:①建立相应的进度管理组织机构,并由专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作;②进度目标的分析、论证、分解和落实到各层次或各部门的进度管理人员、明确其具体任务和职责分工,形成进度控制目标体系;③编制进度计划和进度控制的工作流程、建立进度管理工作制度...
施工项目
进度
控制的
措施
?
答:
技术措施
主要是采取加快施工进度的技术方法。
合同措施
是指对分包单位签定施工合同的合同工期与有关进度计划目标相协调。
经济措施
是指实现进度计划的资金保证措施。信息管理措施是指不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计与计划进度比较,定期地向建设单位提供比较报告。更多关于工程/服务/采购类的标书代...
建筑
工程
总体
施工进度
计划
管理措施
?
答:
要求协调
管理
工作做的及时、灵活、准确、果断。3、建立定期巡查制度每周一组织各分包商到现场巡查。巡查的目的是检查现场的
施工进度
、现场文明施工情况、安全生产情况等。检查进度计划的计划情况及实际完成情况,分析进度滞后的根本原因,指定确实可行的
措施
并督促各专业分包单位落实。4、建立每周工程例会制度每周...
工程进度管理
的
措施
包括( )。
答:
【答案】:D 为确保工程进度目标的实现,进度管理措施主要有:
①组织措施
;②
技术措施
;③
经济措施
;④
合同措施
;⑤信息管理措施。
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